商業(yè)計劃書二手房市場(編輯修改稿)
2025-03-28 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看房服務(wù) 第五章：管理與經(jīng)營 本項目采取金字塔式的管理與等級模式管理制度并行的策略。 在開業(yè)初期金字塔管理模式保證了單店經(jīng)營的執(zhí)行力、公司運行效率以及成本的控制。 而當(dāng)進入第二階段時，金字塔的管理模式將不足以應(yīng)付到來的多店連鎖經(jīng)營，這就需要等級管理模式對原有金字塔管理模式進行補充，在各個分店設(shè)置店經(jīng)理，而店經(jīng)理又直接向區(qū)域經(jīng)理負責(zé)。 這樣的管理模式即保證了公司的運營效率，也能有效避免管理制度不當(dāng)產(chǎn)生的冗余。 第六章：投資計劃及財務(wù)預(yù)算 第七章：公司成員及功能 ? 黃靈意：有良好的交流溝通能力，善于宣傳和推廣，以及公司員工的分配的管理 ? 孫欣：有豐富的專業(yè)知識對房地產(chǎn)項目進行很好的分析，以及財務(wù)管理 ? 胡巧玲：善于構(gòu)建模型和較強的計算機處理能力 崗位工資制度。主要特點是對崗不對人。崗位工資制按照一定程序，嚴(yán)格劃分崗位，按崗位確定工資。 績效工資制度。工資與績效直接掛鉤，強調(diào)以目標(biāo)達成為主要的評價依據(jù)，注重結(jié)果，認為績效的差異反映了個人在能力和工作態(tài)度上的差異?？冃ЧべY通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣員工的收入，影響員工的心理行為，以刺激員工，從而達到發(fā)揮其潛力的目的。 年薪制。年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式，是一種“完全責(zé)任制”薪資。從人力資源的角度看，年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大作用。年薪制突破了薪資機構(gòu)的常規(guī)，對高層管理人員來說，年薪制代表身份和地位，能夠促進人才的建設(shè)，也可以提高年薪者的積極性。 第八章：資金退出 ? 企業(yè)用作一定規(guī)模后，通過股份稀釋的方法把原始積累的一定資金進行，合理釋放，使得資金回流。 ? 根據(jù)國家政策或者行業(yè)趨勢，遇到不可抗力的因素后，選擇對外企業(yè)被收購，或者進行資金部分稀釋。 ? 3 、通過公司上市的方式，使風(fēng)險投資商賣出投資股份。 第九章：風(fēng)險分析 ? 1宏觀環(huán)境風(fēng)險 政治性風(fēng)險，發(fā)生戰(zhàn)爭、工潮和社會動蕩等社會性政治事件給項目開發(fā)帶來的可能經(jīng)濟損失。經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險，經(jīng)濟環(huán)境指一個國家或地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略布局、經(jīng)濟發(fā)展速度等。經(jīng)濟停滯，則房地產(chǎn)市場蕭條。 . 2土地風(fēng)險 土地自然屬性風(fēng)險。該風(fēng)險來源于地塊的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件及地下埋藏物等的不確定性 。征地拆遷風(fēng)險。取得土地使用權(quán)之后，大量的拆遷、安置和補償工作，涉及許多法律和社會問題，孕育著風(fēng)險。 ? 發(fā)包風(fēng)險。包括招標(biāo)模式風(fēng)險、承包方式風(fēng)險、發(fā)包合同風(fēng)險和工程索賠風(fēng)險 。工程質(zhì)量風(fēng)險。項目管理者未按規(guī)定程序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，承包商施工方法不當(dāng)，技術(shù)落后，偷工減料等會影響項目質(zhì)量。三是工期拖延風(fēng)險。工期拖延會錯過最佳租售時機，增加管理費用，提高工程成本。 ? 4 法律影響房地產(chǎn)企業(yè)的成本 如，國家宏觀調(diào)控， 2023年國發(fā) 37號文件有 8條規(guī)定，其中有一條增加企業(yè)的成本或影響企業(yè)的成本，說原已在 2023年 6月 1日前，已經(jīng)批準(zhǔn)的但尚未開工的建設(shè)項目都必須執(zhí)
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