企業(yè)管理-國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理(編輯修改稿)
2025-03-28 02:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極效用的物品除去． ? 尋寶活動(dòng) 尋寶活動(dòng)是６ S活動(dòng)初期整理活動(dòng)趣味化的一種手段。所謂的 寶 ，指的是我們需要徹底找出來(lái)的 無(wú)用物品 。說(shuō)它是寶，大概是指它 對(duì)整理活動(dòng)的成否很有價(jià)值 的意思，并不是說(shuō)它本身多大價(jià)值。 2023/3/29 17 2023/3/29 18 2S整 頓 整頓的 “ 3定 ” 原則： 定點(diǎn)、定容、定量 ※ 定點(diǎn) ：放在哪里合適。 ※ 定容 ：用什么容器、顏色。 ※ 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量。 2023/3/29 19 ３Ｓ－－清掃 2023/3/29 20 4S清潔 ? 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化 ５Ｓ－素養(yǎng) ? 素養(yǎng)不但是 6S之最終（結(jié)果），更是企業(yè)界各主管其盼的“ 終極目的 ” 。 ? 在 6S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦試干凈而已，更主要的，在于透過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變氣質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ６Ｓ－安全 2023/3/29 21 第四章 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理 第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期與生產(chǎn)制造流程 產(chǎn)品生命周期與 生產(chǎn)模式的配合 2023/3/29 22 第四章 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理 第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期與生產(chǎn)制造流程 產(chǎn)品生命周期與 生產(chǎn)模式的配合 產(chǎn)品上市期：數(shù)量少，變化大 基于工作中心的少量生產(chǎn)方式 成長(zhǎng)期：市場(chǎng)變化及顧客多元化需求 批量生產(chǎn)，可按生產(chǎn)周期彈性調(diào)整產(chǎn)品 成熟期：大量需求 生產(chǎn)線或連續(xù)性生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 2023/3/29 23 第四章 國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)管理 第三節(jié) MRP與 JIT MRP（物料需求規(guī)劃） /MRPII（制造資源計(jì)劃） MRP： 物料需求計(jì)劃的最大優(yōu)勢(shì)，是把不同產(chǎn)品所需的相同物料匯總，列出每個(gè)物料不同時(shí)段的需求量。數(shù)萬(wàn)種加工和采購(gòu)物料的計(jì)劃可以在數(shù)分鐘內(nèi)逐個(gè)編制出來(lái)，大大提高了效率。 閉環(huán) MRP：在 MRP的基礎(chǔ)上 ， 加入了加工能力管理 、 工藝路線管理和生產(chǎn)管理等內(nèi)容 。 在計(jì)算物料需求的同時(shí) ， 會(huì)考慮生產(chǎn)是否有足夠的能力來(lái)加工制造 ， 同時(shí)會(huì)根據(jù)客戶訂單的交貨期來(lái)排列加工單的優(yōu)先級(jí) 。 當(dāng)有新的訂單加入滾動(dòng)計(jì)劃時(shí) ， 閉環(huán) MRP會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的物料清單和加工路線 、 工作中心的加工能力來(lái)模
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