5s管理概述(編輯修改稿)
2025-03-01 15:58 本頁面
【文章內容簡介】 頓 人 .事 .物 之 徹底整理 產品 及 設備整頓 1. 浪費 排除 資源 空間 2. 半成 品庫 存削 減 3. 呆人 呆料 呆時 削減 1. 庫存 盤點 準確 2. 帳物 一致 提高 3. 其它 突發(fā) 事項 減少 20 五 . 現(xiàn)場管理與 5s 清 掃 清 潔 工作場所之 清掃點檢 素 養(yǎng) 紀律執(zhí)行之 習慣養(yǎng)成 人 安全 正確 之 作業(yè) 設備 精度 維持 公害 防範 制品 排除 污垢 品質 保證 1. 公司 規(guī)章 制度 2. 現(xiàn)場 工作 紀律 3. 個人 生活 習慣 21 六 .5S管理的八大效益 . 虧損為零 . . 不良為零 . . 浪費為零 . . 故障為零 . . 切換產品時間為零 . . 事故為零 . . 投拆為零 . . 缺勤為零 . 22 5S是最佳的推銷員 ,整潔的工場 . ,很多人來參觀 . . . .整頓 .清掃 .清潔和修養(yǎng)維持良好 ,並且成為 習慣 ,以整潔為基礎的工廠有更大的發(fā)展空間 . .無不良 .配合度好的聲譽在客戶之間口相傳 ,忠實的顧客越來越多 . 23 5S是品質零缺陷 的護航者 . ,是確保品質的前提 ,巽常一眼就可以發(fā)現(xiàn) . ,可以提高員工品質意識 . ,減少次品產生 24 5S是節(jié)約能手 ,排除過剩生產 ,避免零件 . 半成品 .成品在庫過多 . .貨架過剩 . .叉車等搬運工具過剩 . .設備 . “尋找” .“等待” .“避讓“等動作引起的浪費 . “拿起” .“放下” .“清點” .“搬運”等無附加價值動作 . 25 5S是交貨期的保證 . .碎塊和垃圾 .經(jīng)常擦拭和保養(yǎng) ,設備稼動率高 . ,調試 ,尋找時間減少 . ,防患于未然 . 26 5S是高效率的前提 ,不需要過多的尋找時間 . ,作業(yè)效率大幅上升 . 5S,讓初學者和新人一看就懂 ,快速上崗 . 27 5S是安全的軟件
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