2企業(yè)文化的基本(編輯修改稿)
2025-03-27 14:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)范和員工的整體素質(zhì)等條件決定的。 企業(yè)文化中體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，滲透人類文明的共同意識(shí)。抽象掉企業(yè)文化的個(gè)性特征，不同企業(yè)也有些共性。 24 第二章 企業(yè)文化的基本原理 共識(shí)性與個(gè)識(shí)性 企業(yè)文化是共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向，追求共同愿景，即大多數(shù)員工的“共識(shí)”。 優(yōu)秀企業(yè)文化是從“個(gè)識(shí)”發(fā)展到“共識(shí)”的。 非強(qiáng)制性與強(qiáng)制性 從企業(yè)文化的作用上看，不是強(qiáng)制性的，而是強(qiáng)調(diào)文化上的“認(rèn)同”、自主意識(shí)和主動(dòng)性，通過(guò)自覺意識(shí)達(dá)到自控和自律。 而對(duì)于少數(shù)人而言，違背主流文化的言行，會(huì)受到輿論的譴責(zé)或制度懲罰的，即軟性約束。 25 第二章 企業(yè)文化的基本原理 相對(duì)穩(wěn)定性與發(fā)展性 文化的生成是長(zhǎng)期性，文化的作用具有延綿性。積極的企業(yè)文化，尤其是核心價(jià)值觀的形成需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要先進(jìn)人物的楷模作用，需要領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和培育。 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)文化的發(fā)展變化，企業(yè)文化也不斷調(diào)整、完善和升華。企業(yè)文化是在不斷適應(yīng)新環(huán)境中得以進(jìn)步并充滿生機(jī)和活力的。 26 第二章 企業(yè)文化的基本原理 [企業(yè)文化的從屬特征 ] ? 無(wú)形性與有形性相統(tǒng)一； ? 抽象性與具體性相統(tǒng)一； ? 理念性與實(shí)踐性相統(tǒng)一； ? 超前性與滯后性相統(tǒng)一； ? 吸收性與排他性相統(tǒng)一； ? 經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性相統(tǒng)一。 27 第二章 企業(yè)文化的基本原理 第三節(jié) 企業(yè)文化的分類 企業(yè)文化是一個(gè)由價(jià)值觀、精神追求、倫理道德規(guī)范、形象風(fēng)貌、傳統(tǒng)習(xí)慣等若干要素構(gòu)成，并通過(guò)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、交往及典禮、儀式等載體反映出來(lái)的。 不同的內(nèi)外環(huán)境會(huì)造成不同的企業(yè)文化。 28 第二章 企業(yè)文化的基本原理 一、按發(fā)育狀態(tài)分 （ 3種） 成長(zhǎng)型文化 ：充滿活力且年輕的企業(yè)文化。 缺點(diǎn)是不穩(wěn)定，要善于引導(dǎo)和培育。 成熟型文化 ：個(gè)性突出且穩(wěn)定的企業(yè)文化。缺點(diǎn)是慣性和惰性的阻礙，要善于創(chuàng)新。 衰退型文化 ：不合時(shí)宜且阻礙進(jìn)步的企業(yè)文化。急需變革與更新。 29 第二章 企業(yè)文化的基本原理 二、按企業(yè)性質(zhì)分 （ 4種） 國(guó)有企業(yè)文化（典型的） 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中發(fā)育成長(zhǎng)，政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，政策性、計(jì)劃性、全局意識(shí)強(qiáng)。面臨轉(zhuǎn)型、更新、改造。 合資企業(yè)文化（新型的） 受雙方文化背景的影響，具有綜合性和優(yōu)化性特征，具有科學(xué)、理性、創(chuàng)新和追求卓越的意識(shí)。易出現(xiàn)文化沖突。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化（特殊的） 受農(nóng)耕和傳統(tǒng)文化的影響，具有家族文化特征，自主意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，富有創(chuàng)業(yè)精神。 民營(yíng)企業(yè)文化（活力的） 創(chuàng)業(yè)歷程艱難，能人經(jīng)濟(jì)，富有創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和強(qiáng)烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪意識(shí)，企業(yè)家精神成為企業(yè)文化的主導(dǎo)力量。 30 第二章 企業(yè)文化的基本原理 三、按內(nèi)容特質(zhì)分 （ 6種） 目標(biāo)型企業(yè)文化 以最高目標(biāo)為核心理念，追求最高、最強(qiáng)、最佳，力爭(zhēng)卓越、創(chuàng)造一流是企業(yè)最高精神境界和管理哲學(xué)。 競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化 以競(jìng)爭(zhēng)為核心理念，滲透競(jìng)爭(zhēng)精神，追求卓越與優(yōu)勢(shì)。 創(chuàng)新型企業(yè)文化 以創(chuàng)新為核心理念，蘊(yùn)藏創(chuàng)新、變革、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著眼于未來(lái)，求新求變。 31 第二章 企業(yè)文化的基本原理 務(wù)實(shí)型企業(yè)文化 以求真務(wù)實(shí)為核心理念，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效，追求業(yè)績(jī)和效率。 團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化 以團(tuán)隊(duì)精神為核心理念，倡導(dǎo)集體主義和團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體決策，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。 傳統(tǒng)型企業(yè)文化 突出優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，艱苦奮斗，自力更生。 32 第二章 企業(yè)文化的基本原理 四、按組織狀態(tài)分 家庭式文化： 人情味 +層級(jí)意識(shí)； 鐵塔式文化： 等級(jí)制文化； 導(dǎo)彈式文化： 一切圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)； 孵化式文化： 把組織作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的 孵化器。 33 第二章 企業(yè)文化的基本原理 [企業(yè)文化模式 ] ? 按時(shí)間繼承分： 傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代模式； ? 按空間分布分： 東方模式和西方模式 ； ? 按預(yù)見性劃分： 現(xiàn)實(shí)模式和目標(biāo)模式 ； ? 按共性與個(gè)性分： 一般模式和特殊模式 ； ? 按行業(yè)特性分：各行業(yè)模式。 如，流通企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)顧客與服務(wù)，工業(yè)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與創(chuàng)新，金融企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)信用和信譽(yù)，交通企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)和安全正點(diǎn)。 34 第二章 企業(yè)文化的基本原理 第四節(jié) 企業(yè)文化的功能和價(jià)值 （一）企業(yè)文化的功能 凝聚 導(dǎo)向 激勵(lì)
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