【總結(jié)】2021/6/171一、CPU響應(yīng)中斷的條件中斷響應(yīng)是指從CPU發(fā)現(xiàn)中斷請(qǐng)求,中止現(xiàn)行程序到調(diào)出中斷處理程序這一過程?!熘袛嗟奶幚磉^程第七章中斷對(duì)每個(gè)中斷源來說,既要能發(fā)出中斷請(qǐng)求信號(hào),而且能保持這個(gè)信號(hào),直至CPU響應(yīng)該請(qǐng)求后再將其清除。因此,每個(gè)中斷源都要有一個(gè)中斷請(qǐng)求觸發(fā)器,如下圖中的觸發(fā)器A。⒈
2025-05-15 08:21
【總結(jié)】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文基于高重復(fù)區(qū)域基因序列的無模板拼接算法姓名徐××學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與軟件專業(yè)軟件工程
2025-06-02 00:05
【總結(jié)】第2章組織環(huán)境與項(xiàng)目管理過程IT項(xiàng)目管理的環(huán)境IT項(xiàng)目生命周期IT項(xiàng)目的管理過程項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解項(xiàng)目環(huán)境的含義和特征2.理解組織結(jié)構(gòu)、組織文化對(duì)項(xiàng)目的影響3.掌握干系人分析與管理的概念4.理解IT項(xiàng)目的生命周期的含義5.掌握IT項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容6.明確項(xiàng)目管理過程的
2025-01-09 05:34
【總結(jié)】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經(jīng)營活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-17 00:54
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)6精品資料網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談精品資料網(wǎng)第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話。
2025-01-15 10:27
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目階段與項(xiàng)目管理過程第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的定義項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的定義:“項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù),一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目
2025-01-16 00:03
【總結(jié)】時(shí)間序列預(yù)測法定量方法介紹時(shí)間序列?所謂時(shí)間序列,是指觀察或記錄到的一組按時(shí)間順序排列的數(shù)據(jù),經(jīng)常用X1,X2,…Xn表示。序列包含了產(chǎn)生該序列的系統(tǒng)的歷史行為的全部信息。?基本思想:根據(jù)系統(tǒng)有限長度的運(yùn)行記錄(觀察數(shù)據(jù)),建立能夠比較精確地反映時(shí)間序列中所包含的動(dòng)態(tài)依存關(guān)系的數(shù)學(xué)模型,并借以對(duì)系統(tǒng)的未來行為進(jìn)行預(yù)報(bào)?時(shí)間序
2025-03-10 11:04
【總結(jié)】飯店督導(dǎo)管理講授章節(jié)目錄第一章督導(dǎo)和管理的過程第二章督導(dǎo)的地位和作用第三章計(jì)劃和時(shí)間管理第四章制定決策和解決問題第五章有效的授權(quán)第六章有效的溝通講授章節(jié)目錄第七章員工激勵(lì)第八章有效的領(lǐng)導(dǎo)第九章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十章沖突和壓力管理第十一章
2025-01-10 03:40
【總結(jié)】天目學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系12022/8/23公司戰(zhàn)略及營銷管理過程公司戰(zhàn)略及營銷管理過程用心學(xué)習(xí)—勇于實(shí)踐—勤近思考—善求指教22022/8/23為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)丌是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?公司戰(zhàn)略及營銷管理過程用心學(xué)習(xí)—勇于實(shí)踐—勤近思考—善
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】雙贏談判技巧培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)方式?仔細(xì)的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學(xué)習(xí)與行動(dòng)課程目標(biāo)?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計(jì)策及其對(duì)應(yīng)的方式?了解談判過程的重要觀念?學(xué)會(huì)如何計(jì)劃成功的談判?檢驗(yàn)自身談判風(fēng)格,并能有效地與人進(jìn)行談判?運(yùn)用模擬演練的方式,練習(xí)
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理》教學(xué)課件第二章客戶關(guān)系管理過程教學(xué)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容,一般程序。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) 尋求客戶的方法,盲點(diǎn)理論,客戶開發(fā)教學(xué)方法講授、案例教學(xué)課時(shí)6課時(shí)綱綱要要?????認(rèn)識(shí)客戶
2025-01-18 17:49
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過程與實(shí)施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動(dòng)態(tài)競爭與動(dòng)態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】籌資分析與決策模型設(shè)計(jì)1?籌資決策函數(shù)?模擬運(yùn)算表?用戶圖形接口(內(nèi)部宏)學(xué)習(xí)目標(biāo)2籌資分析與決策模型概述籌資分析與決策模型的意義籌資分析與決策模型的內(nèi)容BACK3?企業(yè)籌資一般分為長期籌資和短期籌資?;I資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)
2025-03-09 01:46
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)作長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-01-18 19:45
【總結(jié)】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程1主講:譚文曦學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場營銷的管理過程2本章引導(dǎo)案例320世紀(jì)70年代西方石油危機(jī)時(shí)期,美國的三大汽車公司
2025-01-30 15:42