【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動(dòng)作分析?第八章工作抽樣?第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法?第七章秒表時(shí)間研究基礎(chǔ)工業(yè)工程?程序分析
2025-01-23 22:52
【摘要】動(dòng)作分析動(dòng)作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動(dòng)作要素因子,而分解成17種動(dòng)作要素(Therblig),其動(dòng)作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動(dòng)作,以觀察作業(yè)者要素動(dòng)作,是否有不具附加價(jià)值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【摘要】學(xué)習(xí)目的和要求:1、了解數(shù)控加工工藝過程基本概念2、了解制訂數(shù)控加工工藝主要內(nèi)容及步驟3、學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)控加工工藝分析4、學(xué)會(huì)進(jìn)行數(shù)控加工工藝路線設(shè)計(jì)5、學(xué)會(huì)填寫數(shù)控加工工藝文件第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設(shè)計(jì)數(shù)控加工工藝過程基本概念第4章數(shù)控加工工藝規(guī)程設(shè)計(jì)本章主要內(nèi)容如下:制訂數(shù)控加工工藝主要內(nèi)容及步驟數(shù)控加工工
2025-01-01 08:09
【摘要】第五章項(xiàng)目分析?定性分析主要由專家對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容和形式進(jìn)行分析,包括考察內(nèi)容效度、題目編寫的恰當(dāng)性和有效性等。?定量分析主要計(jì)算項(xiàng)目的難度、區(qū)分度等。u目的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和修訂,提高測驗(yàn)的信度和效度。第一節(jié)項(xiàng)目的難度n項(xiàng)目的難度(difficulty)是指測驗(yàn)項(xiàng)目(或試題)的難易程度。n在能力測驗(yàn)中
2025-01-10 23:45
【摘要】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測
2025-02-19 21:48
【摘要】生產(chǎn)損耗分析為什么受傷的總是我??某一生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品A走貨很急,但由于是新產(chǎn)品,員工第一次生產(chǎn)該產(chǎn)品,所以問題較多。盡管生產(chǎn)員工很努力,但到最后期限還是沒能夠及時(shí)交貨,經(jīng)理很惱火,責(zé)令生產(chǎn)部門主管給出解釋及改善,假如你是生產(chǎn)部主管,你將如何寫這份報(bào)告?美蘇軍備競賽誰的錯(cuò)?內(nèi)容?損失分析的目的?步驟–確定全部的損失–時(shí)間研究–將全
2025-01-04 07:31
【摘要】線路圖分析-1?RAOZHONG2023線路圖分析線路圖分析-2?RAOZHONG2023線路圖的意義與內(nèi)容?線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對(duì)象,對(duì)現(xiàn)場布置及物料(包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備)和作業(yè)者的實(shí)際流通
2025-03-13 07:19
【摘要】——匯報(bào)人現(xiàn)場IE管理之工程分析翁益全
2025-02-12 04:04
【摘要】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的
2025-03-03 18:11
【摘要】系統(tǒng)化廠房布置設(shè)施規(guī)劃與物流課程的主要內(nèi)容?第一部分前言?第二部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析方法?第三部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析具體實(shí)施?第四部分物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第五部分設(shè)備的評(píng)估、執(zhí)行與維修?第六部分倉儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1
2025-03-13 16:48
【摘要】IE改善手法培訓(xùn)1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和180個(gè)國家
2025-03-13 16:45
2025-03-13 05:10