tpm全員生產(chǎn)維護(hù)管理(ppt 42頁)-全文預(yù)覽
【正文】 管理 Total Productive Maintenance TPM培訓(xùn)教材 1/31/2023 1 ? Vigor 課程內(nèi)容 ? TPM介紹 ………… 背景 .定義 .目標(biāo) ? TPM內(nèi)容 ………… 全員 .操作者的任務(wù) ? 自主保養(yǎng) ………… 階段 .層次 ? 總設(shè)備效率 ……… 稼動率 .合格品率 ? TPM與安全 ……… 事故源 .安全的概念 1/31/2023 2 Vigor TPM的產(chǎn)生背景 1950 1960 1970 1980 1990 2023 ＃預(yù)防保養(yǎng)時代 美國起源 ＃生產(chǎn)保養(yǎng)時代 : 萌芽期 ＃ TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)時代 由加工 .組立形態(tài)開始（日本電裝） ＃設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的 TPM時代： 轉(zhuǎn)型期 ＃全球性 TPM時代 全面生產(chǎn)管理 1/31/2023 3 Vigor TPM的定義 ? （ ） 全員生產(chǎn)維護(hù)： 是指全體員工通過小組活動進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)，其目的是提高生產(chǎn)時間以充分利用各種資源 。 進(jìn)步要靠不斷的興利除弊 因?yàn)檫@可以減少非計(jì)劃停機(jī)時間 ? 必須一步步做到系統(tǒng)化 1/31/2023 16 ?增進(jìn)設(shè)備知識和預(yù)防意識 ?為持續(xù)改進(jìn)建立基礎(chǔ) ?使工作變的簡單和滿意，提高工作質(zhì)量 為什麼要做自主保養(yǎng) 1/31/2023 17 關(guān)于自主保養(yǎng) 舊觀念 生產(chǎn)賺錢 維修花錢 公司現(xiàn)狀 故障排除往往 沒有解決真因 TPM目標(biāo) 反復(fù)問 WHY，找到 真因，采取預(yù)防措施 1/31/2023 18 Vigor 自主保養(yǎng)的三大法寶 ?活動看板 ?小組會議 ?重點(diǎn)教育 ONE POINT LESSON 1/31/2023 19 ?STEP1： 初期清掃 ?STEP2： 污染發(fā)生源清掃 .點(diǎn)檢對策困難部位 ?STEP3： 制作自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書 ?STEP4：總點(diǎn)檢 ?STEP5：自主點(diǎn)檢 ?STEP6：整理 .整頓標(biāo)準(zhǔn)化 ?STEP7：自主管理的徹底化 基本條件的準(zhǔn)備 應(yīng)有形態(tài)的追求 自 主 管 理 1/31/2023 20 5S與自主保養(yǎng)的關(guān)系 自 主 管 理 整理、整頓（標(biāo)準(zhǔn)化） 自 主 點(diǎn) 檢 總 點(diǎn) 檢 清掃及潤滑標(biāo)準(zhǔn)的建立 問題發(fā)生源及清掃、給油困難個別之改善 初 期 清 掃 ? 習(xí)慣（ SHITSUKE） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 清掃（ SEISO ） ? 整頓（ SETION） ? 整理（ SEIRI） 1/31/2023 21 3支柱 規(guī)律的工作場所 自主保養(yǎng)的工作場所 目視管理的工作場所 目的 －管理水準(zhǔn)提升－ －人 .設(shè)備 .場所的改變－ －異常的防止－ 活 動 主 題 ?全員活動的 5S ?責(zé)任區(qū)分 ?無上鎖 ?30秒一易拿取 ?定位置化 ?禮貌運(yùn)動 ?周間完全出勤 ?自主點(diǎn)檢 ?行動計(jì)劃表 ?異常處置訓(xùn)練 災(zāi)害、地震 … ?………… ?不要物清除干凈運(yùn)動 ?污臟發(fā)生源對策 ?顏色管理 ?大掃除 ?亮晶晶運(yùn)動 ?漏油、漏水、飛散物之 防止對策 ?掃除用具的改造 ?整潔、通暢 ?透明化 ?揭示物的表示法 ?異音、振動之防止 ?視覺美觀化 ?文字的書寫方法 ?………… ?記號對準(zhǔn) ?儀表管理范圍 ?方向、回轉(zhuǎn)表示 ?皮帶尺寸表示 ?關(guān)閉表示 ?電壓表示 ?點(diǎn)檢圖 ?配管顏色
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1