ie方法研究課程(編輯修改稿)
2025-03-31 08:09 本頁面
【文章內容簡介】 ：雙手作業(yè)圖 方法研究 13 169。 RAOZHONG 2023 3 建立目標方法 ? 經過對研究對象的分析和問題的挖掘，隨后就要進行尋找針對問題的目標方法。建立目標方法。 方法研究 14 169。 RAOZHONG 2023 4. 比較分析結果 將第 2個步驟的現(xiàn)狀分析與步驟 3的設定的理想方法作比較，可使現(xiàn)狀與理想的方法的差異明確化，在此可使用 5W1H法加以探討。 1） WHAT：做什么？有必要嗎？ 2） WHY：為何要做？目的在哪里？ 3） WHERE：哪里做？沒有更適合的場所嗎？ 4） WHEN；何時做？時間是否適當？ 5） WHO：誰做？有沒有更合適的人？ 6） HOW：如何做？有沒有更好的方法？ 方法研究 15 169。 RAOZHONG 2023 5. 改良方法設計 ? 經過探討的整理之后，考慮現(xiàn)在或將來或許是企業(yè)的限住條件之外，來設計一個最佳的工作系統(tǒng)或方法。考慮以下問題： 1） 生產數量。 2） 使用空間。 3） 品質、機能。 4） 管理復雜化。 5） 過多的人員 6） 費用。 7） 實施日程。 8） 勞務關系。 針對上面的這些限住條件應以考慮，并進行改良方法之設計，改良方案的設計，應先以試行，并做逐步修改，才可定案。 方法研究 16 169。 RAOZHONG 2023 6. 標準化及實施 ?改良方法，即為新的最佳方法，經過認可后，即做成作業(yè)標準書，并以此訓練、教導員工執(zhí)行新的工作方法，新的工作方法也應該給以新的標準時間。 方法研究 17 169。 RAOZHONG 2023 ?在實施過程中，根據情況變化還要對方案作適當調整或修正，但盡量使工作系統(tǒng)相對穩(wěn)定。 方法研究就是以上程序的反復循環(huán)，這種循環(huán)經常決定 IE成功和失敗。 方法研究 18 169。 RAOZHONG 2023 方法研究就是以上程序的反復循環(huán)，這種循環(huán)經常決定 IE成功和失敗。 方法研究 19 169。 RAOZHONG 2023 5W2H法 方法研究 20 169。 RAOZHONG 2023 5W2H方法 類型 5W2H 說 明 對 策 主題 做什么？ 要做的是什么？該項任務能取消嗎？ 取消不必要的任務 目的 為什么做？ 為什么這項任務任務是必須的？澄清目的 位置 在何處做？ 在哪兒做這項工作？必須在那兒做嗎？ 改變順序或組合 順序 何時做？ 什么時間是做這項工作的最佳時間？ 必須在那個時間做嗎？ 人員 誰來做？ 誰來做這項工作？應該讓別人做嗎？ 為什么是我做這項工作？ 方法 怎么做？ 如何做這項工作？這是最好的方法嗎？ 還有其他方法嗎？ 簡化任務 成本 花費多少？ 現(xiàn)在的花費是多少？改進后將花費多少？ 選擇一種改進方法 方法研究 21
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