ie案例分析(二)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三：生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米（18吋）和51厘米（29吋）兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái)，51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元，

2025-03-23 16:54

ie案例分析(三)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五：指派問(wèn)題問(wèn)題的提出?指派問(wèn)題（Assignmentproblem）也稱分配或配置問(wèn)題，是資源合理配置或最優(yōu)匹配問(wèn)題。?其他變異問(wèn)題?對(duì)于求最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可接受的配置（某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù)）等特殊指派問(wèn)題，對(duì)于效率矩陣通過(guò)適當(dāng)變換使得

2025-03-23 07:22

ie教材-操作分析和動(dòng)作分析-閱讀頁(yè)

【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分：操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)

2025-03-23 16:48

ie案例分析課件-閱讀頁(yè)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院?jiǎn)栴}的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁，在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中，應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用，尤其是運(yùn)籌學(xué)其中

2025-03-22 16:11

[精選]ie(動(dòng)作分析)-閱讀頁(yè)

【摘要】4動(dòng)作分析概述概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例工作研究4動(dòng)作分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的4條基本原則動(dòng)作改進(jìn)的三要素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用案例基本

2025-03-04 11:03

ie案例分析(五)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例九：一維下料問(wèn)題?線材合理下料問(wèn)題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等)，每根長(zhǎng)?，F(xiàn)需做100套鋼架，每套需要長(zhǎng)m、m、，問(wèn)如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米，客戶需求4米的鋼管50根，6米的鋼管20根，以及8米的1

2025-03-22 16:10

ie案例分析(四)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院?jiǎn)栴}的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁，在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中，應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用，尤其是運(yùn)籌學(xué)其中

2025-03-22 16:10

[精選]ie動(dòng)作分析-閱讀頁(yè)

【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。

2025-03-20 21:28

工序(過(guò)程)能力分析概述-閱讀頁(yè)

【摘要】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)

2025-01-29 00:40

[精選]生產(chǎn)工序能力分析-閱讀頁(yè)

【摘要】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指

2025-01-24 21:54

工序能力分析-2-閱讀頁(yè)

【摘要】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)

2025-02-04 20:18

工序過(guò)程與能力分析-閱讀頁(yè)

【摘要】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)

2025-02-04 20:18

ie手法ie與作業(yè)分析2-閱讀頁(yè)

【摘要】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-03-23 06:08

工序能力的分析過(guò)程-閱讀頁(yè)

【摘要】第二章個(gè)體行為的基礎(chǔ)個(gè)體行為是組織行為學(xué)研究的直接對(duì)象之一。要對(duì)個(gè)體實(shí)施有效管理，就要了解哪些因素影響和支配著個(gè)體行為。我們每一個(gè)人的行為都在一定程度上受到后天經(jīng)驗(yàn)和人格特征的影響。本章我們主要考察個(gè)體水平上的四個(gè)變量：個(gè)人背景特點(diǎn)、能力、氣質(zhì)、性格和學(xué)習(xí)，是如何影響個(gè)體的工作績(jī)效和工作滿意度。

2025-02-06 05:13

工序能力分析-1-閱讀頁(yè)

【摘要】工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以

2025-02-04 20:22

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