如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力(編輯修改稿)
2025-03-28 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高于市場增長率，從 1998年起它就位居全球手機(jī)銷售龍頭，目前占有全球三分之一的市場，幾乎是位居第二的競爭對手市場份額的兩倍。諾基亞在中國的投資超過 17億美元，建立 8個合資企業(yè)、 20多家辦事處和 2個研發(fā)中心，擁有員工超過 5,500人。中國目前是諾基亞全球第二大銷售市場。 諾基亞在中國生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)品主要包括兩大類：一是中國移動通信系統(tǒng)以及固定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；二是諾基亞的消費(fèi)性移動電話產(chǎn)品。 團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊精神培育的主要做法 – 由下而上開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力 ?共同的價值觀 ?培訓(xùn)機(jī)制 ?平等文化 ?尊重個人，自我做主 – 關(guān)心伙伴成長，鼓勵嘗試創(chuàng)新 ?關(guān)心下屬成長 ?用人不疑，疑人不用 ?鼓勵創(chuàng)新 – 圍繞企業(yè)文化，開展團(tuán)隊建設(shè) – 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 思 考 題 什么是團(tuán)隊？優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是什么？ 為什么當(dāng)團(tuán)隊發(fā)展到第三階段時最好采用支持型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 你認(rèn)為團(tuán)隊精神在貴企業(yè)是否值得提倡？如果值得，該怎樣去做？ 有時候某個團(tuán)隊會呈現(xiàn)出這樣的情景：其中一人提出建議，其他人心里另有想法并不真正的認(rèn)同，但是出于某種考慮卻隨聲附和，你認(rèn)同這種做法嗎？分析一下出現(xiàn)上述情景的原因，作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)這種情況該怎么辦？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:20:1002:20:1002:203/29/2023 2:20:10 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :20:1002:20Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:2
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