ie時(shí)間分析(編輯修改稿)
2025-03-31 08:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 愿、情緒等的影響，并能代表真實(shí)的情況，故此應(yīng)加以修正，乘上一定的評(píng)價(jià)系數(shù)，求得實(shí)際時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的主體， 而實(shí)際時(shí)間應(yīng)考慮一定的寬放，作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項(xiàng)的預(yù)備，這樣才得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與評(píng)價(jià)法 ? 評(píng)價(jià)法的由來(lái) 盡管作業(yè)方法和條件都被限定，進(jìn)行同樣的工作，在進(jìn)行實(shí)際觀測(cè)時(shí)，還是免不了會(huì)有差異出現(xiàn)。 作業(yè)時(shí)間受作業(yè)者的熟練度、工作意愿、努力與否所左右，這些因素的影響是無(wú)法消除的，這樣觀測(cè)的結(jié)果也會(huì)有很大的差別。因此不能把觀測(cè)時(shí)間直接拿來(lái)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間使用。 實(shí)際上即使是同一作業(yè)者，在同樣條件下重復(fù)同樣的事情，不同時(shí)間觀測(cè)的結(jié)果也會(huì)有一定的差異，所以觀測(cè)所得的結(jié)果必須進(jìn)行修正，進(jìn)行修正的方法就是評(píng)價(jià)法。 評(píng)價(jià)法的關(guān)鍵在于評(píng)價(jià)系數(shù)的確定。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 評(píng)價(jià)法的種類(lèi)： ? 速度評(píng)價(jià)法（ speed rating） 速度評(píng)價(jià)法以 100%作為正常速度的基準(zhǔn)，如果評(píng)價(jià)系數(shù)為 （即 110%），代表比正常速度快 10%左右，如果評(píng)價(jià)系數(shù)為 （即 60%），由代表作業(yè)速度相當(dāng)于正常速度的 60%。 速度評(píng)價(jià)法主要以觀測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)判斷和期望值，因此又稱(chēng)為主觀評(píng)價(jià)法。使用速度評(píng)價(jià)法時(shí)要求評(píng)價(jià)者對(duì)作業(yè)相當(dāng)熟悉，能在腦中勾勒出作業(yè)處于正常速度的狀態(tài)。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 平準(zhǔn)化法（ leveling） 平準(zhǔn)化法又稱(chēng)西屋法（ weatinghouse system），這種方法以熟練度、努力程度、工作條件、一致性四個(gè)項(xiàng)目作為作業(yè)速度變動(dòng)的評(píng)價(jià)因素，每個(gè)評(píng)價(jià)因素分成六個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)于一定的修正值（如表所示）。 評(píng)價(jià)時(shí)將各因素的修正值相加再加上 1，即評(píng)價(jià)系數(shù)。 ?例如，針對(duì)某一次觀測(cè)，經(jīng)判斷熟練度為 C1（ +），努力程度為 B2（ +），工作條件為 E（ ），一致性為 E（ ），則評(píng)價(jià)系數(shù) = 1++ = 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） 平準(zhǔn)化評(píng)價(jià)系數(shù)表 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ?下面例舉某員工的評(píng)價(jià)如下： ? 評(píng)價(jià)系數(shù) =熟練 +努力 +作業(yè)條件 +一致性 =+++= ? 當(dāng)觀測(cè)作業(yè)時(shí)間為 15“ 時(shí)，正常時(shí)間為 =15*（1+） =” 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與寬放 — 寬放的由來(lái) 在任何的工作環(huán)境下，疲勞、生理需求（上廁所、喝水等）都不可避免地會(huì)造成一定的工作停頓。 此外一些作業(yè)準(zhǔn)備、突發(fā)事件、配合不當(dāng)都可造成工作停頓。 因此，以評(píng)價(jià)后的基本時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)要求作業(yè)者，顯然還不盡合理。必須在基本時(shí)間之外，考慮一定的寬放，才能與現(xiàn)實(shí)情況更吻合。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 寬放的種類(lèi)，寬放的分類(lèi)一般可分為： 一般寬放 特殊寬放 作業(yè)寬放 私人寬放 疲勞寬放 管理寬放 小組寬放 小數(shù)量寬放 機(jī)械干擾寬放 其他寬放 特殊寬放 一般寬放 寬放時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 一般寬放時(shí)間 （ 1）作業(yè)寬放 ? 一般指作業(yè)過(guò)程中不斷發(fā)生小事。諸如：工作臺(tái)清掃、工作討論、不良品發(fā)現(xiàn)等。 （ 2）私人寬放 ? 指上廁所、喝水、擦汗等因人生理需求而引起的延遲。 （ 3）疲勞寬放 ? 因?yàn)槠诙鸬乃俣葴p慢或必要的休息。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 — 作業(yè)測(cè)定（ 2） ? 特殊寬放時(shí)間 （ 1）管理寬放 ?開(kāi)會(huì)、工作安排等因管理需要而引起的非作業(yè)時(shí)間，應(yīng)由管理寬放來(lái)吸收。 （ 2）小組寬放 ?小組配合中，因?yàn)榕浜喜划?dāng)而引起的個(gè)人等待時(shí)間。 （ 3）小數(shù)量寬放 ?因?yàn)樯a(chǎn)數(shù)量太小，在還沒(méi)熱身之前，作業(yè)已經(jīng)結(jié)束。這樣的作業(yè)，效率自然不可能高，在正常時(shí)間之外，應(yīng)考慮一定的寬放。 （ 4）機(jī)械干擾寬放 ?一個(gè)人負(fù)責(zé)多臺(tái)機(jī)械，為照看其中一臺(tái)機(jī)械而引起其他機(jī)械處于空轉(zhuǎn)或停頓狀態(tài)，稱(chēng)為機(jī)械干擾
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