【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理4/7/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-02-26 15:32
【總結(jié)】第五章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)概述?一、培訓(xùn)與開發(fā)的含義與區(qū)別?二、培訓(xùn)與開發(fā)的意義與原則?三、培訓(xùn)開發(fā)理論基礎(chǔ)?四、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度和行為,以利于提高
2025-02-24 23:53
【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)管理培訓(xùn)第1章企業(yè)稅務(wù)管理導(dǎo)論?引例——自身管理不同引發(fā)的稅負“蹺蹺板”?企業(yè)稅務(wù)管理的必要性和特點?企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容和作用?企業(yè)稅務(wù)管理的原則和依據(jù)?企業(yè)稅務(wù)管理的方法?企業(yè)稅務(wù)管理組織學(xué)習(xí)指引何謂企業(yè)稅務(wù)管理?企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)容、主要作用、基礎(chǔ)流程和常用
2025-03-09 14:58
【總結(jié)】林健安講授三普利管理顧問有限公司SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯
2025-02-24 22:48
【總結(jié)】三源公司培訓(xùn)2023/2/81現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班看不見摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共同愿景員工滿意度安全要素創(chuàng)新管理硬環(huán)境軟環(huán)境前言:現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理環(huán)境第一部分
2025-01-20 22:03
【總結(jié)】團隊管理團隊管理講師:石總時間:2023-5-21團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:
2025-01-05 17:10
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計與職務(wù)設(shè)計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
2025-01-24 04:08
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例一:美國安然公司(Enron)?在2023年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末,安然宣布第三季度錄得,美國證監(jiān)會對該公司進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司在1997以來虛報利潤?2023年末,安然申請破產(chǎn)保護令,但在之前10個月內(nèi),公司卻因股票價格超越預(yù)期目標(biāo)而向董事及高級管理人員發(fā)放2調(diào)查
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】2023北京培訓(xùn)體系規(guī)劃2023年8月北京1.拜托各位的事情:手機關(guān)閉、靜音或振動;版權(quán)因素,嚴(yán)禁對案例進行錄音、錄象、拍攝;請不要索要除講義以外的內(nèi)容;SAMPLECASEDISCUZ2.123為培訓(xùn)體系而規(guī)劃培訓(xùn)企劃平臺的建立培訓(xùn)運營平臺的建立4如何塑造培訓(xùn)文化和對培訓(xùn)有利的氛圍培
2025-02-26 15:33
【總結(jié)】如何做好一名中層管理者《如何做好一名中層管理者》一、管理概念不基礎(chǔ)知識:1、管理的概忛2、企業(yè)管理的目的3、管理者的覘色不定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組細能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實用技術(shù):1、如何
2025-03-05 15:37
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系,并說明如何使二者互相促進。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】企業(yè)人才戰(zhàn)略總裁研討會主講老師:劉袁新疆暢泰企業(yè)管理咨詢有限公司老板弱系統(tǒng)弱死老板強系統(tǒng)弱等死老板弱系統(tǒng)強活老板強系統(tǒng)強發(fā)展壯大面對競爭:你的優(yōu)勢在哪里?撐起企業(yè)組織的3個支柱企業(yè)組織人
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】中南林學(xué)院人力資源管理教研室本次培訓(xùn)主要內(nèi)容?培訓(xùn)與開發(fā)考核比例(助理師)?工作要求(助理師)?初級培訓(xùn)與開發(fā)?入職教育?培訓(xùn)管理?培訓(xùn)與開發(fā)(助理師)?培訓(xùn)原則與培訓(xùn)制度?培訓(xùn)管理培訓(xùn)開發(fā)考核比例?理論考試分數(shù)(9)?起草培訓(xùn)制度(3)?培訓(xùn)管理(3)?
2025-03-10 13:28
【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司關(guān)務(wù)課長崗位說明書職務(wù)名稱:關(guān)務(wù)課長文件編號:直屬上級:進出口部部長版本號:工資級別:頁碼:職務(wù)編號:所屬部門:進出口部崗位目的:進出口關(guān)務(wù)的實施和管理直接管理人數(shù):3職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):基本職責(zé):進出口關(guān)務(wù)工作的實施
2024-07-30 08:57
【總結(jié)】關(guān)務(wù)各種術(shù)語(shùyǔ)定義,管金明,第一頁,共五十四頁。,貨管監(jiān)管:簡稱貨管。是海關(guān)代表國家在口岸,根據(jù)《海關(guān)法》和國家其他進出口法律(fǎlǜ)、法規(guī)和政策監(jiān)督合法進出境貨物和運輸工具的重要管理...
2024-11-04 23:09