現(xiàn)代物流與物流管理概論(編輯修改稿)
2025-03-29 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)具有系統(tǒng)科學(xué)的特性 (3) 物流學(xué)屬于應(yīng)用科學(xué)范疇 3 物流的后進性 含義 原因 下一頁 二、物流的分類： 按物流系統(tǒng)涉及領(lǐng)域分類： 宏觀物流和微觀物流 按物流系統(tǒng)涵蓋領(lǐng)域分類： 社會物流和企業(yè)物流 按物流活動范圍分類： 國際物流 地區(qū)物流 區(qū)域物流：國內(nèi)物流、 按物流服務(wù)對象分類： 一般物流和特殊物流 其它物流： 下一頁 按物流系統(tǒng)涉及領(lǐng)域分類： 宏觀物流 范圍性：全社會性、全局性、國際性 戰(zhàn)略性：立足長遠、有前瞻性和戰(zhàn)略 整體性：強調(diào)全局、系統(tǒng)、綜合 微觀物流 具體性、局部性 以汽車制造廠為例 三、物流管理： （一） 什么是物流管理 P11 （二）現(xiàn)代物流管理的特征 1 以實現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo) 2 以企業(yè)整體最優(yōu)為目的 歐萊雅 聯(lián)邦快遞 科龍集團 3注重整個流通渠道的商品運動 4既重視效率更重視效果 5是對商品運動的全過程的管理。 6重視以信息為中心 下一頁 歐萊雅的價值創(chuàng)造 ? 法國歐萊雅集團是世界財富 500強之一。歐萊雅經(jīng)一個世紀(jì)的努力，事業(yè)遍及 150多個國家和地區(qū)，在全球擁有 283家分公司及 100多個代理商， 2023年銷售額高達 143億歐元；歐萊雅在全球擁有 5萬多名員工、 42家工廠和 500多個優(yōu)質(zhì)品牌，產(chǎn)品包括護膚防曬、護發(fā)染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護膚品等。 2023年 11月13日，歐萊雅集團榮獲《經(jīng)濟學(xué)人》評選的“ 2023年歐洲最佳跨國企業(yè)成就獎”。 2023年初，歐萊雅榮登《財富》評選的 2023年度全球最受贊賞公司排行榜第 23名，在入選的法國公司中名列榜首 ?以目標(biāo)顧客為導(dǎo)向選擇銷售渠道策略 返回 聯(lián)邦快遞 ? 1995年，聯(lián)邦快遞公司購買了中國和美國之間的航線權(quán)，開始由聯(lián)邦快遞飛行員駕駛的專用貨機來負責(zé)中美間的快遞運輸服務(wù)。 1996年 3月，聯(lián)邦快遞成為唯一享有直航中國權(quán)利的美國快遞運輸公司。目前聯(lián)邦快遞每周有 11個航班往返于中美之間。 返回 物流業(yè)務(wù)整合： 科龍首先整合了本公司內(nèi)部資源，打破了過去部門分割、條塊分割的現(xiàn)象，將冰箱、空調(diào)、冷柜、小家電的倉儲業(yè)務(wù)、運輸業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，使運量增大，產(chǎn)品達到互補，實行集中倉儲、集中發(fā)送。 科龍集團作為中國家電業(yè)巨子，專門生產(chǎn)空調(diào)、冰箱、冷柜、小家電多種系列產(chǎn)品，同時進行多品牌運營，生產(chǎn)基地分布在順德、成都、營口、南昌、揚州、杭州、吉林等地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)則遍布全國各地，在物流管理的廣度和深度上面臨著較大的困難，原有的物流管理狀況存在著許多問題，如機構(gòu)臃腫、業(yè)務(wù)重疊、效率低下、成本較高等。 下一頁 物流倉儲整合： 調(diào)整各倉庫的庫存結(jié)構(gòu)，將四大類產(chǎn)品集中存放，撤銷小型倉庫、 10公里半徑外倉庫，租用大型倉庫及自行建造大型倉庫，進行集中管理和降低物流費用的發(fā)生。 科龍與小天鵝聯(lián)手整合倉儲資源 ：倉儲的成功招標(biāo)不僅優(yōu)化了自身的倉儲資源，而且降低了儲存費用，并建立了相關(guān)的物流網(wǎng)絡(luò)。 物流運輸整
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