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正文內(nèi)容

唐東方戰(zhàn)略選擇插圖(編輯修改稿)

2025-03-29 00:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 居優(yōu)秀推薦樓盤”。 ?2023年,開發(fā)了中旅廣場、 康佳苑 、 波托菲諾非常成功。 ?2023年, 獲得 ”中國 房地產(chǎn)品牌 企業(yè) ” 和 ”大型 生態(tài)環(huán)保社區(qū)綜合開發(fā) 模式 ”榮譽(yù)。 ?2023年 4月 30日,歡樂谷二期建成開放,實(shí)現(xiàn)了開業(yè)百天迎客百萬的佳績。 ?2023年,波托菲諾被評為“十大美麗家園”第一名、“中國住宅創(chuàng)新示范樓盤 ” 。 ?2023年 2月,華僑城地產(chǎn)奪得 2023深圳樓盤銷售龍虎榜桂冠 。 ?2023年,獲得“國際花園城市”和“國際花園社區(qū)” 金獎。 ?1985年 11月 11日,華僑城集團(tuán)成立。 ?1989年 11月,華僑城第一個(gè)主題公園錦繡中華錦繡開業(yè),旅客數(shù)量眾多。 ?1992年,華僑城第二個(gè)主題公園中華民俗村建成開業(yè),旅客數(shù)量眾多。 ?1994年,華僑城將家電、 旅游和地產(chǎn)作為三大核心產(chǎn)業(yè)。 ?1994年,華僑城建成的“世界之窗” 接待游客數(shù)大大超過了前兩個(gè)景區(qū),成了深圳旅游新的“代言人”。 ?1998年,第四大景區(qū)“歡樂谷” 建成,吸引了巨大數(shù)量的游客。 ?1997年,華僑城集團(tuán)重組旗下優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn),在深圳證券交易所掛牌 上市。 ?1999年,華僑城集團(tuán)又整合旗下酒店及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),組成華僑城酒店集團(tuán) 。 2023年 2023年 全國化擴(kuò)張階段 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 “旅游+地產(chǎn)” 發(fā)展階段 ?2023年 1月,北京 華僑城旅游主題 社區(qū)項(xiàng)目啟動, 正式向異地 擴(kuò)張; 2023年 7月,北京歡樂谷盛大開園 。 ?2023年 4月 ,成都 華僑城 旅游項(xiàng)目啟動; 2023年 1月,成都?xì)g樂谷建成開業(yè)。 ?2023年 10月,上海華僑 城大型綜合性旅游 項(xiàng)目啟動; 2023年 9月,上海歡樂谷盛大開園。 ?2023年 8月,深圳東部華僑城全面開業(yè),西安和武漢華僑城項(xiàng)目簽約 。 ?2023年 4月,泰州華僑城一期開業(yè) ,打造中國濕地生態(tài)溫泉第一城; 5月,西安華僑城國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)開業(yè)。 ?2023年 5月,華僑城首個(gè)兒童職業(yè)體驗(yàn)館 ——深圳麥魯小城正式開業(yè)。 ?2023年 12月,武漢歡樂谷開業(yè),完成“東西南北中,歡樂大中國”全國布局 。 ?采取“旅游 +地產(chǎn)”模式,實(shí)行全國化擴(kuò)張。 ?將歡樂谷模式推進(jìn)北京、成都、上海、武漢、天津等區(qū)域中心城市。 ?實(shí)現(xiàn)系列 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?。 ?由初期多元化收縮為重點(diǎn)旅游業(yè)。 ?確立了景點(diǎn)主題公園發(fā)展模式 ?開發(fā)出娛樂體驗(yàn)式歡樂谷主題公園。 ?大力豐富和改進(jìn)旅游產(chǎn)品,提升競爭力。 ?依托主題公園,周邊開發(fā)房地產(chǎn),實(shí)行“旅游 +地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)組合發(fā)展。 圖 412 華僑城近年?duì)I業(yè)收入 16 110 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 100%50%0%50%100%150%200%250%050100150200250300營業(yè)收入(億元) 增長率( %) 圖 413 華僑城近年凈利潤 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 40%20%0%20%40%60%80%100%120%05101520253035404550凈利潤(億元) 增長率( %) 圖 414 分片綜合開發(fā)導(dǎo)致的土地層層增值 利潤 新增利潤點(diǎn) 圖 51 區(qū)域選擇矩陣 競爭強(qiáng)度 弱 市場吸引力 強(qiáng) 中 弱 強(qiáng) 中 圖 52 區(qū)域戰(zhàn)略選擇 競爭強(qiáng)度 弱 市場吸引力 強(qiáng) 中 弱 強(qiáng) 中 選擇性進(jìn)入或發(fā)展 進(jìn)入或發(fā)展 大力發(fā)展 收縮或退出 選擇性維持或收縮 保持優(yōu)勢 有限收縮 全面收縮 退出 圖 53 聯(lián)想鞋業(yè)的區(qū)域市場分析 競爭強(qiáng)度 弱 市場吸引力 大 中 小 強(qiáng) 中 一類城市 二類城市 蘇州 廣州 深圳 北京 上海 無錫 佛山 杭州 寧波 南京 東莞 青島 天津 煙臺 常州 武漢 長春 鄭州 泉州 長沙 三類城市 成都 重慶 沈陽 福州 圖 54 海爾集團(tuán)近年?duì)I業(yè)額 108 168 268 406 602 711 806 1016 1039 1075 1220 1243 1357 1509 1631 1803 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 0%1020%30%40%50%60%70%80%0200400600800100012001400160018002023營業(yè)額(億元) 增長率( %) 圖 55 海爾戰(zhàn)略發(fā)展階段 表 51 湯姆公司的區(qū)域分類 城市類型 戰(zhàn)略定位 定義 市場典型特征 舉例 一線城市 培育 三大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域核心城市 ?常住人口大于 1000萬,流動人口比率高 ?人均 GDP在 10萬元左右,約 15000美元 ?屬于服務(wù)業(yè)城市,工作節(jié)奏快,工作忙,消費(fèi)能力強(qiáng) ?市場化程度高,消費(fèi)理念成熟,市場需求量非常大,通常引領(lǐng)消費(fèi)趨勢 ?高檔需求、中高檔需求、普通需求多個(gè)層次共存 ?酒吧類、餐飲類企業(yè)多,競爭激烈 ?北京、上海、廣州、深圳 二線傳統(tǒng)城市 一類城市 省會城市或直轄市 ?常住人口多為 500萬至 1000萬之間,常住人口比例較高 ?人均 GDP在 4萬元 10萬元之間,即 6000至 15000美元之間 ?屬于消費(fèi)型城市,工作節(jié)奏相對節(jié)奏一般,消費(fèi)能力較強(qiáng) ?市場化程度一般,消費(fèi)理念較為成熟,市場需求量較大 ?消費(fèi)需求通常以中高檔需求、普通需求為主 ?酒吧類、餐飲類企業(yè)多,競爭較為激烈 ?武漢、天津、重慶、武漢、西安、長沙、鄭州、太原、哈爾濱等等 二線新興城市 二類城市 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)達(dá)地級城市或省副級城市 ?常住人口多為 500萬至 1000萬之間,流動人口比例較高 ?人均 GDP在 7萬元 10萬元之間,即 1000至 15000美元之間 ?屬于工業(yè)化城市,年輕人多,工作節(jié)奏相對快,工作忙,消費(fèi)能力較強(qiáng) ?市場化程度較高,消費(fèi)理念較為成熟,市場需求量較大 ?消費(fèi)需求通常以中高檔需求、普通需求為主 ?酒吧類、餐飲類企業(yè)多,競爭較為激烈 ?無錫、蘇州、大邊、寧波、青島、煙臺、東莞、揚(yáng)州等等 三線城市 三類城市 普通地級市 ?常住人口多為 100萬至 400萬之間,流動人口比率較低 ?人均 GDP在 5萬元以下,即 6000美元以下 ?屬于消費(fèi)類城市,工作節(jié)奏較慢,消費(fèi)能力一般 ?市場化程度不高,市場需求量一般 ?消費(fèi)需求主要以本地居民為主 ?酒吧類、餐飲類企業(yè)較少,缺乏競爭 ?宜昌、恩施、珠州、九江等等 圖 56 機(jī)會型擴(kuò)張戰(zhàn)略 圖 57 滲透型擴(kuò)張戰(zhàn)略 圖 58 聚集型擴(kuò)張戰(zhàn)略 常州 南京 東莞 宇宙餐飲公司區(qū)域擴(kuò)張示意圖(未加到書中) 黑龍江 吉林 遼寧 河北 山東 福建 江西 安徽 湖北 湖南 廣東 廣西 上海 河南 山西 海南 內(nèi)蒙古 陜西 寧夏 甘肅 青海 四川 貴州 云南 西藏 新疆 江蘇 浙江 天津 ** 北京 ** 臺灣 重慶 蘇州 深圳 北京 上海 無錫 佛山 杭州 寧波 天津 煙臺 沈陽 武漢 長春 鄭州 泉州 福州 長沙 青島 廣州 成都 重慶 珠海 大連 南昌 合肥 圖 59 海螺戰(zhàn)略發(fā)展三階段 規(guī)模 1993年 ?1999年,推行“ T”型戰(zhàn)略,在長江沿岸建生產(chǎn),銷售長江中下游及沿海地區(qū)。 ?1998年 9月,兼并江蘇省張家港水泥廠,成立張家港海螺 ,進(jìn)入江蘇市場。 ?1998年 10月,兼并上海奉賢水泥廠,成立上海海螺 ,進(jìn)入上海市場 。 ?1999年,兼并江蘇省南通市水泥廠 、 南京江北水泥廠和合肥長豐縣水泥。 ?2023年, 開工建設(shè)樅陽 、 池州、銅陵5000噸大型新型干法生產(chǎn)線 。 ? 2023年至 2023年, 在 銅陵、樅陽、池州、 荻港、懷寧、浙江建德 建成 8條日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線 。 ?2023年至 2023年 , 相繼建成 3條 10000t/d、 6條 5000t/d新型干法生產(chǎn)線 。 ?至 2023年,全面完成了 T型戰(zhàn)略布局。 ?1993年,海螺集團(tuán)的前身寧國水泥廠領(lǐng)導(dǎo)班子提出“實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把企業(yè)做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路。 ?1995年,收購銅陵水泥廠,完成年產(chǎn) 70萬噸新型干法生產(chǎn)線。 ?1996年,整體收購蕪湖市白馬水泥廠。 ?1997年, 出資收購銅陵水泥廠項(xiàng)目配套的寧波星港水泥有限公司,水泥和商品熟料年生產(chǎn)能力達(dá)到 400萬噸。 ?與此同時(shí),將“觸角”伸進(jìn)了塑鋼門窗型材項(xiàng)目,邁出跨行業(yè)發(fā)展。 ?1997年 9月,海螺集團(tuán)發(fā)起成立安徽海螺水泥股份有限公司,并于 1997年 10月在香港證券交易所成功 上市 。 ?1997年 11月,新建白馬山年產(chǎn) 75萬噸熟料生產(chǎn)線。 1999年 2023年 全國戰(zhàn)略發(fā)展階段 安徽省內(nèi)發(fā)展階段 T型戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?2023年,將戰(zhàn)略箭頭指向更為廣闊的全國市場,布局全國化擴(kuò)張戰(zhàn)略。 ?2023年,布局廣東市場,先后在英德、江門、湛江建成投資 多條 5000t/d以上大型新型干法生產(chǎn)線 。
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