【摘要】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預定時間標準法?第一章生產與生產率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動作分析?第八章工作抽樣?第十章標準資料法?第七章秒表時間研究基礎工業(yè)工程?程序分析
2025-01-23 22:52
【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子,而分解成17種動作要素(Therblig),其動作要素可將工作細分解成各細微的身體動作,以觀察作業(yè)者要素動作,是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關周邊治工具、設備配置等,以作為改善檢討著眼點之手法,並使作業(yè)合理化;品質安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【摘要】學習目的和要求:1、了解數(shù)控加工工藝過程基本概念2、了解制訂數(shù)控加工工藝主要內容及步驟3、學會進行數(shù)控加工工藝分析4、學會進行數(shù)控加工工藝路線設計5、學會填寫數(shù)控加工工藝文件第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設計數(shù)控加工工藝過程基本概念第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設計本章主要內容如下:制訂數(shù)控加工工藝主要內容及步驟數(shù)控加工工
2025-01-01 08:09
【摘要】第五章項目分析?定性分析主要由專家對項目的內容和形式進行分析,包括考察內容效度、題目編寫的恰當性和有效性等。?定量分析主要計算項目的難度、區(qū)分度等。u目的對項目進行篩選和修訂,提高測驗的信度和效度。第一節(jié)項目的難度n項目的難度(difficulty)是指測驗項目(或試題)的難易程度。n在能力測驗中
2025-01-10 23:45
【摘要】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調查1§基本概念在產品制造過程中,工序是保證產品質量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測
2025-02-19 21:48
【摘要】生產損耗分析為什么受傷的總是我??某一生產線生產產品A走貨很急,但由于是新產品,員工第一次生產該產品,所以問題較多。盡管生產員工很努力,但到最后期限還是沒能夠及時交貨,經(jīng)理很惱火,責令生產部門主管給出解釋及改善,假如你是生產部主管,你將如何寫這份報告?美蘇軍備競賽誰的錯?內容?損失分析的目的?步驟–確定全部的損失–時間研究–將全
2025-01-04 07:31
【摘要】線路圖分析-1?RAOZHONG2023線路圖分析線路圖分析-2?RAOZHONG2023線路圖的意義與內容?線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對象,對現(xiàn)場布置及物料(包括零件、產品、設備)和作業(yè)者的實際流通
2025-03-13 07:19
【摘要】——匯報人現(xiàn)場IE管理之工程分析翁益全
2025-02-12 04:04
【摘要】課程內容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的
2025-03-03 18:11
【摘要】系統(tǒng)化廠房布置設施規(guī)劃與物流課程的主要內容?第一部分前言?第二部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析方法?第三部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析具體實施?第四部分物料搬運系統(tǒng)設計?第五部分設備的評估、執(zhí)行與維修?第六部分倉儲系統(tǒng)設計1
2025-03-13 16:48
【摘要】IE改善手法培訓1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家
2025-03-13 16:45
2025-03-13 05:10