【總結(jié)】?問題引出進(jìn)行現(xiàn)場整頓絕不是一件容易的事,看似非常簡單,可有幾個管理人員能夠真正的把現(xiàn)場整頓好呢?“5S”的標(biāo)語貼了一大堆,會議開得不計(jì)其數(shù),檢查評比也搞得不少,到后來不了了之?現(xiàn)場整頓,難!?你會遇到什么難題*叫工人自己去搞,他說忙,沒時間;*叫基層干部去抓,他說顧不
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】5S教育課程綱要整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)?A﹑20世紀(jì)末的日本﹔?B﹑循序漸進(jìn)﹑全員參與的結(jié)果﹔?通過5S活動把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給全體員工,必須形成清潔的工作環(huán)境.嚴(yán)格有序的工作氣氛,達(dá)到高質(zhì)量的產(chǎn)品,減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)效率.?整理(SEIR
2025-01-03 13:11
【總結(jié)】時間管理時間管理是什么?時間管理不是什么??時間本身不是問題,因?yàn)槊總€人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-13 05:54
【總結(jié)】倉庫及5S管理目錄1、實(shí)例2、倉庫管理3、5S管理賴過房2023年5月31日第2頁FGL1、化學(xué)品沒有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學(xué)品放置在充電器,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患1、實(shí)例-化學(xué)品沒有單獨(dú)管理化學(xué)品危險(xiǎn)源第3頁
2025-03-13 18:29
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行職場安全管理~從5S與顏色管理談起講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長)一、前言:我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?!~談5S的重要性!(一)5S才是工廠
2025-01-08 13:34
【總結(jié)】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營
2025-03-13 18:53
2025-01-08 15:02
【總結(jié)】培訓(xùn)課程5S就是一切改善活動的基礎(chǔ)5S江蘇神龍巨力機(jī)械制造有限公司???一、5S的含義和做法2HighPerformanceSalesSystemn含義:?將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。n它往往是5S的第一步。目的:v騰出空間
2025-01-04 08:47
【總結(jié)】5S活動教程★“5S”基本概念★“5S”重要性★推行”5S”的原則★“5S”實(shí)施要領(lǐng)整理(SEIRI)★將需要與不需要物品區(qū)別開.撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品.★需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開.現(xiàn)在需要的物品放置在近處?,F(xiàn)在不需要的物品暫時放置別
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】倉庫及5S管理目錄1、實(shí)例2、倉庫管理3、5S管理賴過房2023年5月31日第2頁1、化學(xué)品沒有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學(xué)品放置在充電器,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患1、實(shí)例-化學(xué)品沒有單獨(dú)管理化學(xué)品危險(xiǎn)源第3頁1、辦公區(qū)
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:52
【總結(jié)】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:22
【總結(jié)】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃臃e極的心態(tài)清晰明確的目標(biāo)學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標(biāo)、途徑、方法有效工作目標(biāo)的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關(guān)性?時間性制定個人工作目標(biāo)前,請首先結(jié)合部門的年度目標(biāo)案例分析?
2025-01-14 22:09
【總結(jié)】5S管理的推行與實(shí)施Erick2023年9月我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯?環(huán)境臟亂
2025-02-12 20:41