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正文內(nèi)容

5s的倉(cāng)儲(chǔ)管理(編輯修改稿)

2025-02-13 22:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃 (DO)– 提供員工訓(xùn)練和教育的機(jī)會(huì) (DO)– 選定一天每個(gè)人打掃自己的工作區(qū)域 (DO)– 選定一天每個(gè)人整理自己的工作場(chǎng)所 (DO)– 評(píng)估 5S的結(jié)果 (CHECK)– 自我檢查和採(cǎi)取正確行動(dòng) (ACTION) 167。 以狀況模擬來(lái)訓(xùn)練 5S執(zhí)行小組成員,讓每一個(gè)成員熟悉 5S技術(shù)並落實(shí)整個(gè)計(jì)劃,讓所做的改變使工作效率更好。 企業(yè)如何進(jìn)行整理 項(xiàng) 目 目 的 原 則 作 法整理 騰出空間讓環(huán)境更美好少養(yǎng)空氣正確的捨不得觀念召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議製作紅牌解 說(shuō)行動(dòng)挑選標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議成員 召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議 審定判定的原則 紅牌大作戰(zhàn) 規(guī)範(fàn)標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議成員的任務(wù) 製作紅牌 整理盤點(diǎn)單 技術(shù)判定者、權(quán)力判定者 整理的目標(biāo),就是在排除管理上常出現(xiàn)的一些浪費(fèi),像是設(shè)備利用的浪費(fèi)、空間閒置的浪費(fèi)、容器利用的浪費(fèi)、貨架閒置利用的浪費(fèi)、材料過(guò)多的浪費(fèi)等等,讓工廠的有限空間,經(jīng)由我們的整理之後,能夠發(fā)揮最高的效用來(lái)。 事前 事後堪用品、重置品、報(bào)廢品請(qǐng)拋棄我 報(bào)廢品的審定流程167。 判定東西到底是有用還是沒(méi)有用時(shí),依下列的原則為之。 – 是不是單位所要用到的東西?– 真的有必要嗎?– 何時(shí)會(huì)用到它?– 在那裡會(huì)用到它?– 每隔多久才會(huì)使用一次?– 需要存放多少量? 167。 接著就 被判定 是沒(méi)有用的東西, 研究 可不可以活用;可以就列入財(cái)產(chǎn)來(lái) 保管 ;本單位不能用而別單位可用則 移轉(zhuǎn) ;目前雖然沒(méi)用,但日後仍可用則保存;最後是對(duì)沒(méi)用的東西 拆解 ,將 殘餘價(jià)值 用盡。 整理報(bào)廢品的流程報(bào)廢物品有用?必要量之決定YESYESNO可否活用?NOYES 拆下有用部分賣掉或丟棄整理修改後可活用其他用途整頓必要量暫時(shí)存放 交由其他單為活用NO企業(yè)可以進(jìn)行整理的項(xiàng)目167。 簡(jiǎn)介上已經(jīng)看不到的服務(wù)或產(chǎn)品 167。 用不到、多餘或是已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備– 用舊的手套、圍裙、砂紙、容器;– 磨耗的鑽頭、磨刀石;– 破損的鐵鎚、螺絲板手、刀具等之工具;– 精度不良的游標(biāo)卡尺等之計(jì)測(cè)儀器;– 不堪使用的治具167。 桌椅及工作臺(tái)167。 不明品、不良品及待修品167。 空容器167。 料架及櫃子167。 工廠的佈置167。 公告欄167。 搬運(yùn)工具167。 捆包材料167。 清掃用具167。 帳冊(cè)檔案冷宮區(qū)就是呆料的家合理的容器庫(kù)存量可以讓 5S做得更好 這家工廠什麼不多,就是錢多 企業(yè)如何進(jìn)行整頓 項(xiàng) 目 目 的 原 則 作 法整頓空間再利用消除不必要的「找」消除無(wú)謂走動(dòng) 定位 +標(biāo)示物品放置合理化容易取放、容易辨識(shí) 決定放置場(chǎng)所決定放置方式畫線編號(hào)看板 167。 企業(yè)未做好整頓可能導(dǎo)致的傷害 – 出現(xiàn)「找」這種行為的浪費(fèi)– 等待的浪費(fèi)– 重複採(cǎi)購(gòu)的浪費(fèi)– 造成計(jì)劃變更的浪費(fèi)– 交期延誤而造成損失的浪費(fèi)一目了然的倉(cāng)庫(kù) 好美的廠房整頓的步驟167。 徹底的實(shí)施整理的工作– 整理是整頓的前身,在整頓之前先做好整理工作,可使整頓的過(guò)程收事半功倍的效果。167。 決定放置場(chǎng)所– 經(jīng)過(guò)整理之後,企業(yè)內(nèi)會(huì)騰出許多的空間與料架來(lái),接著就要將這些整理出來(lái)的空間及料架等,做一好好的規(guī)劃,看看什麼樣的東西,應(yīng)放在何處較理想。 (隨時(shí)會(huì)使用的工具,最好能跟著人跑 )167。 決定放置方式– 安全性與方便性是最重要的考量要件167。 油漆 (易於區(qū)別、易於清掃、美觀 )及畫線– 在進(jìn)行整頓的同時(shí),配合場(chǎng)地的用途,在地板上分別漆上不同顏色的油漆。 167。 放置場(chǎng)所應(yīng)有明確的標(biāo)示– 慮到分區(qū)、分架、分層的原則;編號(hào)應(yīng)以簡(jiǎn)單、有順序的原則來(lái)編排;通道要用畫線或是圍欄的方式,明確的加以劃分;標(biāo)示放置品的品名或代號(hào);作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)懸掛在現(xiàn)場(chǎng)的明顯處。 167。 物品本身也要標(biāo)示 (規(guī)範(fàn)標(biāo)籤的內(nèi)容、顏色及固定性 ) 167。 大小看板的設(shè)置– 在存放物品地方的入口處,設(shè)置一個(gè)大看板,將全倉(cāng)庫(kù)或是單位放置物品的位置圖,標(biāo)示在這個(gè)看板上。有關(guān)顏色的規(guī)定 167。 紅色 … 代表消防、停止、禁止、危險(xiǎn)的基本顏色,如消防栓。167。 黑色 … 專供作安全標(biāo)誌板。167。 綠色 … 代表安全、衛(wèi)生、急救、通行的基本顏色,如安全門之標(biāo)誌。167。 白色 … 代表通道、指示方向的基本顏色。167。 黃色 … 代表注意、警告的基本顏色,如注意警戒標(biāo)誌、堆高機(jī)之擋桿、道路上之防柵。167。 橙色 … 代表危險(xiǎn)的基本顏色,如刻度板之危險(xiǎn)範(fàn)圍、油管。167。 藍(lán)色 … 代表注意的基本顏色,如電器開(kāi)關(guān)箱之外殼。167。 紫紅色 … 代表放射性物品及設(shè)備的基本顏色。 企業(yè)進(jìn)行整理與整頓的要點(diǎn) 167。 辦公室的整理整頓 167。 工廠的整理整頓 – 工作現(xiàn)場(chǎng):– 半成品:量的考量;位置的考量;品質(zhì)的考量; – 不良品– 搬運(yùn) 167。 手工具的整理整頓– 是否有努力消除使用手工具的機(jī)會(huì)?– 是否有縮短工具存放的距離?– 是否有替手工具找個(gè)固定的存放位置? 167。 切削工具的整理整頓– 是否做好切削工具的保管方法和保有數(shù)量的評(píng)估?– 是否有考慮到防止碰撞、摩擦事件的發(fā)生?– 是否有顧慮到防鏽的問(wèn)題? 167。 測(cè)量?jī)x器的整理整頓– 是否有防震的考慮?– 是否有防止碰傷、歪蹺的機(jī)會(huì)?– 是否考慮到防止灰塵、汙垢的侵犯及生鏽的可能? 辦公室的整理整頓 167。 髒亂的卷宗是否仍在使用?167。 辦公桌上是否有許多不必要的文件、文具、雜物等?167。 櫥櫃、抽屜的鎖是否已生鏽?167。 樣品櫃內(nèi)的樣品是否已失時(shí)效?167。 辦公桌上的文具、電話等是否定位?167。 是否用顏色來(lái)管理檔案? 167。 是否有制定檔案的管理辦法?167。 是否有制定檔案總檔來(lái)統(tǒng)一管理?167。 照片、底片、投影片、幻燈片等是否分別使用專用保管夾來(lái)保管?167。 磁碟片、光碟片是否有編號(hào),並做好保管的工作?167。 底片與照片的編號(hào)是否屬同一系,並在照片的背後或旁邊加注編號(hào),以利找尋?167。 檔案夾上是否註明檔案名稱、保存年限等?167。 是否定期整理各種書籍、資料? 工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象 167。 儀容或穿著不整的工作人員– 工作人員儀容或者穿著不整齊,會(huì)給人非常懶散的感覺(jué),損害工廠形象,對(duì)工作士氣也會(huì)有影響,並且不同工種間不易識(shí)別,妨礙了溝通協(xié)調(diào),甚至可能發(fā)生危險(xiǎn)。在實(shí)行 5S管理的工廠中,一般都對(duì)員工著裝有相關(guān)的規(guī)定,並在公告欄中公示著裝的標(biāo)準(zhǔn)照片。 167。 機(jī)器設(shè)備擺放不合理– 機(jī)器設(shè)備的擺放直接關(guān)係到生產(chǎn)力的三個(gè)要素,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象如何更好的結(jié)合問(wèn)題,合理的佈置和擺放有利於企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。– 在設(shè)備的安裝過(guò)程中,要優(yōu)先考慮作業(yè)流程是否流暢,盡可能縮短機(jī)器設(shè)備間的距離,防止虛耗工時(shí)增加。 工廠的整理整頓 167。 工作現(xiàn)場(chǎng)– 道路上有無(wú)劃線?– 機(jī)器、搬運(yùn)工具、物品、垃圾桶等放置之處有無(wú)劃線標(biāo)示?– 不可存放物品之處有無(wú)標(biāo)示?– 是否有不能用或長(zhǎng)久不使用的設(shè)備、材料、半成品、容器等?– 是否堆積了許多不良但又未處理的材料、半成品、成品等?– 現(xiàn)場(chǎng)是否堆放有非現(xiàn)場(chǎng)之物,如小說(shuō)等?– 各式架、櫃是否生繡、脫漆、損毀?– 牆壁是否剝落、滲水?– 門窗是否損壞、殘缺?– 電燈是否不亮或缺少燈管?– 是否設(shè)置吸煙區(qū)?臺(tái)車的定位點(diǎn) 整齊劃一的現(xiàn)場(chǎng) 半成品的家 有編號(hào)、標(biāo)示的料架 模製具的整理整頓 167。 是否定位存放?– 應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的存放區(qū),以利管理。– 模製具存放時(shí),應(yīng)避
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