企業(yè)生產(chǎn)能力計劃的步驟(編輯修改稿)
2025-03-30 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策略 ? 消極策略 ? 中間策略 積極策略，又叫進(jìn)攻型 T時間 能力 能力閑置 消極策略 ? 又叫保守型 T時間 能力 能力短缺 中間策略 T時間 能力 能力閑置 能力短缺 六、能力計劃決策與其它決策之間的關(guān)系 ? 能力計劃決策與企業(yè)競爭重點之間的關(guān)系 ? 能力計劃決策與設(shè)施計劃決策之間的關(guān)系 ? 能力計劃決策與系統(tǒng)日常運行決策之間的關(guān)系 七、生產(chǎn)能力擴(kuò)張途徑分析 ? 途徑： 直接投資 兼并方式 投資加兼并 合資方式 第二節(jié) 生產(chǎn)能力計劃的步驟 ? 一、確定對生產(chǎn)設(shè)備的需求 € ? [例 72] ? 二 . 識別現(xiàn)有生產(chǎn)能力與預(yù)計生產(chǎn)需求之間的差距 ? [例 73] ? 三 . 制定擴(kuò)大生產(chǎn)能力備選方案 ? 四 . 擴(kuò)大生產(chǎn)能力備選方案評價 ? [例 74] 一、確定對生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 41） ? 未來能力需求的估計方法 ? 根據(jù)市場需求預(yù)測轉(zhuǎn)換為所需的設(shè)備數(shù) ? ： R =∑DiPi+∑（ Di/Qi） Si ? N =工作時數(shù) / 天 * 工作日 /年 （實際）工作時數(shù) H=N（ 1Cb） ? M=R/H 產(chǎn)品 I 的數(shù)量 產(chǎn)品 i的 加工時間 產(chǎn)品 i每批 的加工數(shù)量 操作準(zhǔn) 備時間 一、確定對生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 42） ? [例 72] 生產(chǎn)能力計劃 ? 某服務(wù)中心提供打印、復(fù)印與裝訂業(yè)務(wù) , 其業(yè)務(wù)需求主要來自 2個顧客 , 為其制作報告資料的復(fù)制件。每種報告資料通常都是分批進(jìn)行制作 , 制作（包括打印、校對、復(fù)制和裝訂）所需時間取決與每種報告資料的頁數(shù)。有關(guān)每一顧客的必要信息內(nèi)容列示在表 74中。服務(wù)中心每年工作 250天 , 均為 8小時工作日。管理人員認(rèn)為機(jī)器設(shè)備的備用生產(chǎn)能力取 15%為最佳 , 問服務(wù)中心需要多少臺設(shè)備為宜 ? 一、確定對生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 43） ? 表 74 ? 信息內(nèi)容 顧客 A 顧客 B ? 年需求預(yù)測 ? (制作報告資料種類 ) 50 100 ? 每次批量 ? (每種報告復(fù)制份數(shù) ) 40 60 ? 年需求預(yù)測 ? (總復(fù)制份數(shù) ) 2023 6000 ? 制作所需標(biāo)準(zhǔn)時間 ? (小時 /份 ) ? 操作準(zhǔn)備所需標(biāo)準(zhǔn)時間 ? (小時 /報告 ) 5 8 一、確定對生產(chǎn)設(shè)備的需求 （ 44） ? 例 72 解 : ? 每年所需總的機(jī)器小時數(shù)為： R = (2 000 ? + 5 ? 2 000/40) + (6 000 ? + 8 ? 6 000/60) = 6250小時 ? 在考慮備用生產(chǎn)能力條件下 , 每臺機(jī)器一年可提供的工作小時數(shù)為： H = 250天 /年 ? 1班次 /天 ? 8小時 /班次 ? ( 15/100) = 1700小時 ? 所需機(jī)器設(shè)備數(shù)量為： M = 6250/1700 = ? 4臺。 二、 識別現(xiàn)有生產(chǎn)能力與預(yù)計生產(chǎn)需求之間的差距（ 21） ? [例 73] ? 一家炸雞餐飲店頗有名氣。正值經(jīng)濟(jì)景氣時期 , 店主預(yù)期當(dāng)年 (1998)的銷售額會達(dá)到 640萬元 , 使廚房制做食品的生產(chǎn)能力呈滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。雖然廚房食品制做能力的利用已達(dá) 100%的狀態(tài) , 但接待顧客的餐飲間可容納高達(dá) 840萬元之多的銷售額。根據(jù)預(yù)測在未來 5年中 , 需求每年將增加 80萬元。采用年銷售額作為生產(chǎn)能力的度量方式 , 試問現(xiàn)有生產(chǎn)能力與一直到2023年的未來 5年期間的預(yù)計需求相差多少 ? 二、 識別現(xiàn)有生產(chǎn)能力與預(yù)計生產(chǎn)需求之間的差距（ 22） ? [例 73]解 : ? 炸雞店現(xiàn)有生產(chǎn)能力與預(yù)計需求的差距 單位 : 萬元 ? 預(yù)測年份 1999 2023 2023 2023 2023 ? 預(yù)計年需求額 720 800 880 960 1040 ? 生產(chǎn)能力差距 : ? 廚房現(xiàn)有能力 80 160 240 320 400 ? (640萬元 ) ? 餐飲間現(xiàn)有能力 40 120 200 ? (840萬元 ) 四、評價擴(kuò)大生產(chǎn)能力備選方案 （ 21） ? 仍以 [例 73] 為例 ,
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1