lng項目生產(chǎn)準備進度控制模型3pm(編輯修改稿)
2025-03-31 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52L N G 生產(chǎn)準備工作進度表實際進度 計劃進度2023/4/1 15 LNG項目生產(chǎn)準備進度控制模型 模型建立 Excel軟件建立模型 我們運用 Excel軟件建立 “ 3PM” 模型： 第一 ， 建立基礎(chǔ)支持表格 ， 即 “ 各到位 ” 的計劃表和完成表； 第二 ， 建立過渡統(tǒng)計表格 ， 通過基礎(chǔ)支持表格數(shù)據(jù)匯總計算得出各到位的計劃進度和實際進度； 第三 ， 建立數(shù)據(jù)完成匯總表格 ， 把各到位的計劃進度和實際進度匯總為一個數(shù)據(jù)完成匯總表； 第四 ， 形成數(shù)據(jù)控制圖 ， 利用數(shù)據(jù)完成匯總表制作出相應(yīng)的四個圖形 。 （ 見圖 5） 2023/4/1 16 圖 5 模型模塊示意圖 2023/4/1 17 LNG項目生產(chǎn)準備進度控制模型 “ 3PM” 模型是在生產(chǎn)準備工作進行 1年多后于 2023年 3月 30日 （ 2023年第 13周 ） 設(shè)計完成并投用的 ， 到完成日期 2023年 4月 26日共進行了 57周 。 總項目數(shù)量由 878項增加到 1135項 ， 總工作量由 10155個絕對工日調(diào)整減少到 9640個絕對工日 ， 數(shù)據(jù)調(diào)整的主要原因是在模型建立之初我們?nèi)狈?LNG項目的生產(chǎn)準備經(jīng)驗 ， 隨著生產(chǎn)準備工作的不斷推進 ， 我們對 LNG項目的認識也隨之不斷加深 ， 并對模型進行不斷的優(yōu)化 ，使之符合于生產(chǎn)準備工作的實際需要 。 （ 改進后的模型實例 ， 見圖 8） 2023/4/1 18 圖 6 第 57周項目完成情況表 人員到位 物資到位 體系到位 承包商到位 許可到位 方案到位 總六到位計劃量 336 109 294 43 149 204 1135完成量 336 109 294 43 149 204 1135完成率 100 . 00 % 100 . 00 % 1 0 0 . 0 0 % 100 . 00 % 1 0 0 . 0 0 % 100 . 00 % 100 . 00 %025050075010001250L N G 生產(chǎn)準備項目完成情況表計劃量 完成量 完成率2023/4/1 19 圖 7 第 57周工作量完成情況表 人員到位 物資到位 體系到位 承包商到位 許可到位 方案到位 總六到位計劃量 3181 883 1515 323 1848 1890 9640完成量 3181 883 1515 323 1848 1890 9640完成率 100 . 00 % 100 . 00 % 100 . 00 % 1 0 0 . 0 0 % 100 . 00 % 1 0 0 . 0 0 % 100 . 00 %02500500075001000012500L N G 生產(chǎn)準備工作量完成情況表計劃量 完成量 完成率202
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