01mba戰(zhàn)略管理ppt---1-1概述(編輯修改稿)
2025-03-27 21:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略）3/23/2023 15 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 名詞 定義 舉例使命（ Mis s i o n ）與所有者的價(jià)值觀或期望一致的前提。它涉及組織的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍和界限?！芭Τ蔀楹娇諛I(yè)的最佳、最成功的企業(yè)?！?；“原單一空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)——努力改善居民的室內(nèi)居住環(huán)境?！蹦繕?biāo)（ G o al ）對(duì)目的或目標(biāo)的一般說(shuō)法。稍微明確點(diǎn)?！氨ＷC在所有重要的地區(qū)市場(chǎng)內(nèi)占有重要的份額?！保弧霸谖覀兯诘拿恳粋€(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品或服務(wù)，并積極開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)。”具體目標(biāo)（ O b j ecti v e ）對(duì)目標(biāo)的量化 （如果可能）或更精確的描述。“我們希望能夠達(dá)到 每年 10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率?！?；“爭(zhēng)取到 2023 年，公司的銷(xiāo)售收入超過(guò) 500 億元，并積極爭(zhēng)取進(jìn)入世界 500 強(qiáng)?！毙袨?/ 任務(wù)（ A ct i o n s / t as k s ）實(shí)施戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。（或許與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或具體個(gè)人有關(guān)）“與航空公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加開(kāi)了幾條新航線。”；“投資 5 億元建設(shè)和收購(gòu)了新的生產(chǎn)流水線；通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入了其它家電生產(chǎn)領(lǐng)域；建立了自己的 R D 中心，開(kāi)發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新的家電產(chǎn)品。” 戰(zhàn)略名詞 3/23/2023 16 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 控制（ Con t rol ）對(duì)各步行動(dòng)的監(jiān)視 加強(qiáng)目標(biāo)； 估計(jì)戰(zhàn)略和行為的有 效性； 如果必要，修正戰(zhàn)略 或行為。“由于金融危機(jī)影響，收入大幅減少，但通過(guò)裁員和其它強(qiáng)有力的成本控制措施，基本上達(dá)到原定目標(biāo)?！?；“由于國(guó)內(nèi)需求持續(xù)低迷，影響了公司的增長(zhǎng)水平，為此，公司一方面適當(dāng)調(diào)低了目標(biāo)，另一方面開(kāi)始提前積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)?！豹?jiǎng)勵(lì)（ Rew ards ）對(duì)達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì) “我們采取利潤(rùn)共享制度 （員工持股）和節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度?！?；“我們采取科技開(kāi)發(fā)重獎(jiǎng)制度和 ‘員工持股計(jì)劃’，特 別給予高層管理人員以 ‘擇股權(quán)（ st oc k option ）’制度?！?/23/2023 17 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 《海爾是海》——張瑞敏 《長(zhǎng)虹的彩電必須要進(jìn)入壟斷》——倪潤(rùn)峰 《更艱苦的挑戰(zhàn)》——聯(lián)想 柳傳志總裁 《數(shù)字夢(mèng)想— D i g i ta l D ream K i ds 》——索尼 （中國(guó)）有限公司 正田弘懂事長(zhǎng) 《技術(shù)設(shè)擂叫板 巨資反哺社會(huì)》——海信集團(tuán)3/23/2023 18 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 海 爾 是 海 張瑞敏 – 海爾應(yīng)像海 。 唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細(xì)流 ， 容污濁且能凈化為碧水 。 正如此 ， 才有滾滾長(zhǎng)江 、 濁濁黃河 、 涓涓細(xì)流 ， 不惜百折千回 ， 爭(zhēng)先恐后 ， 投奔而來(lái) ， 匯成碧波浩淼 、萬(wàn)世不竭 、 無(wú)與倫比的壯觀 ！ ? 一旦匯入海的大家庭中 ， 每一分子便緊緊地凝聚在一起 ， 不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體 。 隨著海的號(hào)令執(zhí)著而又堅(jiān)定不移地沖向一個(gè)目標(biāo) ， 即使粉身碎骨也在所不辭 。 因此 ， 才有了大海摧枯拉朽的神奇 。 ? 而大海最被人類(lèi)稱(chēng)道的是年復(fù)一年默默地做著無(wú)盡的奉獻(xiàn) ， 袒露無(wú)私的胸懷 。 正因其 “ 生而不有 ， 為而不恃 ” 不求索取 ， 其自身也得到了永恒的存在 。 這種存在又為海中的一切提供了生生不息賴以生存的環(huán)境和條件 。 3/23/2023 19 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 ? 海爾應(yīng)像海 。 因?yàn)楹柎_立了海一樣宏偉的目標(biāo) ， 就應(yīng)敞開(kāi)海一樣的胸懷 ， 不僅要廣攬五湖四海有用人才 ， 而且應(yīng)具備海那樣的自凈能力 ， 使這種氛圍里的每一個(gè)人的素質(zhì)都得到提高和升華 。 海爾人都應(yīng)是能者 ， 而不應(yīng)有冗者 、 庸者 。 因?yàn)?， 海爾的發(fā)展需要各種各樣的人才來(lái)支撐和保證 。 ? 要把所有的海爾人凝聚在一起 ， 才能迸發(fā)出海一樣的力量 ， 這就要靠一種精神 ， 一種我們一貫倡導(dǎo)的 “ 無(wú)私奉獻(xiàn) 、 追求卓越 ” 的企業(yè)精神 。 同心干 ， 不分你我；比貢獻(xiàn) ， 不唯文憑 。 把許許多多的不可思議和不可能都在我們手中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可能 ， 那么海爾巨浪就能沖過(guò)一切障礙 ， 滾滾向前 ！ ? 我們還應(yīng)像大海 ， 為社會(huì) 、 為人類(lèi)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。 只要我們對(duì)社會(huì)和人類(lèi)的愛(ài) “ 真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” ， 社會(huì)也會(huì)承認(rèn)我們到永遠(yuǎn) ， 海爾將像海一樣得到永恒的存在 ， 而生活于其間的每一個(gè)海爾人都將在為企業(yè)創(chuàng)一流效益 、 為社會(huì)做卓越奉獻(xiàn)的同時(shí)得到豐厚的回報(bào) 。 海爾人將和整個(gè)社會(huì)融為一個(gè)整體 。 ? 海爾是海 。 3/23/2023 20 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 昂立觀點(diǎn) 我們創(chuàng)造和傳播健康觀念 [編者按 ] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正不斷分化舊的格局 ， 而企業(yè)所貢獻(xiàn)給整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)值也似乎各有不同 ， 因循著傳統(tǒng)模式運(yùn)作的企業(yè)以及在探索中自生自滅的企業(yè) ，仍是其中的絕大多數(shù) ， 但少數(shù)先導(dǎo)型企業(yè)除了貢獻(xiàn)給我們成功的范例之外 ， 還創(chuàng)造和展示著卓有價(jià)值的理念 。 事實(shí)上 ， 當(dāng)今中國(guó)聲譽(yù)卓著的成功企業(yè)無(wú)不具有個(gè)性鮮明的企業(yè)文化理念 3/23/2023 21 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 ? 這個(gè)品牌在 1998年所走過(guò)的歷程事實(shí)上已經(jīng)成為上海以至國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)
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