【總結】CompetitiveadvantageCostadvantage德信誠培訓教材成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或
2025-02-21 16:28
【總結】如何建立培訓體系在建立培訓體系之前,要了解培訓體系應該包含的內容,同時要了解企業(yè)自身培訓管理的現(xiàn)狀和存在的問題或不足,這樣才便于著手去做相應的工作。1、培訓體系的構成?培訓組織機構:是指企業(yè)培訓組織的結構設置.包括培訓組織的層級、人員的配備、培訓部門人員的職責以及對人員素質的要求等。?培訓課程體系:是指企業(yè)是否有自己的課程資料數(shù)據庫,是針對公司業(yè)務的需求或崗位的要求而進行的課
2024-08-26 13:02
【總結】舉例:北京分公司2023年經營計劃與發(fā)展策略1q個險經營目標q內外部經營環(huán)境分析q08年策略及關鍵行動計劃22023年年目標目標2023年預測2023年計劃2023年/2023年增長個險534106250017%3q個險經營計劃概述q內外部經營環(huán)境分析q06年關鍵行動計劃q2023-2023業(yè)績
2025-01-20 13:04
【總結】S20團隊建設內容及目標內容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-02-16 12:55
【總結】如何組建高效的團隊PrepareBy:LiuShun目錄1.團隊定義2.團隊價值3
2025-01-06 02:56
【總結】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(GE、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產品?麥當勞、可口可樂、惠
2025-01-20 23:10
【總結】中小企業(yè)成本管理趙力群四、構建全面降低成本的體系(一)確立現(xiàn)代成本意識?成本意識是指成本的節(jié)約是企業(yè)生存和發(fā)展之本,成本與每個人的利益和職務息息相關,成本的浪費就是對自身利益的損害。?(1)戰(zhàn)略性成本意識;?(2)全員性成本意識;?(3)效率性成本意識。(二)創(chuàng)新降低成
2025-01-07 10:01
【總結】,低成本高品牌---中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略,,?,品牌是什么,品牌=名牌?愛多、巨人、長虹品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯品牌=有銷量的牌子?世界500強的企業(yè)(GE、沃爾瑪)品牌=顧客滿意...
2024-10-25 18:33
【總結】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會的總體目標?根據企業(yè)的現(xiàn)狀問題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設計針對性的培訓解決方案,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓體系結構培訓的組織管理體系
2025-02-08 10:02
【總結】1如何建立培訓體系與制定培訓計劃?2?培訓中的“冰山”——培訓中問題的提出?溶化培訓“冰山”(一)——創(chuàng)新培訓理念?溶化培訓“冰山”(二)——打造科學培訓管理體系?溶化培訓“冰山”(三)——
2025-01-15 12:06
【總結】1如何建立培訓體系與制定培訓計劃?------劉秋華《回歸人本》作者2?培訓中的“冰山”——培訓中問題的提出?溶化培訓“冰山”(一)——創(chuàng)新培訓理念
2025-05-09 22:16
【總結】企業(yè)培訓年度規(guī)劃內容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓的定義和思考誰是公司的首席學習官-培訓職責定位第二講其實培訓并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓需求分析第四講第二個基本點培訓效果評估第五講培訓體系的概述第六講培訓經驗分享以及誤區(qū)的避免第一講培訓的
2025-02-18 01:00
【總結】從采購作業(yè)來談降低成本.從采購作業(yè)來談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心(四)產品分類(五)產量統(tǒng)計(六)用料統(tǒng)計(七)人工統(tǒng)計(八)制造費用統(tǒng)計.成本標準的設定:在最理想的作業(yè)情況下,所設定之最經濟、
2025-02-23 11:46
【總結】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學MBA營銷學教授主要內容一、強勢品牌的價值二、品牌內涵三、品牌建設實務四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2024-12-30 03:40
【總結】如何制訂合理的年計劃紅顏色箭頭,代表我現(xiàn)在的位置。離過完25歲,你們的箭頭呢?請你們每隔五年劃標記線做個提醒,提醒自己到那一年希望成為什么樣的人。擁有什么樣的技能?過著怎樣的生活?自己希望在哪一年的時候,可以丌用再為與職學習而操心?好,我們來撕掉已經流逝的不可利用時光。很好,再來撕掉退休后的享受生活時光。
2025-02-24 12:51