ie方法研究課程-資料下載頁

【總結(jié)】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，而工作研究是工業(yè)工程體系中最重

2025-03-13 08:09

ie防錯法防呆法培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】防呆法IE手法防錯法(防呆法)工作改善教育訓(xùn)練教材手法名稱防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防錯法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防錯法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.

2025-03-12 21:38

[精選]ie七大手法培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法工業(yè)工程部：陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補(bǔ).給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義：達(dá)到避免浪費(fèi)，不均及不流暢，使作業(yè)

2025-03-01 07:22

ie案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】問題分析——案例分析?案例一：聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二：某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一：聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生

2025-03-12 21:38

ie時間分析-資料下載頁

【總結(jié)】時間分析時間分析—作業(yè)測定（1）?時間分析概要所謂時間分析，就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析，找出時間利用不合理的地方，從而進(jìn)行改善的方法，是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定（1）?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)

2025-03-13 08:09

[精選]ie七大手法介紹培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法（Fool-Proof)防呆法動作改善法（動作經(jīng)濟(jì)

2025-01-25 14:09

工序過程能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量

2025-01-25 20:25

工序能力綜合分析-資料下載頁

【總結(jié)】工序能力分析（共享資料）工序能力分析1.工序能力2.短期與長期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說，在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的

2025-01-25 20:22

[精選]ie基礎(chǔ)及7大浪費(fèi)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】電池制造部內(nèi)訓(xùn)IE基礎(chǔ)及7大浪費(fèi)課程1認(rèn)識制造現(xiàn)場浪費(fèi)1目錄第1章.對浪費(fèi)的認(rèn)識第2章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動第3章.消除浪費(fèi)的活動1.對浪費(fèi)的認(rèn)識2.在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法2.觀察工作現(xiàn)場的方法1.消除浪費(fèi)的思考2.改

2025-03-05 10:50

[精選]ie動作分析-mod法培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）?定義：預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動作的時間（按動作的性質(zhì)和進(jìn)行動作時的工作條件分類）來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時間。?是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。?

2025-03-10 18:14

[精選]ie培訓(xùn)之動作分析培訓(xùn)教材(ppt53)-資料下載頁

【總結(jié)】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進(jìn)其有效之動作。

2025-03-05 10:50

ie知識培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識及作業(yè)應(yīng)用1端華公司培訓(xùn)教材IE手法概述一、市場競爭1、贏得市場，先贏取顧客2、贏取顧客要訣：◆Q-品質(zhì)（產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)）（Quality）◆C-成本（成本優(yōu)勢=價格優(yōu)勢）(Cost)◆D-交貨期速度與控制能力(Deal)第一部

2025-03-12 21:29

ie技巧與應(yīng)用培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】IE技巧與應(yīng)用壹、IE的角色與貢獻(xiàn)IE是INDUSTRIALENGINEERING之簡稱，中文譯成「工業(yè)工程」。顧名思義就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理上，種種管理改善的分析與實(shí)施的概念與技巧。IEr(工業(yè)工程師)又可以說是工廠的醫(yī)師，專門診治工廠經(jīng)營上各方面的不良癥狀。一

2025-06-25 06:44

ie工業(yè)工程課程講座-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析：為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功？工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程？美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說：美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程，簡稱IE

2025-03-12 21:38

ie改善手法之動作分析培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作，以消除多余的動作，減輕勞動強(qiáng)度，使操作簡便更有效，從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼，根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時之細(xì)微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高

2025-03-13 07:20

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