“5s”在醫(yī)院保潔管理中的應用(編輯修改稿)
2025-03-30 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頓 ? 、一桌一巾 在擦拭病床或者床頭柜時，保潔員從儲物盒中取出一塊高溫殺菌清潔的抹布，對每張病床或床頭柜進行清潔消毒作業(yè)完成后，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品，只能將其放入底層的紅色儲物盒中，回收進行清洗、高溫消毒處理后才能再次使用 。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 通過如此整頓，我們的現(xiàn)場由工具混區(qū)使用，隨意擺放，雜亂無章逐漸改善為工具分區(qū)使用，定位擺放，整齊美觀。 保潔車上各部位陳列的工具介紹如下： ? 保潔車上各部位陳列的工具介紹如下： ? 頂層：工具盒 ? 前排盒：貼有標識的潔廁劑、全能清潔劑玻璃清潔劑、消毒劑、不銹鋼清潔劑噴壺，所有的噴頭和標簽紙一定要對齊的，百潔布、鏟刀； 后排盒：藍色毛巾、紅色毛巾、綠色毛巾、紫色毛巾 、 白色毛巾 。50cm、 90cm拖布 ? 底層盒：紅色污物收集框，榨水車、 水桶 ? 右側(cè)： 50cm、 90cm平板拖組合； ? 左側(cè)：懸掛簸箕、掃把、懸掛日常工作 單、每周工作重點； ? 前排：小心地滑牌、榨水車，清潔桶； ? 后排： 污物袋左下側(cè)方口袋內(nèi)放置膠手套及消毒片；污物袋右側(cè)下方放置備用垃圾袋， 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 清掃 —— 打掃工作現(xiàn)場，清洗工具 當保潔員清潔完畢現(xiàn)場衛(wèi)生后，工具都是已污染的，若不加清洗消毒就放回規(guī)定位置，不僅影響美觀，不能再次使用，而且不利于工具的保養(yǎng)，易造成損壞，增加成本。所以，工具的保養(yǎng)也是主管巡視工作中的重要項目，時刻督促員工清洗保養(yǎng)工具。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 清潔 —— 規(guī)范流程，制定標準，形成制度 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 ? 清潔是將整理、整頓、清掃實施的做法 制度化、規(guī)范化，維持其成果。 清潔 是指工作事項的活動流向順序?？茖W規(guī)范的工作流程有利于提高工作效率，提升服務品質(zhì)。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 固定時間選取一項或幾項工作著重去做，有的放矢，突出重點。其優(yōu)點是：適合實際情況，針對性強，具有很強的操作性，有利于管理，有利于提升服務品質(zhì)。 雅康凡事用心 對您無限關(guān)心 ?，抓好品質(zhì) ? 一周一檢：每周一經(jīng)理帶領所有主管重點檢查某一個區(qū)域，當場就現(xiàn)場的品質(zhì)進行點評；檢查結(jié)束后，公示品質(zhì)簡報；在周一 /二的周會上，由該區(qū)域主管做本周整改工作匯報，與會人員進行點評。 ? 經(jīng)理巡檢：在日常巡視檢查過程當中，發(fā)現(xiàn)問題拍下照片，做好記錄，馬上聯(lián)系主管通報檢查情況，限期整改。 ? 主管巡檢：各區(qū)域保潔主管在日常巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，拍下照片，作好記錄，馬上聯(lián)系員工整改；在周會上，通報檢查情況，做出工作部署。 ? 主管互檢：在周會上，各位保潔主管通過抽簽的方式確定互相檢查的區(qū)域后，自行安排互檢互查；在下周周會前
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