時間管理的陷阱與5s管理(ppt36頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的建立 真正的再創(chuàng)造能力 增進自己的能力 Ⅰ （ 碎石型的事務 ） 重要 緊急狀況 迫切問題 限期完成的會議或工作 緊急 不緊急 重要 不重要 √每天要花 10分鐘 作計劃 √要有 書面 的待辦單 、 日計劃 、 周計劃和月度計劃 √每周都將你的工作排出 優(yōu)先順序 √能在 高效 的時間里做完你的 重要 工作 √有 明確 的生活和工作目標 必須養(yǎng)成習慣！ 時間管理的改進途徑 方法之一：有計劃地工作 ? 建立包括目標 、 標準 、 最后期限 、 優(yōu)先順序等一套計劃體系 。 ? 在剛開始時作計劃 。 ? 嚴于律己 ， 經(jīng)常激勵和要求別人監(jiān)督和檢查 。 ? 把所有的工作按照緊迫性 、 重要性等進行劃分 ，制訂自己的優(yōu)先工作次序 。 ? 每天的計劃都有一定的預留時間來處理變化或危機 、 偶然事件等 。 目標 能喚起你最高尚的才能 ? 自己的 ? 切合實際的 ? 書面的 ? 可衡量的 ? 有時限的 ? 平衡和諧的 Why What How S Specific M Measurable A Achievable R Relevant T – Time Based ? 目標明確化 ? 可衡量的 ? 可 達 成的 ? 符合 實際 的 ? 有 時間 限制的 目標的 SMART原則： 計劃 善用 計劃 的五 個問 題 我的 工作 目標 是 什么 為了達成 成 目標 我 需要做什 么 順序 與 重要性是什 么 我需要 多少 時間 我 該 如何分配 與 使用我的 時間 計劃 周計劃 檢查 前一 周 未完成的事 將 每月重要的 任務 放入 周計劃 掌握重要的事情先做 提醒自己 拒絕瑣事 的 誘惑 每日 審視周計劃 的 進度 計劃 日 任務清單 回 顧 昨天未完成的 事件 將 今天要完成的事 列下來 排列 優(yōu)先 順序 (A、 B、 C 及 3) 檢視 每日 進度 (進度給予 符號注記 ) 寫下 每日重要 任務的備忘錄 把每天要做的事列一份清單，確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起，每天都這么做??！ —— 世界最大的鋼鐵制造公司伯利恒鋼鐵公司管理顧問李愛菲 Practice: 展開 你的 計劃 一日之 計 在昨天下班前 一 周 之 計 在
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