3跨國經(jīng)營方式(跨國公司管理(上海財經(jīng)大學(xué)范建亭)(編輯修改稿)
2025-03-26 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的無形資產(chǎn) 、有利于減少投資成本和風(fēng)險 、 有利于開拓當(dāng)?shù)厥袌?、 有利于化解政治風(fēng)險 缺點 ：不利于核心技術(shù)的保護(hù)及整體戰(zhàn)略的實施，合資伙伴間的利益沖突和管理上的矛盾不可避免 三、跨國經(jīng)營的漸進(jìn)性和發(fā)展階段 1． 跨國經(jīng)營過程的漸進(jìn)性 從國內(nèi)經(jīng)營到跨國經(jīng)營是一個從被動到主動 ，從量變到質(zhì)變的長期演變過程 ， 其漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在： （ 1） 跨國經(jīng)營方式的漸進(jìn)性：先易后難 ， 逐步升級的過程 。 （ 2） 市場范圍擴(kuò)展的漸進(jìn)性：由近到遠(yuǎn) ， 先熟悉后陌生的過程 。 市場擴(kuò)張的地理順序 （ 滾雪球方式 ） ： 本地市場 → 本國地區(qū)市場 → 全國市場 → 海外相鄰市場 → 全球市場 市場擴(kuò)張的地理順序 （ 采蘑菇方式 ） ： 跨區(qū)域的跳躍式發(fā)展方式：先占領(lǐng)最佳市場或最重要市場，然后再開拓其他市場。 2．跨國經(jīng)營的發(fā)展階段 從土生土長的國內(nèi)企業(yè)到逐步走向世界的發(fā)展演變過程： （ 1） 打入國際市場的學(xué)習(xí)過程 在跨出國門 ， 走向世界之初 ， 首先必須正確選擇國外市場目標(biāo) ， 并制定正確的進(jìn)入方式和經(jīng)營戰(zhàn)略；在實踐過程中熟悉國際商務(wù)環(huán)境 ， 形成跨國經(jīng)營運作的能力 。 （ 2） 滲透和占領(lǐng)國外市場的發(fā)展過程 在進(jìn)入國外市場并站穩(wěn)腳跟后 ， 發(fā)展壯大是這一階段的主要任務(wù) 。 一方面 ， 需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨箝_發(fā)新產(chǎn)品 ， 擴(kuò)大銷售范圍 ， 增加市場份額 ， 另一方面 ， 企業(yè)內(nèi)部的管理制度和組織結(jié)構(gòu)也必須及時進(jìn)行調(diào)整和發(fā)展 。 （ 3） 實現(xiàn)全球優(yōu)化組合的挑戰(zhàn)過程 在各個國外市場的跨國經(jīng)營形成相當(dāng)規(guī)模并得到穩(wěn)定發(fā)展后，如何在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化組合是難度很大的挑戰(zhàn)?？鐕?jīng)營戰(zhàn)略不再以一國一地的局部得失為中心，而是把世界市場作為一個整體來對待，以實現(xiàn)企業(yè)的全球戰(zhàn)略優(yōu)勢為目標(biāo)。 第二節(jié) 跨國經(jīng)營的外部環(huán)境因素 一 、 跨國經(jīng)營環(huán)境的特點 二 、 政治法律環(huán)境 三 、 經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境 四 、 社會文化環(huán)境 一、跨國經(jīng)營環(huán)境的特點 企業(yè)經(jīng)營決策的目的是謀求 外部環(huán)境 、 內(nèi)部條件 、經(jīng)營目標(biāo) 三者之間的動態(tài)平衡 。 從地域空間來看 ， 跨國經(jīng)營環(huán)境是由母國環(huán)境 、東道國環(huán)境和國際環(huán)境構(gòu)成 。 跨國經(jīng)營所面臨的是獨特的 外部環(huán)境
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