tpm全員生產(chǎn)維護(hù)管理(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-03-30 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 21 3支柱 規(guī)律的工作場所 自主保養(yǎng)的工作場所 目視管理的工作場所 目的 －管理水準(zhǔn)提升－ －人 .設(shè)備 .場所的改變－ －異常的防止－ 活 動 主 題 ?全員活動的 5S ?責(zé)任區(qū)分 ?無上鎖 ?30秒一易拿取 ?定位置化 ?禮貌運(yùn)動 ?周間完全出勤 ?自主點(diǎn)檢 ?行動計(jì)劃表 ?異常處置訓(xùn)練 災(zāi)害、地震 … ?………… ?不要物清除干凈運(yùn)動 ?污臟發(fā)生源對策 ?顏色管理 ?大掃除 ?亮晶晶運(yùn)動 ?漏油、漏水、飛散物之 防止對策 ?掃除用具的改造 ?整潔、通暢 ?透明化 ?揭示物的表示法 ?異音、振動之防止 ?視覺美觀化 ?文字的書寫方法 ?………… ?記號對準(zhǔn) ?儀表管理范圍 ?方向、回轉(zhuǎn)表示 ?皮帶尺寸表示 ?關(guān)閉表示 ?電壓表示 ?點(diǎn)檢圖 ?配管顏色 ?潤滑油類貼紙 ?鋼索管理 ?安全色、危險(xiǎn)色標(biāo)示 ?消防設(shè)施 ?愚巧法 ?管理界限表示 ?責(zé)任者標(biāo)示 ?區(qū)劃線表示 ?………… 1/31/2023 22 現(xiàn)場管理必要的東西有 12項(xiàng) ? 設(shè)備 .治工具 .測定具 .張貼之標(biāo)準(zhǔn) .樣品 ? 作業(yè)臺（加工前后物品的放置場所） ? 壓縮空氣 .瓦斯 .蒸汽等配管類 ? 碼表之管理 .規(guī)格基準(zhǔn)之標(biāo)示 ? 氣源處理三聯(lián)件（三點(diǎn)一組） ? V型皮帶 ? 冷卻風(fēng)扇 ? 回轉(zhuǎn)方向 ? 配管物質(zhì)之流向標(biāo)示 ? 閥之開關(guān)標(biāo)示 ? 溫度之管理 ? 油量（油壓罐 .潤滑油罐 .齒輪油箱 .三點(diǎn)一組 作業(yè)管理 給油管理 目視管理 1/31/2023 23 ? 主題：儀表管理 區(qū)域 ? 目標(biāo)：對于回轉(zhuǎn)式計(jì)量器所指示的壓力溫度等特性，標(biāo)示管理值及 管理方法，以便目視分辨，防止壓力或溫度出錯而導(dǎo)致不良 . ? 規(guī)定：顏色 紅色，綠色 管理內(nèi)容 該值要經(jīng)常實(shí)施維持管理 目視管理基準(zhǔn)書 舉例 【刻度板表示】 適用于：管理值不變的場合 邊緣能夠拆下時 沒有裝甘油的地方 【邊緣表示】 適用于：管理值要變動的場合 邊緣無法拆下時 裝有甘油的地方 1/31/2023 24 ? 主題：小油杯的點(diǎn)檢 ? 內(nèi)容：安全 . .生產(chǎn)性 .品質(zhì) .技術(shù) ? 說明：小油杯點(diǎn)檢 ：如果沒有杯蓋，則粉塵易掉入而引起動作不良 ：如果沒有芯線，則油很容易一下子就流光 重點(diǎn)說明教育 ONE POINT LESSON 沒有杯蓋 粉塵掉入 沒有棉芯 杯蓋 1/31/2023 25 QC 7大手法簡介 手法 圖形 用途 備注 特 性 要 因 圖 分類清楚 .教育用 .解析用 可以運(yùn)用反轉(zhuǎn)法，由找要因變換為找對策方法 柏 拉 圖 重點(diǎn)把握 100% 能夠以前幾項(xiàng)為改善的要點(diǎn)，可忽略最后幾項(xiàng)，即常說的“前三項(xiàng)”原則 查 檢 表 簡易有效 幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)收集 1/31/2023 26 層 別 法 比較作用 ，找出數(shù)據(jù)差異的因素而對癥下藥 . 4M之每 1M進(jìn)行層別 借用其他圖形，本身無固定圖形 散 布 圖 相關(guān)易懂 之間的關(guān)系。 系 應(yīng)用范圍較受限制 管 制 圖 趨勢明朗 動 現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，使品質(zhì)穩(wěn)定的一種管制情報(bào) 直 方 圖 了解品質(zhì) 了解一批品質(zhì)之好壞 1/31/2023 27 2故障發(fā)生的時間 ?初始故障時期 ?隨即故障時期 ?磨損相關(guān)的故障時期 機(jī)器為什麼會出現(xiàn)故障？ 1大多數(shù)的故障可以追溯到我們可以控制的事件上 ? 誤操作 ? 缺乏維護(hù) ? 疏忽退化 3我們
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