【正文】 于其他工程學(xué)科特 點之一。 3. 容易化 。又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。 2. 擬定標(biāo)準(zhǔn)時間作為獎金制度的依據(jù)。 2023年 4月 上午 6時 20分 :20April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 06:20:1706:20:1706:20Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時 20分 17秒 上午 6時 20分 06:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:20:1706:20:1706:20Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2. 依據(jù)記錄 ,加以質(zhì)疑 ,尋求改善的地方。 9. 手指分別工作時，各指負(fù)荷應(yīng)按其本能給予分 配；手柄的設(shè)計，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面； 機(jī)器上的杠桿、手輪的位置，盡可能使工作者 少變動其姿勢 . 4/1/2023 10. 工具及物料盡可能預(yù)放在工作位置。 2. 具有外行人來做也不會做錯的構(gòu)造。 工業(yè)工程的范疇 ： 1. 生物力學(xué)； 2. 成本管理； 3. 數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計； 4. 銷售與市場； 5. 工程經(jīng)濟(jì)； 6. 設(shè)施規(guī)劃與物流； 7. 材料加工； 8. 應(yīng)用數(shù)學(xué)（運(yùn)籌學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)應(yīng)用等）； 9. 組織規(guī)劃與理論； 10. 生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運(yùn)輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等） 11. 實用心理學(xué)； 12. 方法研究和作業(yè)測定； 13. 人的因素； ； 15. 人體測量； 16. 安全； 17. 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)。 – IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)。 4. 異常檢出。簡稱五五法 . : 熟悉有 系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 詞釋義 基本 觀念 4/1/2023 何 處最需要改善 ※ 您的 時間非常富貴 ,應(yīng)妥善運(yùn)用 。 3. 用以決定工作日程及工作計劃。 2023年 4月 1日星期六 6時 20分 17秒 06:20:171 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 6時 20分 17秒 06:20:171 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :20:1706:20Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 功用 : 1. 用以記載現(xiàn)行操作者雙手的動作過程。 8. 可能時，應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一。 因此，更具體地說，防錯法就是： 1. 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造。 工業(yè)工程的目標(biāo)： ? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。 – IE的面向 由微觀轉(zhuǎn)向宏觀管理。 5. 緩和影響。挑最重要的事情優(yōu)先做 ! 瓶頸 的地方是最 值得改善的 ,順利的地方留待以后有時間再去研究 . 耗時多 的地方往往是改善的好 機(jī)會 . 緊急情況 由 于材料、工具設(shè)備或公文制度造成時間及人力的浪費(fèi) ~是急需改善的地方 . 浪費(fèi) 須要改善的事物 ,往往不是 顯而易見的 ,除非您小心的觀察 ,否則日過一日在浪費(fèi)的情況下而 不自覺 ~細(xì)心地找出材料、時間及人力的浪費(fèi) . 工作之構(gòu)成 每一工作均包含三部份 : : 時間和勞力花在諸如調(diào)整機(jī)器 ,放置加工物等準(zhǔn)備工作上 . : 實際工作 ,附加價值于產(chǎn)品上 . : 時間和勞力花在諸如取下加工物 ,處置殘余物屑 ,存放或清理等工作 ,無生產(chǎn)性的動作 . 4/1/2023 改善之 探討方向