企業(yè)管理-國際企業(yè)生產管理(編輯修改稿)
2025-03-28 02:41 本頁面
【文章內容簡介】 極效用的物品除去． ? 尋寶活動 尋寶活動是６ S活動初期整理活動趣味化的一種手段。所謂的 寶 ，指的是我們需要徹底找出來的 無用物品 。說它是寶，大概是指它 對整理活動的成否很有價值 的意思，并不是說它本身多大價值。 2023/3/29 17 2023/3/29 18 2S整 頓 整頓的 “ 3定 ” 原則： 定點、定容、定量 ※ 定點 ：放在哪里合適。 ※ 定容 ：用什么容器、顏色。 ※ 定量 ：規(guī)定合適的數量。 2023/3/29 19 ３Ｓ－－清掃 2023/3/29 20 4S清潔 ? 制度化、標準化、持續(xù)化 ５Ｓ－素養(yǎng) ? 素養(yǎng)不但是 6S之最終（結果），更是企業(yè)界各主管其盼的“ 終極目的 ” 。 ? 在 6S活動中，我們不厭其煩地指導員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設備擦試干凈而已，更主要的，在于透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變氣質，養(yǎng)成良好的習慣。 ６Ｓ－安全 2023/3/29 21 第四章 國際企業(yè)生產管理 第二節(jié) 產品生命周期與生產制造流程 產品生命周期與 生產模式的配合 2023/3/29 22 第四章 國際企業(yè)生產管理 第二節(jié) 產品生命周期與生產制造流程 產品生命周期與 生產模式的配合 產品上市期：數量少，變化大 基于工作中心的少量生產方式 成長期：市場變化及顧客多元化需求 批量生產，可按生產周期彈性調整產品 成熟期：大量需求 生產線或連續(xù)性生產方式大量生產標準化的產品 2023/3/29 23 第四章 國際企業(yè)生產管理 第三節(jié) MRP與 JIT MRP（物料需求規(guī)劃） /MRPII（制造資源計劃） MRP： 物料需求計劃的最大優(yōu)勢，是把不同產品所需的相同物料匯總，列出每個物料不同時段的需求量。數萬種加工和采購物料的計劃可以在數分鐘內逐個編制出來，大大提高了效率。 閉環(huán) MRP：在 MRP的基礎上 ， 加入了加工能力管理 、 工藝路線管理和生產管理等內容 。 在計算物料需求的同時 ， 會考慮生產是否有足夠的能力來加工制造 ， 同時會根據客戶訂單的交貨期來排列加工單的優(yōu)先級 。 當有新的訂單加入滾動計劃時 ， 閉環(huán) MRP會根據產品的物料清單和加工路線 、 工作中心的加工能力來模
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