05講成本分析-資料下載頁

【摘要】第5講、成本分析?機(jī)票跳樓價現(xiàn)象觀察?成本概念和指標(biāo)?成本函數(shù)?新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?范圍經(jīng)濟(jì)?學(xué)習(xí)效應(yīng)2/23/20231"經(jīng)濟(jì)學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2023年秋季第5講成本分析盧鋒為什么飛機(jī)票如此便宜??2023年11月24日上海飛北京機(jī)票

2025-01-14 03:11

[精選]現(xiàn)場ie改善案例分析-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作：丁會建日期：2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是

2025-02-12 11:48

[精選]ie動作分析培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！動作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！?動作分析是在程序決定后，研究人

2025-03-03 18:15

ie技術(shù)之稼動分析-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場IE技術(shù)-稼動分析陳進(jìn)華編1在工作中，我們常遇到這些問題：?1、車間里機(jī)器的稼動率實際到底是多少？?2、稼動率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場的寬裕率給多少最恰當(dāng)？?4、如何把握每項作業(yè)的時間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負(fù)荷如何？解決以上問題，我們可以采用稼動分析法2稼

2025-03-13 06:19

ie工程分析之改善手法-資料下載頁

【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)

2025-03-13 16:47

ie改善之工程分析課件-資料下載頁

【摘要】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車的車身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點(diǎn)焊自動焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進(jìn)行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運(yùn)校正位置工序以材料的加工過程單位為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗、

2025-03-13 07:07

[精選]-ie手法之操作分析-資料下載頁

【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作

2025-01-02 09:35

ie的分析方法和工具-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程-15工作研究IE的分析方法和工具現(xiàn)代工業(yè)工程-2工作研究步驟現(xiàn)代工業(yè)工程-3方法研究分析方法探討項目

2025-03-12 16:20

[精選]ie與動作分析講義-資料下載頁

【摘要】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟(jì)原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時間ST設(shè)定作業(yè)評估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動分析（）可以做生產(chǎn)線改

2025-03-03 18:11

ie工業(yè)工程效率(performance)分析-資料下載頁

【摘要】效率(performance)分析1.效率(Performance)概念2.PAC概念3.效率(Performance)改善方案效率分析-2?RAOZHONG20231.效率(Performance)概念◎工數(shù)是...作為工作負(fù)荷量或工作

2025-03-13 16:42

ie案例分析培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五：指派問題問題的提出?指派問題（Assignmentproblem）也稱分配或配置問題，是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置（某個人不能完成某項任務(wù)）等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題，對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得

2025-03-12 16:10

[精選]ie-動作分析方法-資料下載頁

【摘要】講師:程輝1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions

2025-02-26 09:12

[精選]程序分析-ie工業(yè)工程-資料下載頁

【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法?第七章秒表時間研究基礎(chǔ)工業(yè)工程?程序分析

2025-01-23 22:52

[精選]ie培訓(xùn)之動作分析-資料下載頁

【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素(Therblig)，其動作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動作，以觀察作業(yè)者要素動作，是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要＝3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等，以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法，並使作業(yè)合理化；品質(zhì)安定化；成本最低化

2025-03-05 05:45

數(shù)控加工工藝分析與工序設(shè)計-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)目的和要求：1、了解數(shù)控加工工藝過程基本概念2、了解制訂數(shù)控加工工藝主要內(nèi)容及步驟3、學(xué)會進(jìn)行數(shù)控加工工藝分析4、學(xué)會進(jìn)行數(shù)控加工工藝路線設(shè)計5、學(xué)會填寫數(shù)控加工工藝文件第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設(shè)計數(shù)控加工工藝過程基本概念第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設(shè)計本章主要內(nèi)容如下：制訂數(shù)控加工工藝主要內(nèi)容及步驟數(shù)控加工工

2025-01-01 08:09

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