倉庫與庫存管理ppt59頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、預(yù)防為主 講究科學(xué) 提高效率 確保安全 ?第三節(jié) 庫存管理 庫存 167。 定義： 庫存 ( Inventory )是指為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源 . 如 : 原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等（ 閑置的資源 ） ?一、庫存的分類 ? 一）按其在生產(chǎn)加工與配送過程中所處的狀態(tài)來劃分 ? 原材料庫存 ? 在制品庫存 ? 產(chǎn)成品庫存 ?一、庫存的分類 ? 二）按照經(jīng)營過程的角度分類 ? 經(jīng)常庫存：指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為了滿足日常所需而建立的庫存。 ? 在途庫存：處于一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)上的庫存。 ? 安全庫存：為預(yù)防不確定性因素而準(zhǔn)備的庫存。 ? 投機(jī)庫存：為滿足正常需求之外的某種需求而準(zhǔn)備的庫存，如：預(yù)期產(chǎn)品價(jià)格會(huì)上漲而多點(diǎn)購入。 ?一、庫存的分類 ? 二）按照經(jīng)營過程的角度分類 ? 季節(jié)性庫存：指在某季節(jié)開始前所進(jìn)行的庫存積累，是投機(jī)庫存的一種形式，發(fā)生在季節(jié)性產(chǎn)品或是農(nóng)產(chǎn)品中。 ? 促銷庫存：為了使企業(yè)的促銷活動(dòng)產(chǎn)生預(yù)期的銷售收益而建立的庫存。 ? 呆滯庫存：損壞不再有效用的商品庫存及賣不出去的商品庫存。 29 一、庫存管理的概念 | 庫存管理 是根據(jù)外界對庫存的要求，企業(yè)訂購的特點(diǎn)，預(yù)測、計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫存的行為，并對這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨，訂購多少，何時(shí)訂貨。 思考 有人說“庫存是一個(gè)必要的惡魔”， 為什么？ 庫存的兩面性 ? 庫存的弊端 ? 庫存的功用 占用大量資金；增加企業(yè)費(fèi)用支出； 腐爛變質(zhì)的損失；麻痹管理人員的思想 快速滿足用戶期望；消除需求波動(dòng)在 生產(chǎn) 分銷間的影響；防止發(fā)生缺貨； 防止價(jià)格上漲 , 爭取數(shù)量折扣。 （一）庫存的作用 縮短定貨提前期：直接從庫存中定貨。 穩(wěn)定作用：外部需求不穩(wěn)定，內(nèi)部生產(chǎn)又要求平衡，可以通過維持一部分庫存。 分?jǐn)偠ㄘ涃M(fèi)用：成批進(jìn)貨雖然占庫存但便宜；批量加工可以分?jǐn)傇O(shè)備調(diào)整費(fèi)用。 防止短缺（防止原材料的短缺） 防止中斷（前工序發(fā)生故障，后工序可繼續(xù)生產(chǎn)） 獲得生產(chǎn)的節(jié)約 調(diào)節(jié)季節(jié)性差異 提高客戶服務(wù)水平 32 建立庫存的目的：對供需時(shí)間差異進(jìn)行補(bǔ)償。 水池模型 作業(yè)輸入 庫存 作業(yè)輸出 庫存 33 （二）庫存的弊端 (1)庫存提高了經(jīng)營成本 ? 庫存是積壓的資金，并以物的形式存在，無產(chǎn)出，影響資金周轉(zhuǎn)； ? 增加了倉庫管理等諸多費(fèi)用； ? 產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、防護(hù)、尋找等浪費(fèi)動(dòng)作； ? 物品的價(jià)值衰減，變成呆料、廢料； 34 （ 2） 庫存掩蓋了企業(yè)的問題 ? 生產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，靈活性差 這個(gè)月產(chǎn)量怎么突然 …… 35 ? 設(shè)備故障率高，保養(yǎng)和維修工作欠佳 辛虧我們有足
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