[精選]生產(chǎn)工序能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環(huán)境對工序質(zhì)量指

2025-01-14 21:54

工序能力分析-2-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測

2025-01-25 20:18

工序過程與能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測

2025-01-25 20:18

ie手法ie與作業(yè)分析2-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-03-13 06:08

工序能力的分析過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二章個(gè)體行為的基礎(chǔ)個(gè)體行為是組織行為學(xué)研究的直接對象之一。要對個(gè)體實(shí)施有效管理，就要了解哪些因素影響和支配著個(gè)體行為。我們每一個(gè)人的行為都在一定程度上受到后天經(jīng)驗(yàn)和人格特征的影響。本章我們主要考察個(gè)體水平上的四個(gè)變量：個(gè)人背景特點(diǎn)、能力、氣質(zhì)、性格和學(xué)習(xí)，是如何影響個(gè)體的工作績效和工作滿意度。

2025-01-27 05:13

工序能力分析-1-資料下載頁

【總結(jié)】工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以

2025-01-25 20:22

工序能力分析(電子企業(yè))-資料下載頁

【總結(jié)】過程能力分析CpkZ===為什么?過程A過程B過程C=標(biāo)準(zhǔn)偏差?過程表現(xiàn)如何？?什么是最佳的過程？?什么是最差的過程？你是否想知道：哪一個(gè)過程最佳?1使中心靠攏目標(biāo)值降低離散目標(biāo)值LSLUSL目標(biāo)值LSLUSL目標(biāo)值LSLUSL

2024-12-28 09:34

[精選]ie-操作分析-資料下載頁

【總結(jié)】操作分析OperationAnalysis操作分析?通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地組合、合理地布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量

2025-02-25 04:53

[工業(yè)工程ie]操作分析-資料下載頁

【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作

2025-03-13 05:10

ie改善手法--動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作，以消除多余的動(dòng)作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使操作簡便更有效，從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼，根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作，刪除無效動(dòng)作，使操作簡便有效，以提高

2025-03-13 07:20

[精選]ie動(dòng)作分析資料-資料下載頁

【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)

2025-03-03 18:15

[精選]ie與動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析（）可以做生產(chǎn)線改

2025-03-03 18:11

[精選]ie與作業(yè)分析-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-03-03 18:11

ie流程分析法-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析？現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)層級工序操作動(dòng)素用鉆頭鉆孔方

2025-03-12 16:11

[精選]ie培訓(xùn)_動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。

2025-03-05 10:49

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