【總結】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會的總體目標?根據企業(yè)的現狀問題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設計針對性的培訓解決方案,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓體系結構培訓的組織管理體系
2024-12-30 04:20
【總結】“虧聯網+交通”——大數據時代下的智能交通系統(tǒng)(ITS)研究2023.05.07如何獲得這些數據一、什么是“虧聯網+交通”“虧聯網+”的時代背景“虧聯網+交通”表現形式二、國內外“虧聯網+交通”發(fā)展現狀國內發(fā)展現狀國外發(fā)展現狀
2025-01-05 16:12
【總結】物聯網(InterofThings)計算機學院方濤2023年2月Page?2本講主要內容?物聯網概述?國內外物聯網發(fā)展?物聯網標準進展?物聯網技術結構?物聯網體系結構?物聯網關鍵技術?物聯網的應用Page?3物聯網概述連上互聯網
2025-01-25 17:18
【總結】ShanghaiTimesBrightEducationDevelopmentCO.,LTD上海時代光華教育發(fā)展有限公司SubmittedbyShanghaiTimesBright2023如何高效低成本快速建立培訓體系和編制年度計劃課件下載:ShanghaiTimesBrightEducationD
2025-01-03 01:58
【總結】1同一份事業(yè)同一個夢想如何建立高效團隊呂紅杰2023年5月2同一份事業(yè)同一個夢想提綱一、團隊的定義二、團隊合作的作用三、目前我們倉儲部的現狀四、如何建立高效團隊3同一份事業(yè)同一個夢想小故事?日本學者和美國學者對中國人的評價,“雞頭文化”
2025-01-07 18:56
【總結】企業(yè)培訓年度規(guī)劃和培訓體系的建立內容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓的定義和思考誰是公司的首席學習官-培訓職責定位第二講其實培訓并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓需求分析第四講第二個基本點培訓效果評估第五講培訓
2025-02-21 23:40
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)公司培訓年度計劃的編制和修改1.?每年12月了解公司下年度生產經營計劃和管理重點,了解公司項目投入和工藝發(fā)展,了解政府有關安全、衛(wèi)生和技術工藝監(jiān)督的要求。(負責人:管理部經理)2.?每年年底對公司各部門發(fā)出第二年需求培訓項目的征詢意見書,并且進行整理歸納(負責人:管理部經理)
2025-01-19 06:46
【總結】現代制造技術第一講現代制造技術概論現代制造技術第一講現代制造技術概論學習內容?先進制造技術相關概念?先進制造技術的發(fā)展和趨勢?先進制造技術內涵和體系結構一、概念制造制造技術制造過程制造系統(tǒng)制造業(yè)制
2025-02-24 15:12
【總結】企業(yè)培訓年度規(guī)劃和培訓體系的建立內容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓的定義和思考誰是公司的首席學習官-培訓職責定位第二講其實培訓并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓需求分析第四講第二個基本點培訓效果評估第五講培訓體系的概述第六講培訓經驗分享以及誤區(qū)的避
2025-01-01 17:26
【總結】如何制定年度計劃劉宏劉宏-網絡營銷運營專家深圳單仁資訊有限公司總裁深圳牛商網絡有限公司董事長中國傳媒資訊行業(yè)學部委員;深圳政府特聘文化專家全國科監(jiān)委行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會副理事長廣東省電子商務應用技術重點試驗室研究員國際發(fā)展研究中心高級研究員中國企業(yè)家協會珠三角服務中心特聘專家中國電子商務協專業(yè)委員會研究專家國際談
2025-02-24 22:13
2025-01-03 23:29
【總結】學習型班組創(chuàng)建班組長培訓技能型管理型和諧型效益型學習創(chuàng)新型五型班組學習創(chuàng)新型班組建設的發(fā)展趨勢。為什么要開展學習創(chuàng)新型班組建設。三二什么是學習創(chuàng)新型班組。一四如何創(chuàng)建學習創(chuàng)新型班組。1、學習創(chuàng)新型班組的概念真正的學
2025-01-16 04:33
【總結】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識是降低成本的原點降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術性CDCD的新潮流CD的新潮流CD創(chuàng)造性CD實行性CD現狀改善型CD)
2025-02-27 07:22
【總結】CompetitiveadvantageCostadvantage德信誠培訓教材成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或
2025-02-21 16:28
【總結】如何建立培訓體系在建立培訓體系之前,要了解培訓體系應該包含的內容,同時要了解企業(yè)自身培訓管理的現狀和存在的問題或不足,這樣才便于著手去做相應的工作。1、培訓體系的構成?培訓組織機構:是指企業(yè)培訓組織的結構設置.包括培訓組織的層級、人員的配備、培訓部門人員的職責以及對人員素質的要求等。?培訓課程體系:是指企業(yè)是否有自己的課程資料數據庫,是針對公司業(yè)務的需求或崗位的要求而進行的課
2025-08-17 13:02