erp第2章(編輯修改稿)
2025-03-23 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 16 31 31 31 計(jì)劃下達(dá)量 1 5 10 15 第二層項(xiàng)目： M 第三層項(xiàng)目： N 毛需求量 1 5 10 15 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 庫(kù)存量 8 7 2 2 8 23 23 23 23 23 計(jì)劃下達(dá)量 8 15 訂貨點(diǎn)法 時(shí)段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP ERP演變溯源 閉環(huán) MRP MRP只局限在物料需求方面，一般稱為基本 MRP。 物料需求計(jì)劃 僅僅是生產(chǎn)管理的一部分，而且要通過(guò)車間作業(yè)管理和采購(gòu)作業(yè)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還必須受到生產(chǎn)能力的約束，因此，只有基本 MRP還是很不夠的。 于是 ，在基本 MRP的基礎(chǔ)上，人們又提出了閉環(huán) MRP系統(tǒng)。 一是把生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入MRP，形成一個(gè)封閉系統(tǒng)； 所謂 閉環(huán) 有兩層意思： 二是在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，必須有來(lái)自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息，并利用這些反饋信息進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整平衡，從而使生產(chǎn)計(jì)劃方面的各個(gè)子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 “計(jì)劃 —— 實(shí)施 —— 評(píng)價(jià) —— 反饋 —— 計(jì)劃” 其工作過(guò)程： 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)能力負(fù)荷分析（ RCCP） 可 行 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 可 行 作業(yè)計(jì)劃與控制 （ 采購(gòu)、 車間加工 ） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 修改 N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 修改 N 必要時(shí)修改 閉環(huán)MRP的流程圖 訂貨點(diǎn)法 時(shí)段式 MRP 閉環(huán) MRP MRP Ⅱ ERP ERP演變溯源 MRP Ⅱ 把 生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu) 等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，稱為制造資源計(jì)劃 (Manufacturing Resource Planning)，英文縮寫是 MRP，為了區(qū)別于基本MRP而記為 MRPⅡ 。 Ⅱ 與閉環(huán) MRP的區(qū)別 MRPⅡ 由閉環(huán) MRP系統(tǒng)發(fā)展而來(lái)，在技術(shù)上，它與閉環(huán) MRP并沒(méi)有太大的區(qū)別。但它包括了 財(cái)務(wù)管理和模擬 的能力，這就有了本質(zhì)意義的區(qū)別。 Ⅱ 的特點(diǎn) ? 1)MRPⅡ 把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái) ， 形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng) 。 其中 ， 生產(chǎn)和財(cái)務(wù)兩個(gè)子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切 。 2)MRPⅡ 的所有數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫(kù)。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 3)MRPⅡ 具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果。 運(yùn)行中的 數(shù)據(jù) 方案
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