【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃ERP應(yīng)用教程第3章如何建立ERP模型的理論第三章如何建立ERP模型的理論本章的結(jié)構(gòu)BPR到BPM企業(yè)流程信息系統(tǒng);企業(yè)流程及BPR;BPM的范疇;企業(yè)流程分析;信息系統(tǒng)的方法論;企業(yè)流程管理BMP實(shí)現(xiàn)過(guò)程及
2025-01-16 20:14
【總結(jié)】第4章ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)對(duì)于ERP系統(tǒng)非常重要?“進(jìn)去的是垃圾,出來(lái)的也是垃圾”ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境ERP運(yùn)行所需數(shù)據(jù)信息物料信息物料清單能力計(jì)劃基礎(chǔ)信息工作中心工藝路線MRP時(shí)間概念提前期工作日歷?
2025-03-10 00:06
【總結(jié)】第1章ERP的演變118世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè)。?企業(yè)的目標(biāo):在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出?;蛘?,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入。?外延:追求利潤(rùn)?內(nèi)涵:資源的合理利用2一系列挑戰(zhàn)?生產(chǎn)計(jì)劃的合理性?成本的有效控制?設(shè)備的充分利用?作業(yè)的均
2025-03-08 03:13
【總結(jié)】6成本管理?MRPII的重要標(biāo)志?生產(chǎn)成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計(jì)算——滾加法?成本差異分析與成本控制1MRPII的重要標(biāo)志?MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示2生產(chǎn)成本的作用?補(bǔ)償產(chǎn)
2025-03-05 13:35
【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用ERP的發(fā)展經(jīng)歷了5個(gè)階段:20世紀(jì)40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法;20世紀(jì)60年代的時(shí)段式MRP;20世紀(jì)70年代的閉環(huán)MRP;20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的MRPⅡ;20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的ERP。第2章ERP的發(fā)展歷程ERP原理與應(yīng)用訂貨點(diǎn)法訂貨點(diǎn)法是企業(yè)在解決物料需求控制問(wèn)
2025-01-11 13:06
【總結(jié)】模塊三產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理返回下一頁(yè)【任務(wù)】自行車BOM圖的設(shè)計(jì)自行車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖2-3-1所示。下面根據(jù)物品模型定義BOM圖。BOM設(shè)計(jì)BOM編碼:BOMDxx;父件物品:Dxx;類別:部件;子件物料的添加(以BOM表為準(zhǔn))子件物料為Exx,Fxx,Gxx;工序:GXDxx;加工時(shí)間:10分鐘:使用資源
2025-03-05 09:07
【總結(jié)】模塊五物料需求計(jì)劃返回下一頁(yè)【任務(wù)】根據(jù)模塊三中的任務(wù)完成物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementPlanning,MRP)中相關(guān)原材料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)放?!救蝿?wù)分析】在模塊三的任務(wù)中要生產(chǎn)300輛自行車,根據(jù)自行車的BOM表得知他所需要的子件物料有車架、車把、車輪、輔條、輪胎
2025-03-05 10:32
【總結(jié)】模塊四主生產(chǎn)計(jì)劃返回下一頁(yè)一、主生產(chǎn)計(jì)劃概述簡(jiǎn)單地說(shuō),主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱MPS)是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。這里的具體時(shí)間段,通
2025-03-05 09:08
【總結(jié)】模塊二基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下一頁(yè)12345項(xiàng)目一往來(lái)單位設(shè)置項(xiàng)目二物品設(shè)置項(xiàng)目三工序設(shè)置項(xiàng)目四工作中心項(xiàng)目五物品貨位模塊二基礎(chǔ)數(shù)據(jù)67項(xiàng)目六日歷設(shè)置項(xiàng)目七計(jì)劃展望期上一頁(yè)項(xiàng)目一往來(lái)單位設(shè)置返回下一
2025-03-05 13:15
【總結(jié)】用友ERP-U8財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)務(wù)(第2版)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用教程用友ERP-U8財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)務(wù)(第2版)第1章用友ERP-U8重點(diǎn)提示:♂
2025-02-15 17:38
【總結(jié)】序言工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)類型制造環(huán)境生產(chǎn)管理本章小結(jié)思考練習(xí)題“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價(jià)值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
2025-03-04 17:47
【總結(jié)】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用2023年2月北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第3章企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷售與運(yùn)作規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)理解企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與ERP運(yùn)行的指導(dǎo)意義;理解銷售與運(yùn)作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的關(guān)系,掌握銷售與運(yùn)作規(guī)劃的內(nèi)容,對(duì)其中銷售計(jì)劃、
2025-03-10 12:47
【總結(jié)】第2章ERP理論的形成教學(xué)目的?了解ERP的發(fā)展歷程?掌握MRP、閉環(huán)MRP、MRPII的邏輯流程?ERP總體流程?ERP未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題?如何提高競(jìng)爭(zhēng)力??企業(yè)資源有哪些??如何充分利用企業(yè)資源??資金資源:如何降低成本?概述?20世紀(jì)60年代制造業(yè)由“發(fā)出訂
2025-01-11 16:14
【總結(jié)】第5章ERP的計(jì)劃管理1計(jì)劃管理?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃2BUSINESSPLANNINGSALESANDOPERATIONSPLANNINGMASTERPRODUCTIONSCHEDULINGMATERIALREQ
2025-03-10 00:07
【總結(jié)】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年2月第11章ERP實(shí)施與管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該重點(diǎn)掌握以下知識(shí)點(diǎn):了解ERP項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施原則和主要步驟;了解ERP運(yùn)行管理的主要內(nèi)容,了解ERP實(shí)施的過(guò)程、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀,充分理解ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)
2025-03-10 22:10