erp第2章(編輯修改稿)
2025-03-23 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16 31 31 31 計劃下達量 1 5 10 15 第二層項目： M 第三層項目： N 毛需求量 1 5 10 15 預計入庫量 庫存量 8 7 2 2 8 23 23 23 23 23 計劃下達量 8 15 訂貨點法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP ERP演變溯源 閉環(huán) MRP MRP只局限在物料需求方面，一般稱為基本 MRP。 物料需求計劃 僅僅是生產(chǎn)管理的一部分，而且要通過車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理來實現(xiàn)，同時還必須受到生產(chǎn)能力的約束，因此，只有基本 MRP還是很不夠的。 于是 ，在基本 MRP的基礎上，人們又提出了閉環(huán) MRP系統(tǒng)。 一是把生產(chǎn)能力計劃、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入MRP，形成一個封閉系統(tǒng)； 所謂 閉環(huán) 有兩層意思： 二是在計劃執(zhí)行過程中，必須有來自車間、供應商和計劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進行計劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計劃方面的各個子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 “計劃 —— 實施 —— 評價 —— 反饋 —— 計劃” 其工作過程： 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 主生產(chǎn)計劃 （ MPS） 生產(chǎn)能力負荷分析（ RCCP） 可 行 物料需求計劃 （ MRP） 能力需求計劃 （ CRP） 可 行 作業(yè)計劃與控制 （ 采購、 車間加工 ） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 修改 N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 修改 N 必要時修改 閉環(huán)MRP的流程圖 訂貨點法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP ERP演變溯源 MRP Ⅱ 把 生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術、采購 等各個子系統(tǒng)結合成一個一體化的系統(tǒng)，稱為制造資源計劃 (Manufacturing Resource Planning)，英文縮寫是 MRP，為了區(qū)別于基本MRP而記為 MRPⅡ 。 Ⅱ 與閉環(huán) MRP的區(qū)別 MRPⅡ 由閉環(huán) MRP系統(tǒng)發(fā)展而來，在技術上，它與閉環(huán) MRP并沒有太大的區(qū)別。但它包括了 財務管理和模擬 的能力，這就有了本質(zhì)意義的區(qū)別。 Ⅱ 的特點 ? 1)MRPⅡ 把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結合起來 ， 形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng) 。 其中 ， 生產(chǎn)和財務兩個子系統(tǒng)的關系尤為密切 。 2)MRPⅡ 的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 3)MRPⅡ 具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結果。 運行中的 數(shù)據(jù) 方案
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