企業(yè)班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則(41)(編輯修改稿)
2025-03-30 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則是“行政長(zhǎng)官不過(guò)問(wèn)瑣事”，其主要精力應(yīng)放在管理企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向、重大政策的調(diào)整上。 對(duì)于一名班組長(zhǎng)而言，根據(jù)其定位，要求關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，絕不能有絲毫的疏忽，否則就可能造成某種失誤、事故，甚至出現(xiàn)重大的事故。 因此班組長(zhǎng)在管理中必須要遵循“管理無(wú)小事”的原則。做到班前布置，中間控制，事后檢查。班前要對(duì)員工們進(jìn)行工作布置和重視講明注意事項(xiàng)，中間要對(duì)班組生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、方向等幾個(gè)方面進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募皶r(shí)控制，事后還要進(jìn)行檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 班組的管理原則：管理無(wú)小事 2023/3/31 24 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 班組長(zhǎng)的權(quán)力 2023/3/31 25 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 圖 權(quán)力的類型 權(quán)力類型 對(duì)于任何一名管理者而言，手中都握有一定的權(quán)力，這些權(quán)力隨著管理者的職位高低而變化，這一權(quán)力稱之為職位權(quán)力。職位權(quán)力分為獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)。 2023/3/31 26 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 ? 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) 目的： 激勵(lì)取得成績(jī)的員工爭(zhēng)取做得更好 。 作用： 充分發(fā)揮他的模范帶頭作用，以便有效地帶動(dòng)班組的全體成員都能積極主動(dòng)地工作，把本職工作做得更好。 班組長(zhǎng)的這種權(quán)力就是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，這種做法被稱為正激勵(lì)，有人將其形容為 “哄著朝前走” 。 2023/3/31 27 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 ? 懲罰權(quán) 目的：懲罰違規(guī)操作或造成失誤的員工令其得到改進(jìn)。 作用： 讓其按照既定的目標(biāo)、規(guī)章制度來(lái)完成任務(wù)，它的目標(biāo)是正的。 這種權(quán)力稱為懲罰權(quán)，這種做法被稱之為負(fù)激勵(lì)，有人將其形容為“打著朝前走”。 2023/3/31 28 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 ? 法定權(quán) 廠規(guī)和法律中賦予班組長(zhǎng)的其他權(quán)力，統(tǒng)稱為法定權(quán)。例如信息處理權(quán)就屬于法定權(quán)，上級(jí)的文件可以根據(jù)情況有的向下傳達(dá)，有的暫緩傳達(dá)，甚至不傳達(dá)；下屬反映的情況如果班組長(zhǎng)能處理，就不必上報(bào)，此外流程改造權(quán)，設(shè)備更新權(quán)，也都屬于法定權(quán)。 2023/3/31 29 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 ? 非權(quán)力因素 同樣是一名班組長(zhǎng)，為什么有的班組長(zhǎng)能夠一呼百應(yīng)，而有的班組長(zhǎng)卻使員工口服心不服，甚至當(dāng)面頂撞，除了職位權(quán)力之外，還有一個(gè)作用很大的因素 — 非權(quán)力因素，影響著班組長(zhǎng)的權(quán)力。 2023/3/31 30 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 非權(quán)力因素包括： 專長(zhǎng)權(quán)：是指懂技術(shù)、會(huì)管理； 個(gè)人影響力：是指管理者 靠個(gè)人的人格魅力影響員工的工作。 （例如，海爾的張瑞敏，聯(lián)想的柳傳志等等） 2023/3/31 31 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 如何提高影響力 管理者的個(gè)人影響力不是一朝一夕就能輕易形成的，而是靠自己和員工們的長(zhǎng)期共同奮斗形成的，管理者不能期望通過(guò)一件事或模仿誰(shuí)就能提高自己的影響力，這是一種長(zhǎng)期的感情投資。但領(lǐng)導(dǎo)者有了個(gè)人影響力之后，要慎用個(gè)人影響力，以免“透支”。當(dāng)你具備了一定的個(gè)人影響力之后，應(yīng)在不得不用的關(guān)鍵時(shí)刻使用，以應(yīng)付突發(fā)性任務(wù)、緊急事件。古人所說(shuō)“服人者，德服為上，才服為中，力服為下”，指的就是這個(gè)道理。 2023/3/31 32 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 ? 力服 力服是只靠權(quán)力使人服從，是被迫服從。力服的優(yōu)點(diǎn)是解決問(wèn)題迅速、簡(jiǎn)單，特別是對(duì)付混亂局面時(shí)尤為有效，缺點(diǎn)是下級(jí)容易形成口服而心不服，不能持久，一旦上級(jí)權(quán)威減弱，下屬便會(huì)不服
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