房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化研究(編輯修改稿)
2025-03-28 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化 標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)化的基本特征 規(guī)范化執(zhí)行 持續(xù)優(yōu)化改進(jìn) 卓越流程再造 完成全集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化文件成果編制； 完成集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)流程的推廣與執(zhí)行 ； 建立一套全集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程監(jiān)控體系； 并 完成全集團(tuán)的流程審核工作； 建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)制和新技術(shù)應(yīng)用模式 ； 建立業(yè)務(wù)流程持續(xù)完善保障制度和全面的業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制； 全集團(tuán)根據(jù)執(zhí)行與審核情況，進(jìn)行流程文件體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)； 形成具有自身特色的、卓越的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。 標(biāo)準(zhǔn)化工作建議 1. 管理標(biāo)準(zhǔn)化 ——工作分解 集團(tuán)總部 項(xiàng)目公司 協(xié)助各子公司完成的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化文件成果編制； 協(xié)助子公司完成優(yōu)化流程節(jié)點(diǎn)程序文件編制工作。 提供產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制和新技術(shù)應(yīng)用模式的指引性樣板 牽頭業(yè)務(wù)操作 IT化 完成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化文件成果編制； 試點(diǎn)建立內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制和新技術(shù)應(yīng)用模式，在集團(tuán)內(nèi)推廣； 配合流程 IT化，各子公司應(yīng)及時(shí)地完成相應(yīng)的流程文件編寫。 流程完善與管理創(chuàng)新 制定全集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程監(jiān)控體系框架； 集團(tuán)總部內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程審核 建立各子公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程監(jiān)控體系； 完成各子公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程審核工作 。 流程審核 向各子公司培訓(xùn)和推介集團(tuán)頒布的重要節(jié)點(diǎn)控制程序以及成果標(biāo)準(zhǔn)；（培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)教材、流程試題庫） 各子公司內(nèi)部組織培訓(xùn)子公司層面的流程文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書 。 （培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)教材、流程試題庫） 執(zhí)行頒布的流程。 流程推廣與執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)化工作建議 2. 工作重點(diǎn) 設(shè)計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理系統(tǒng) （計(jì)劃，配合，聽證會(huì)，成果標(biāo)準(zhǔn)） 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理系統(tǒng) 部品應(yīng)用與供應(yīng)商管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)資源管理系統(tǒng) 戶型信息應(yīng)用系統(tǒng) 論證階段 戶型運(yùn)用 概念規(guī)劃階段 策劃 戶型設(shè)計(jì) 實(shí)施方案階段 部品清單和定板 施工圖階段 施工階段 招投標(biāo) IT化設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)丏業(yè)網(wǎng)站將和項(xiàng)目網(wǎng)站結(jié)合，其中設(shè)計(jì)變更系統(tǒng)放入項(xiàng)目網(wǎng)站 2. 工作重點(diǎn) 1 將集團(tuán)目前的設(shè)計(jì)監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) IT化 ， 便于對(duì)項(xiàng)目操作的監(jiān)控和及時(shí)跟蹤 。 根據(jù)各設(shè)計(jì)階段的成果標(biāo)準(zhǔn) ， 控制設(shè)計(jì)操作水平 ， 形成項(xiàng)目備案庫 。 便于各公司操作經(jīng)驗(yàn)和資料的積累， 及全集團(tuán)范圍的知識(shí)共享 2 積累戶型資料， 在策劃階段提取運(yùn)用 ， 并在概念規(guī)劃階段創(chuàng)新性借鑒； 3 根據(jù)流程提供統(tǒng)一的平臺(tái) ， 提高工作效率 ， 同時(shí)達(dá)到對(duì)變更涉及成本等的及時(shí)跟蹤和控制； 4 在設(shè)計(jì)各階段提供部品選擇 ， 形成部品清單 ， 并完成招投標(biāo)和供應(yīng)商管理的功能 5 完成對(duì)設(shè)計(jì)資源的管理工作 ， 包括比選和評(píng)價(jià)以及積累等功能 標(biāo)準(zhǔn)化工作建議 設(shè)計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理系統(tǒng) 戶型信息應(yīng)用系統(tǒng) 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理系統(tǒng) 部品應(yīng)用與供應(yīng)商管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)資源管理系統(tǒng) 3. 業(yè)務(wù)操作 IT化
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