02-生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭力(編輯修改稿)
2025-03-26 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立可生產(chǎn)新產(chǎn)品的工藝流程所需要的時間。 xiangkejun163. 1 競爭力排序 ?③質(zhì)量。它分為兩類：產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量包括根據(jù)面對的細分市場而建立適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量標準和功能特性；過程質(zhì)量至關(guān)重要，它與產(chǎn)品的次品率、耐用性和可靠性直接相關(guān)。 xiangkejun163. 1 競爭力排序 ?④交貨。它包括交貨速度和交貨可靠性，主要是快速或按時交貨的能力。 ?⑤服務(wù)。它包括有效的售前和售后服務(wù)及產(chǎn)品支持能力、提供方便的服務(wù)網(wǎng)點的能力及產(chǎn)品定制滿足顧客特殊需要的能力 xiangkejun163. 1 競爭力排序 xiangkejun163. 2 競爭績效目標 ?競爭績效目標是指與選定的優(yōu)先競爭力相一致的生產(chǎn)績效目標，用一套指標體系度量。這一指標體系突破了傳統(tǒng)的會計指標，不僅包括成本指標，還包括時間指標、質(zhì)量指標及服務(wù)指標等。 xiangkejun163. 2 競爭績效目標 xiangkejun163. 3 行動方案 ?行動方案是指為了發(fā)展優(yōu)先競爭力實現(xiàn)競爭目標而采取的行動措施 ，包括各種現(xiàn)代的管理方法和管理技術(shù) 。 20世紀 60年代以來 ， 新的管理方法不斷涌現(xiàn) ， 諸如 物料需求計劃（ MRP） ， 計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS） ， 全面質(zhì)量管理 （ TQM） ，準時生產(chǎn) （ JIT） ,制造資源計劃（ MRPII） ， 供應(yīng)鏈管理等等 。 xiangkejun163. 3 行動方案 xiangkejun163
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