【總結(jié)】沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評(píng):從本例可以看出,CRM運(yùn)用的成功必須依靠客戶數(shù)據(jù),對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,往往會(huì)帶來意想不到的商機(jī):對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行初級(jí)處理,可以完成基本業(yè)務(wù)過程;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高級(jí)處理(如數(shù)據(jù)挖掘),可以提供企業(yè)決策,促進(jìn)銷售,保持消費(fèi)群體的穩(wěn)定。所以說,客戶數(shù)據(jù)是整個(gè)
2025-03-10 11:35
【總結(jié)】第5章財(cái)務(wù)資源規(guī)劃主要內(nèi)容:?財(cái)務(wù)資源的界定??傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理中存在的問題?ERP中的財(cái)務(wù)管理流程?一體化集團(tuán)財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)管理與其他流程的接口財(cái)務(wù)資源的界定會(huì)計(jì)人員的價(jià)值取向?1、會(huì)計(jì)人員角色和職能的變化?首先,信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,徹底改變了會(huì)計(jì)工作者的處理
2025-02-15 17:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChainLogisticsManagement第7章供應(yīng)鏈管理下的庫存管理策略庫存理論模型庫存決策與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈庫存管理策略VMI的實(shí)施供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChainLogisticsManage
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】第一章ERP概述主要內(nèi)容:?ERP概念的提出與實(shí)踐?ERP中的管理思想變革:基于信息集成的企業(yè)資源優(yōu)化?ERP概念解析?ERP實(shí)踐解析ERP概念的提出與實(shí)踐?ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的英文縮寫,其概念由美國GartnerGroup
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用2023年2月北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)作規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營與ERP運(yùn)行的指導(dǎo)意義;理解銷售與運(yùn)作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)系,掌握銷售與運(yùn)作規(guī)劃的內(nèi)容,對(duì)其中銷售計(jì)劃、
2025-03-10 12:47
【總結(jié)】本章的主要內(nèi)容本章的難點(diǎn)本章的重點(diǎn)訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPⅡERP第2章ERP演變溯源訂貨點(diǎn)法訂貨點(diǎn)法的初衷訂貨點(diǎn)法的局限性訂貨點(diǎn)法的初衷庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單,但是確定對(duì)物料的真實(shí)需
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年2月第11章ERP實(shí)施與管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該重點(diǎn)掌握以下知識(shí)點(diǎn):了解ERP項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施原則和主要步驟;了解ERP運(yùn)行管理的主要內(nèi)容,了解ERP實(shí)施的過程、國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀,充分理解ERP項(xiàng)目實(shí)施過
2025-03-10 22:10
【總結(jié)】L/O/G/OERP技術(shù)及應(yīng)用主講教師:邢智毅什么是ERP?vEnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源規(guī)劃企業(yè)資源規(guī)劃vERP是一種集企業(yè)管理和信息技術(shù)為一體的企業(yè)信是一種集企業(yè)管理和信息技術(shù)為一體的企業(yè)信息系統(tǒng)息系統(tǒng)vERP整合了各種先進(jìn)的管理思想,能夠全面記錄企整合了各種先進(jìn)的管理思想,能夠全面記錄企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的各種業(yè)務(wù)流程
2025-02-27 16:06
【總結(jié)】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年2月第6章物料數(shù)據(jù)管理與物料需求計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),我們應(yīng)重點(diǎn)理解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的表示方法、理解物料清單的構(gòu)建方法,掌握物料清單在ERP系統(tǒng)中的作用,對(duì)于不同的管理需求,可以通過不同的物料清單的構(gòu)建完成系統(tǒng)的管理功能。同時(shí)注意MR
2025-03-10 22:22
【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用第五章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的重要性,掌握ERP對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的要求;理解靜態(tài)數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的含義,掌握企業(yè)中主要的數(shù)據(jù)類型與特點(diǎn),理解數(shù)據(jù)管理中的主要編碼規(guī)則,了解條形碼與EPC在物料編碼中的應(yīng)用以及未來的應(yīng)用價(jià)值,理解數(shù)據(jù)管理在ERP實(shí)施過程中的上線要求與進(jìn)程安排。本章主要內(nèi)容
2025-03-10 22:14
【總結(jié)】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning李金剛哈爾濱理工大學(xué)軟件學(xué)院李金剛企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanning哈爾濱理工大學(xué)會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)工作、活動(dòng)的統(tǒng)稱,現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)把企業(yè)的會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(fi
2025-03-10 20:49
【總結(jié)】電子商務(wù)研發(fā)中心1第3章識(shí)別客戶通過本章的學(xué)習(xí),將能夠:?掌握客戶的含義?了解客戶識(shí)別的含義和作用?理解客戶生命周期?掌握客戶識(shí)別的方法和過程電子商務(wù)研發(fā)中心2請(qǐng)問以下叫法有區(qū)別嗎??顧客??客戶??消費(fèi)者??用戶?電子商務(wù)研發(fā)中心3顧客?
2025-03-09 23:03
【總結(jié)】2023/3/241ERP原理與應(yīng)用管理科學(xué)與工程學(xué)院主講:聶雅2023/3/242課程教學(xué)要求?一、課時(shí):32課時(shí)(講授20課時(shí),上機(jī)12課時(shí))?二、成績(jī)構(gòu)成:–上機(jī)成績(jī):30分–期末考試:70分2023/3/243原理(20課時(shí))介紹ERP的基本理論構(gòu)架和知識(shí)
2025-03-05 09:06
【總結(jié)】第2章ERP理論的形成教學(xué)目的?了解ERP的發(fā)展歷程?掌握MRP、閉環(huán)MRP、MRPII的邏輯流程?ERP總體流程?ERP未來的發(fā)展趨勢(shì)問題?如何提高競(jìng)爭(zhēng)力??企業(yè)資源有哪些??如何充分利用企業(yè)資源??資金資源:如何降低成本?概述?20世紀(jì)60年代制造業(yè)由“發(fā)出訂
2025-01-11 16:14
【總結(jié)】第5章ERP的計(jì)劃管理1計(jì)劃管理?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃2BUSINESSPLANNINGSALESANDOPERATIONSPLANNINGMASTERPRODUCTIONSCHEDULINGMATERIALREQ
2025-03-10 00:07