【文章內(nèi)容簡介】 相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成了勞動定額管理工作的全過程。 第一單元 勞動定額水平 （知識要求） ? 二、現(xiàn)代勞動定額的發(fā)展趨勢 ? （一）巴克制的啟示 ? 什么是巴克制： ? 是企業(yè)工作效率分析與控制的制度（ PAC），是 19世紀(jì)未泰羅“科學(xué)管理制度”的發(fā)展， 20世紀(jì) 60年代末首創(chuàng)于日本。其基本特征是通過 對勞動效率的分析與管理 ，建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，采用一系列措施，最大 限度的提高勞動生產(chǎn)率。重視人在生產(chǎn)中的重要作用，立足于發(fā)掘員工的勞動潛力，是巴克制所提示的實(shí)現(xiàn)高度勞動生產(chǎn)率的秘密。 ? 巴克制的特點(diǎn)： ? （ 1）科學(xué)地測定員工的工作效率并按崗位等級核定工作效率 ? （ 2）充分發(fā)揮基層管理人員的主觀能動性，弱化物質(zhì)刺激 ? （ 3）每位員工都有明確的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任 ? （ 4）定額人員定期提出有關(guān)工作效率的分析報(bào)告 ? （ 5）設(shè)立專門的機(jī)動部門和人員來從事增援工作。 （一）巴克制的啟示 ? 巴克制工作效率計(jì)算方式 ? 工作效率 =工人作業(yè)效率 *開工率 —— 反映工人的努力程度，是工人責(zé)任指標(biāo) ? 工人作業(yè)效率 =定額工時(shí) /工人實(shí)耗工時(shí) ? 開工率 =工人實(shí)耗工時(shí) /實(shí)際可利用工時(shí) —— 反映管理人員的工作努力程度，是 管理者責(zé)任指標(biāo) ? 實(shí)耗工時(shí) =實(shí)際可利用工時(shí)－各級管理責(zé)任造成 的浪費(fèi)工時(shí) 二、現(xiàn)代勞動定額的發(fā)展趨勢 ? （二）勞動定額的發(fā)展趨勢 ? 逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化 ? 由單一管理逐步全員、全 面、全過程的系統(tǒng)化管理 ? 由分散管理逐步轉(zhuǎn)向一體化管理 第一單元 勞動定額水平 （知識要求） ? 三、勞動定額水平的概念種類 ? （一）概念： 行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額的高低松緊程度 ? （二）種類 ? 定額的綜合化程度： 工序、工種和零件或產(chǎn)品定額水平、 ? 定額范圍： 車間、企業(yè)和行業(yè)或部門定額水平 第一單元 勞動定額水平 （知識要求） ? 四、勞動定額水平是定額管理的核心 ? 勞動定額水平不平衡，過高或過低，都會直接影響勞動定額作用的發(fā)揮。勞動定額的制定、貫 徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析以及修訂都是圍繞勞動定額水平而展開。 ? 五、確定勞動定額水平的基本原則 ? 基本原則是既 先進(jìn)又合理 ，即“在正常條件下，經(jīng)過努力，多數(shù)員工在多數(shù)情況下，能夠達(dá)到或超過，部分員工能夠接近的水平。 ” 第一單元 勞動定額水平 （能力要求） ? 衡量勞動定額水平的方法 ? 一、用實(shí)耗工時(shí)來衡量 ? 優(yōu)點(diǎn)： 能反映員工實(shí)際完成定額的情況 ? 缺點(diǎn)： ? （ 1）難以保證實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性 ? （ 2）現(xiàn)行定額水平會影響實(shí)耗工時(shí)的準(zhǔn)確性 ? 二、用實(shí)測工時(shí)來衡量 —— 由平均技術(shù)熟練程度的員工實(shí)際測量 ? 優(yōu)點(diǎn)：容易了解生產(chǎn)的真實(shí)潛力 ? 缺點(diǎn)：工作量大，不能所有工序或工種全部實(shí)測 衡量勞動定額水平的方法 ? 三、用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量 —— 以有關(guān)部門分布的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù) ? 優(yōu)點(diǎn)：反映現(xiàn)行定額的狀況比較真實(shí)；能反映不同企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部定額水平的高低先進(jìn)程度。 ? 缺點(diǎn)：工作量大，不能全面衡量 ? 四、通過比較現(xiàn)行定額來衡量 —— 指與條件相同的企業(yè)的定額水平或本企業(yè)歷史上先進(jìn)的定額水平比較 ? 優(yōu)點(diǎn)：簡便，有利于同行業(yè)的競賽和評比 ? 缺點(diǎn)：適用面比較窄 衡量勞動定額水平的方法 ? 五、用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量 ? 計(jì)算方法 P30，優(yōu)點(diǎn)是能衡量定額水平的平衡性。 ? {注意事項(xiàng) } ? ，以充分有效利用工作時(shí)間 ? ，應(yīng)達(dá)到國家勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ? ，達(dá)到或超過勞動定額的過程 第二單元 勞動定額的修訂 （知識要求） ? 一、勞動定額修訂的內(nèi)容 ? 企業(yè)－般都使現(xiàn)行定額保持－段時(shí)期的穩(wěn)定，采取定期修改的辦法，只是在特殊情況下，才采取不定期的修訂。 ? 二、勞動定額的定期修訂 ? 定額修改期間隔的長短，主要由定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質(zhì)量來決定，同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品制造的特點(diǎn)。 ? 新產(chǎn)品的定額應(yīng)在試制完成以后，然后進(jìn)行小批試制 ? 轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)時(shí)，再修訂一次定額 ? 專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)時(shí)，修訂間隔一般是 1年 ? 對于比較穩(wěn)定的工藝操作、標(biāo)準(zhǔn)件等可以每年檢查一次，勞動定額全面修訂的期限可適度延長 ? 如果定額制定質(zhì)量不高，定額水平參差不齊，可以行內(nèi)部調(diào)整 第二單元 勞動定額的修訂 （知識要求） ? 三、勞動定額的不定期修訂 ? 1．產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動。 2．工藝方法改變。 3．設(shè)備或工藝裝置改變。 4．原材料材質(zhì)、規(guī)格變動。 5．勞動組織和生產(chǎn)組織變更。 6．個(gè)別定額明顯不合理。 第二單元 勞動定額的修訂 （能力要求） ? 一、勞動定額定期修訂的步驟 ? （一）準(zhǔn)備階段（思想準(zhǔn)備與組織準(zhǔn)備） ? 準(zhǔn)備階段的工作步驟： ? 定額人員要調(diào)查摸底，分析定額完成情況和存在的問題 ? 確定修改定額的調(diào)整幅度（控制數(shù)） ? 兩種方法：（ 1）綜合壓縮率 ? （ 2）計(jì)劃定額完成系數(shù) ? 計(jì)算方法見 P33 ? （二）修訂階段 ? （三）審查平衡和總結(jié)階段 第二單元 勞動定額的修訂 （能力要求） ? 二、修改勞動定額的方法（簡易修改法）例題 P34 第三單元 勞動定額統(tǒng)計(jì)與分析 （知識要求 ) ? 一、勞動定額統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù) ? 為計(jì)算勞動定額完成程度、分析現(xiàn)行定額狀況和核算產(chǎn)品成本 提供資料 。 ? 為考核生產(chǎn)工人、生產(chǎn)成果，經(jīng)濟(jì)核算 提供依據(jù) ? 為適時(shí)修訂和改進(jìn)定額 提供依據(jù) ? 二、實(shí)耗工時(shí)的概念和意義 ? （一）概念 ? 實(shí)耗工時(shí)即工人 實(shí)際耗用的勞動時(shí)間 。以統(tǒng)計(jì)范圍區(qū)分為總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)和單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí) ；以生產(chǎn)單位和工藝過程區(qū)分為 車間或班組的實(shí)耗工時(shí)、工種的關(guān)耗工時(shí)、工序的時(shí)耗工時(shí) ? （二）意義 ? 有助于考察勞動定額的完成情況，衡量現(xiàn)行定額水平 ? 其資料是企業(yè)核算產(chǎn)品成本的基本依據(jù) ? 揭示影響勞動消耗的主要因素，改善和調(diào)整勞動組織的方向 第三單元 勞動定額統(tǒng)計(jì)與分析 （能力要求 ) ? 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? (－ )以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) 工時(shí)消耗的原始記錄可分為 生產(chǎn)工人工時(shí)記錄單和產(chǎn)品工時(shí)記錄單 ? 四種匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的方法： ? 1．按產(chǎn)品零件逐道工序匯總的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè) ? 2. 按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)周期較短、投入批量不大的企業(yè) ? 3. 按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè) (－ )以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) 四種匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的方法： 4．按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時(shí) 計(jì)算公式為： 實(shí)耗工時(shí) =制度工時(shí)－缺勤工時(shí)－停工工時(shí)－非生產(chǎn)工時(shí) +停工被利用工時(shí) +加班加點(diǎn)工時(shí) ? 適合于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè) 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? 計(jì)算單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)的方法 ? 直接計(jì)算法 ? 間接計(jì)算法 一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法 ? (二 ) 現(xiàn)場測定的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì) ? 1．工作日寫實(shí) ： 對整個(gè)工作日中工時(shí)利用情況進(jìn)行觀測 ? 2．測時(shí)： 以工序?yàn)閷ο筮M(jìn)行現(xiàn)場觀測 ? 3．瞬間觀察法 第三單元 勞動定額統(tǒng)計(jì)與分析 （能力要求 ) ? 二、勞動定額完成程度的計(jì)算方法 ? 1．按產(chǎn)量定額計(jì)算 ? ? 2．按工時(shí)定額計(jì)算 ? 適合于考核生產(chǎn)班組和生產(chǎn)者個(gè)人的定額完成情況 ? 單一產(chǎn)品生產(chǎn)的例題 P38 多種產(chǎn)品生產(chǎn)例題 P38~39 第三單元 勞動定額統(tǒng)計(jì)與分析 （能力要求 ) ? 三、產(chǎn)品產(chǎn)量和工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)范圍及要求 ? （一）產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)范圍 ? 針對的勞動定額完成程度計(jì)算，對于非工人、班組或車間因素千萬的廢品，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在產(chǎn)品產(chǎn)量內(nèi) ? 整個(gè)企業(yè)的勞動定額完成程度計(jì)算，必須排除廢品因素 ? 計(jì)算 個(gè)人、班組和車間定額完成程度指標(biāo) 時(shí)，可采用下列公式：