5s管理的推行與實(shí)施教材(ppt36頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 □ 不能使用 設(shè)備責(zé)任人： 清掃 (Seiso) 將 不需要東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 勤于維護(hù)工作場所 開展清掃活動 (1) 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 開展清掃活動 (2) 推行方法 例行掃除 、 清理污穢 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃 、 定位 廢棄物的處置 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 開展清掃活動注意事項 責(zé)任化 、 制度化 開展清掃活動實(shí)施要領(lǐng) ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 清潔 (Seiketsu) ? 維護(hù) 清掃過后的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀，使工作的人覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁。 現(xiàn)場時時 刻刻保持美觀狀態(tài) 維持前 3S之效果 開展清潔活動（ 1） 對象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境 ， 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。 清潔的實(shí)施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 開展清潔活動（ 2） 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強(qiáng)管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 開展清潔活動應(yīng)注意事項 制度化 ， 定期檢查 。 開展清潔活動實(shí)施要領(lǐng) （ 1） 、落實(shí)前面 3S工作 （ 2） 、制訂考評方法 （ 3） 、制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 （ 4） 、公司組織經(jīng)常巡查，以表重視 修養(yǎng) (Shitsuke) 透過進(jìn)行上述 4S之活 動 ， 讓 每一位同仁 養(yǎng) 成良好習(xí)慣，并且 遵守規(guī)定、規(guī)則 ，使做到 『以廠為家，以廠為榮』 之地步。 「改造人性、提升道德」 開展修養(yǎng)活動（ 1） 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì)。
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