【總結(jié)】第三章金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險(xiǎn)管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險(xiǎn)。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場(chǎng)上各種套期保值工具來達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】第三章作業(yè)成本計(jì)算1*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系內(nèi)容介紹?本章共兩節(jié):?第一節(jié)作業(yè)成本法的含義與特點(diǎn)?介紹了作業(yè)成本法的涵義、概念體系及主要特點(diǎn)。?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?介紹作業(yè)成本系統(tǒng)的步驟、舉例和優(yōu)缺點(diǎn)。2*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系第一節(jié)
2025-02-23 01:28
【總結(jié)】第三章作業(yè)空間設(shè)計(jì),作業(yè)空間設(shè)計(jì)概述,作業(yè)空間的設(shè)計(jì),作業(yè)空間的布置,座椅設(shè)計(jì),4,1,2,3,,,,,,,第一節(jié)作業(yè)空間設(shè)計(jì)概述,,,安全距離:為了防止碰到某物(通常是比較危險(xiǎn)的東西)而設(shè)置的障礙物距離作業(yè)者的尺寸范圍最小距離:確定作業(yè)者在作業(yè)時(shí)所必須的最小范圍,兩個(gè)“距離”的概念,,,近身作業(yè)空間,定義:作業(yè)者在某一固定的工作崗位上,保持站姿或坐姿等一定的作業(yè)姿勢(shì)時(shí),由于人體的靜態(tài)或
2025-03-02 15:38
【總結(jié)】第三章作業(yè)環(huán)境中人體因素,主要內(nèi)容,,二、肢體的運(yùn)動(dòng)與肌肉施力,三、人體作業(yè)效率,一、人體活動(dòng)與動(dòng)作空間,,四、提起重物,五、重心問題,1,,,2,人的動(dòng)作空間,肢體活動(dòng)范圍,人體活動(dòng)空間,,,,,作...
2024-11-19 06:58
【總結(jié)】第三章人員作業(yè)的安全管理內(nèi)容提要人員作業(yè)的行為控制管理人員作業(yè)過程的安全管理特殊作業(yè)人員的管理第一節(jié)人員作業(yè)的行為控制管理著眼點(diǎn):人的行為是由心理控制的;應(yīng)從心理、行為、管理等方面
2025-01-09 21:33
【總結(jié)】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計(jì)劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝?!薄叭齻€(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”請(qǐng)分析為什么會(huì)出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-15 18:49
【總結(jié)】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對(duì)質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-08 21:52
【總結(jié)】主講:孟麗麗質(zhì)量控制與可靠性E_mail:第一章質(zhì)量管理概論第二章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證第三章六西格瑪管理第四章常用質(zhì)量管理工具第六章過程質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第七章抽樣檢驗(yàn)第三章六西格瑪管理質(zhì)量控制與可靠性6Sigma—實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與競(jìng)
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理?倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉儲(chǔ)作業(yè)管理是指以儲(chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉庫接收貨物入庫開始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36
【總結(jié)】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長制”–過分強(qiáng)調(diào)廠長(經(jīng)理)的
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】破產(chǎn)法:破產(chǎn)關(guān)系與破產(chǎn)程序圖,申請(qǐng),受理,申債,宣告,清算,終結(jié),債權(quán)人,債務(wù)人,保全財(cái)產(chǎn),申報(bào)債權(quán),法院,別除,抵消,追回,取回,新得,收回,費(fèi)用,優(yōu)一,優(yōu)二,整頓和解,分配,,,,,,,,,,,,...
2024-10-20 20:36
【總結(jié)】第三章采購計(jì)劃制定,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,任務(wù)二MRP采購計(jì)劃的制定,案例導(dǎo)入,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,一、什么是采購計(jì)劃,二、企業(yè)為什么要制定采購計(jì)劃,三、怎樣制定采購計(jì)劃,四、年度采購計(jì)劃的...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】液壓及潤滑的作用和基本常識(shí)常用液壓及潤滑的材料液壓及潤滑管理內(nèi)容在線過濾與集中過濾液壓及潤滑油品的檢查與檢測(cè)第三章設(shè)備潤滑管理液壓及潤滑的作用和基本常識(shí)摩擦磨損和密封失效是現(xiàn)代機(jī)械系統(tǒng)的主要失效原因。?消極影響:消耗能源;破壞精度(包括磨損和爬行);
2025-02-19 11:48