【總結】1主要內容?業(yè)務流程重構的產生和發(fā)展?業(yè)務流程重構概論?業(yè)務流程重構的方法?供應鏈管理業(yè)務流程重構供應鏈業(yè)務流程重構21業(yè)務流程重構的產生和發(fā)展業(yè)務流程重構將為企業(yè)重新構造價值鏈、供應鏈和核心業(yè)務流程,從本質上增強企業(yè)的核心競爭力,業(yè)務流程重組是企業(yè)獲得突破性成長的有效途徑。
2024-08-14 02:19
【總結】福特汽車公司北美財會部原有和新的付款流程比較原有付款流程采購部財會部采購單貨物到貨單付款供應商采購單接收部發(fā)票采購單貨物付款發(fā)票采購部財會部供應商接收部數據庫新的付款流程
2025-05-12 03:56
【總結】供應鏈各模塊之間的關系采購管理銷售管理庫存管理應付管理存貨核算應收管理總賬?初始化設置?采購入庫業(yè)務處理?銷售出庫業(yè)務處理?其他出入庫業(yè)務處理?收付款業(yè)務處理?月末處理初始化設置?各系統(tǒng)的啟用?基礎檔案的設置?基礎科目的設置?(存貨系統(tǒng))(庫存系統(tǒng)生單)借:原材料
2025-02-20 15:17
【總結】RIF系統(tǒng)業(yè)務流程交流2022年8月30日總體業(yè)務流程目錄1采購管理業(yè)務流程2中央倉庫業(yè)務流程3要貨配送業(yè)務流程4生產加工業(yè)務流程5銷售要貨業(yè)務流程6門店管理業(yè)務流程7總體業(yè)務流程五稻香物流業(yè)務流程門店采購部配送中心(總倉)供
2024-08-25 01:37
【總結】生產運作管理第12章供應鏈管理生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述31優(yōu)化流程及產能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營311服務運作管理
2025-03-11 10:15
【總結】?UFSOFT2023Corporate婁底湘軟科技用友U8-ERP培訓用有婁底湘軟科技供應鏈系統(tǒng)模塊業(yè)務關系圖存貨核算采購管理銷售管理庫存管理應付款管理采購發(fā)票直運采購發(fā)票直運銷售訂單、發(fā)票出入庫單付款信息
2025-02-20 15:16
【總結】第六章供應鏈物流業(yè)務流程管理【本章教學目標與要求】熟悉供應鏈環(huán)境下準時采購的基本思想、特點、原則以及方法理解基于供應鏈的生產計劃與控制的特點以及生產組織計劃模式熟悉精益生產物流的內涵與原理了解銷售物流的概念和環(huán)節(jié)2主要內容???3所謂采購物流
2025-01-21 01:53
【總結】第十章供應鏈環(huán)境下的業(yè)務流程重組戰(zhàn)略教學目的?重點掌握業(yè)務流程重組的概念、內涵及特點。?掌握業(yè)務流程重組的理論?了解業(yè)務流程重組的技巧業(yè)務流程?流程由一系列活動組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務過程。如商場是購物活動?!靶枨?供應”是一般形式。?傳統(tǒng)計劃環(huán)境-企業(yè)管理以產品為核心。人們購買商品注重產品品質
2025-01-22 09:03
【總結】第12章供應鏈管理與信息技術?第一節(jié)概論?第二節(jié)信息技術在供應鏈管理中的應用?第三節(jié)供應鏈管理信息技術支撐體系?第四節(jié)電子化供應鏈管理?第五節(jié)基于網絡中介的電子供應鏈協(xié)同運作模式《供應鏈管理》第3版馬士華林勇編著1第一節(jié)概論?隨著全球競爭的加劇、經濟發(fā)
2025-01-11 15:30
【總結】第十二章供應鏈風險管理第一節(jié)供應鏈風險的含義第二節(jié)供應鏈風險識別與分析第三節(jié)供應鏈風險響應與管理辦法第四節(jié)重構彈性供應鏈引導案例:1?2023年在國內發(fā)生的三鹿奶粉質量事件,起因是一些利欲熏心的奶牛飼養(yǎng)戶往牛奶里面添加三聚氰胺等非食品類添加劑。但是,奶粉生產企業(yè)沒能有效管理好他們的供應商—
2025-03-10 10:52
【總結】《供應鏈管理》第十二章供應鏈績效管理?理解供應鏈績效的概念和影響因素?掌握供應鏈績效管理的概念、特點和要求?了解供應鏈績效評價指標的選取原則?掌握供應鏈績效評價體系的構成?了解供應鏈績效評價程序?理解各種供應鏈績效評價指標的含義【本章學習目的要求】第十二章供應鏈績效管理?掌握供應鏈績效評價指標體
2025-03-10 23:31
【總結】第一篇:銀行供應鏈保理業(yè)務流程 銀行供應鏈保理業(yè)務流程主要包括以下幾個步驟: 1.申請簽約:企業(yè)申請供應鏈保理業(yè)務簽約,提交相關材料,并與銀行簽訂合作協(xié)議。 2.供應商確認:銀行對供應商進行資質...
2024-11-19 03:58
【總結】目錄???BPR?如何在新的挑戰(zhàn)面前以
2024-08-25 01:21
【總結】第十章供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造供應鏈管理供應鏈管理南京交通職業(yè)技術學院南京交通職業(yè)技術學院第十章第十章供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造程再造第十章供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造學習目標學習目標學習完本章后,你將能夠:學習完本章后,你將能夠:第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)組織結構和業(yè)務流程再造概述企業(yè)組織結構和業(yè)務
2025-01-18 17:23
【總結】任務二拉動式供應鏈業(yè)務流程實訓【實驗目的】本實驗的目的是加深學生對供應鏈和供應鏈管理知識的理解與認識、掌握供應鏈管理的目標、熟悉供應鏈管理的基本要求、掌握實施供應鏈管理的對策和原則以及供應鏈績效的影響因素?!緦嶒炄蝿铡?.掌握供應鏈的特征、一般職能,熟悉不同主體的供應鏈形態(tài)及不同產品的供應鏈類型;2.增強學生的動手與操作的能力,掌握供應鏈設計的原則,熟練掌握供應鏈設計的步驟
2025-04-08 11:06