【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長(zhǎng)紅?深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?高級(jí)咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊(cè)主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿
2025-02-15 16:03
【總結(jié)】第二章新員工管理第四章員工激勵(lì)管理第五章員工沖突管理彼得杜拉克說(shuō)過(guò),“管理的第一要素是人?!痹谌?、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的因素。因?yàn)樗惺虑槎际侨俗龅摹Un程大綱第一章管人要先了解人第三章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人們行動(dòng)的特點(diǎn)帶人先帶心做事先做人,管人先管好自己一、先信
2025-03-10 11:24
【總結(jié)】1杰出班組長(zhǎng)2杰出班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)3壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)主講主講:邵朗軍邵朗軍深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司我們的約定主動(dòng)參與分享打開(kāi)放下課課程程內(nèi)內(nèi)容容一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)二、提升班組長(zhǎng)的工作技能三、提升班組長(zhǎng)的管理技能四、班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)提升與職場(chǎng)規(guī)劃第一部分第一部分班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理任務(wù)班組長(zhǎng)的角
2025-01-09 22:08
【總結(jié)】如何培養(yǎng)杰出班組長(zhǎng)(一)主講:龔江福國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)咨詢師中國(guó)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師湖里區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心特聘講師。。。。。。。。理念篇?一、班組長(zhǎng)的定義?二、班組在企業(yè)管理中的地位和使命?三、班組長(zhǎng)的地位?四、班組長(zhǎng)的作用?五、班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)?六、
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電
2025-01-09 22:26
【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說(shuō)明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-26 22:33
【總結(jié)】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】李波2023年08月30日當(dāng)代企業(yè)班組長(zhǎng)韓總統(tǒng):當(dāng)韓國(guó)人學(xué)會(huì)微笑的時(shí)候,就是韓國(guó)下一次經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)候?1.快樂(lè)生活–給大家一個(gè)快樂(lè)生活的理由?2.快樂(lè)學(xué)習(xí)–找回失去的好奇?3.快樂(lè)工作–老司機(jī)與他的徒弟?人生十年腦筋急轉(zhuǎn)彎?為什么將1~9分為下列兩組??A組:1、3、7、8;?B組:2
2025-01-08 12:23
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
2025-01-09 21:46
【總結(jié)】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)?
2025-03-10 11:16
【總結(jié)】1杰出班組長(zhǎng)管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)第三單元:班組長(zhǎng)的
2025-03-09 21:28
【總結(jié)】成功班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練1主要內(nèi)容(一)、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長(zhǎng)的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)(四)、車間目標(biāo)管理(五)、其他管理項(xiàng)目2一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色班組長(zhǎng)是制造企業(yè)的基本細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí),班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長(zhǎng)
2025-01-09 19:16
【總結(jié)】拉長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)目錄班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1班組長(zhǎng)素質(zhì)要求2班組長(zhǎng)時(shí)間管理3班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理4班組會(huì)議技巧5班組溝通管理6班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)7培養(yǎng)指導(dǎo)下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長(zhǎng)角色認(rèn)知什么是“管理”?v同別人一起,或通過(guò)別人有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。組織
2025-01-09 22:15
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講高績(jī)效班組的組建第三講班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第七講班組長(zhǎng)的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 21:56