企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)原理介紹(編輯修改稿)
2025-03-30 20:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的生產(chǎn)工藝特征來(lái)分別建立不同的生產(chǎn)單位。 ?產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化 ：按不同的加工對(duì)象 (產(chǎn)品、零件 )分別建立不同的生產(chǎn)單位。 ?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織：考慮 物流的距離與速度 ， 與制品 (零組件和部件 )在工序之間的移動(dòng)方式有關(guān) 。 在制品移動(dòng)方式有： ? 順序移動(dòng)方式：一批零件在一道工序全部加工完畢后，整批送到下一道工序進(jìn)行加工。優(yōu)點(diǎn)：一批零件連續(xù)加工，設(shè)備不停機(jī)，零件整批轉(zhuǎn)工序，便于組織生產(chǎn)。缺點(diǎn)：零件等待時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)周期加長(zhǎng)。 ? 平行移動(dòng)方式：一批零件在一道工序加工完一個(gè)零件后，立即將這個(gè)零件送到下一道工序進(jìn)行加工，形成平行作業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：整批零件的生產(chǎn)周期最短。缺點(diǎn)：零件在各道工序加工時(shí)間不等時(shí)，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備和工人停工現(xiàn)象。 ? 平行順序移動(dòng)方式：每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓，零件在各道工序的加工盡量做到平行。所以，零件在工序之間移動(dòng)是平行和順序相結(jié)合。 4） 生產(chǎn)過(guò)程的管理機(jī)制 ? 從生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì)出發(fā) ， 制訂生產(chǎn)人員的組織和管理規(guī)則 ， 指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的計(jì)劃系統(tǒng) 、 生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核制度 ，以有效的運(yùn)行機(jī)制保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ? 生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì) ? 生產(chǎn)人員的組織和管理 ? 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) ? 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng) ? 生產(chǎn)考核制度 生 產(chǎn) 類 型 ? 可以按照 反映生產(chǎn)過(guò)程主要特征的那些因素來(lái)劃分生產(chǎn)類型 ? 1）按 產(chǎn) 品的使用性能分 類 ： 通用 產(chǎn) 品和 專 用產(chǎn) 品。 ? 2）按 產(chǎn) 品的 結(jié)構(gòu) 特征分 類 ： 產(chǎn)品的系列化、通用化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。 ? 3）按生產(chǎn)工藝特征分類： 工藝過(guò)程連續(xù)的流程生產(chǎn)型和工藝過(guò)程離散的加工裝配型 ?流程式生 產(chǎn) 的特點(diǎn)： ?工藝過(guò)程是連續(xù)進(jìn)行的，不能中斷； ?工藝過(guò)程的加工順序是固定不變的，生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置； ?典型的流程生產(chǎn)型行業(yè)：化工、煉油、造紙、制糖、水泥等。 ?生產(chǎn)管理重點(diǎn)：要保證連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間必須正常運(yùn)行。生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。 ?離散式生 產(chǎn) 的特點(diǎn)： ?通過(guò)部件裝配和總裝配成為成品 :零件的加工和裝配過(guò)程彼此獨(dú)立 ?典型行業(yè) ：機(jī)械制造、電子設(shè)備制造等 ?除了要保證及時(shí)供料和零部件的加工質(zhì)量以外，重要的是要控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的成套性。 ?如果在生產(chǎn)進(jìn)度上不能按時(shí)成套，那么由于少數(shù)零件的生產(chǎn)進(jìn)度拖期，必然會(huì)延長(zhǎng)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，以至延誤產(chǎn)品的交貨期，還要蒙受大量在制品積壓和生產(chǎn)資金積壓的損失。 ?離散式生 產(chǎn) 的 細(xì) 分： 工程項(xiàng)目型生產(chǎn)和車間任務(wù)型生產(chǎn) ?工程項(xiàng)目型生產(chǎn) ：生產(chǎn)人員、生產(chǎn)所需的物料及工藝裝備等均放置在產(chǎn)品要加工制造的位置，而且一個(gè)企業(yè)的大部分資源都投入某單項(xiàng)工程。例如建筑業(yè)、造船業(yè)等的產(chǎn)品。 ?車間任務(wù)型生產(chǎn) ：產(chǎn)品品種多、批量小，加工設(shè)備和工藝裝備一般是通用的。機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)品，一般都屬車間任務(wù)型生產(chǎn)。大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，訂單編制、發(fā)放和監(jiān)控來(lái)組織車間生產(chǎn) 4） 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類 ?大量生 產(chǎn) ?成批生 產(chǎn) ?單 件小批生 產(chǎn) 5） 劃分工作地的生產(chǎn)類型有兩種算法 ?分析工作地所承擔(dān)的工序數(shù) m：適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)車間中工作地的生
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1