企業(yè)采購管理組織與采購人員培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-28 13:55 本頁面
【文章內容簡介】 部門在企業(yè)中的隸屬關系 總 經 理行 政 部 業(yè) 務 部 生 產 部倉 儲 生 產 控 制 采 購 制 造 產 品 管 理圖 23 采購部門隸屬與生產部門關系圖 .. 23 （二）采購部門隸屬于行政部 總 經 理行 政 部 業(yè) 務 部 生 產 部倉 儲 生 產 控 制 制 造 產 品 管 理采 購外 事活 動后 勤服 務圖 24 采購部門隸屬行政部門關系圖 .. 24 （三）采購部門直接隸屬于總經理 總 經 理行 政 部 業(yè) 務 部 生 產 部 人 事 部 采 購 部圖 25 采購部門隸屬總經理關系圖 .. 25 （四）采購部門隸屬于資財部 資 財 部 業(yè) 務 部 生 產 部 人 事 部采 購 部行 政 部總 經 理圖 26 采購部門隸屬行政部門關系圖 流程 采購部門崗位設置 采購部門崗位設置 采購部門的職責 整體職責 ? 審查請購單的內容 ? 與相關部門共同甄選供應商 ? 交貨的稽催與協(xié)調 ? 物料的退貨與索賠 ? 無聊來源開發(fā)與價格調查 ? 采購計劃與預算的貶值 ? 供應商管理 ? 采購制度、流程、表單等的設計與改善 采購部門的職責 具體職責（業(yè)務職責） ? 質量：規(guī)格，供應商，專業(yè)技術 ? 交貨 ? 價格 ? 解決售后服務問題 管理職責 采購經理 。 、分析和評估市場以確定采購時機 、選擇和處理和供應商的關系 7發(fā)展和維護總部及區(qū)域采購部等相關部門的內部溝通 管理職責 采購科長 、付款方式、交貨日期等 、公證、索賠等事宜的辦理 管理職責 采購員 2. 與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等 管理職責 秘書 、驗收單的登記 2. 做好交貨記錄及跟蹤催貨 、公證事宜 .. 35 三、首席采購官的職責 ? 首席采購官的職責包括以下幾項： – 主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，確保各項采購任務完成。 – 調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。 – 審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。 – 要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。 .. 36 ? 監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。 ? 按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。 ? 認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。 ? 在部門經理例會上，定期匯報采購落實結果。 ? 每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。 ? 督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。 第二節(jié) 采購人員能力與素質 采購人員的素質 假設我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福全世界，你會選擇哪一位呢？ 候選人 A： 篤信巫醫(yī)和占卜家 有兩個情婦 有多年的吸煙史，而且嗜好馬蹄尼酒 候選人 B： 曾經兩次被趕出辦公室 每天要到中午才肯起床 讀大學時曾經吸食鴉片 每晚要喝一品脫（大約一公斤）的白蘭地 候選人 C： 曾是國家的戰(zhàn)斗英雄 保持著素食習慣 從不吸煙，只偶爾來點啤酒 年輕時沒有做過什么違法的事 39 全面的競爭時代已經開始了 …… 40 日新月異的商務環(huán)境 電子商務先鋒 和 e 的時代 知識經濟 一體化經濟 戰(zhàn)略伙伴 協(xié)作聯(lián)盟 全球化 行業(yè)合并 供應鏈同步化 41 千年未有的變故席卷全球 ? 全球化風急浪高
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