跨國公司運作與管理海爾跨國(編輯修改稿)
2025-02-08 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政府提供較多支持 內(nèi)部環(huán)境 潛在內(nèi)部優(yōu)勢（ S） 潛在內(nèi)部劣勢（ W） ?貼近美國市場 ?反應靈敏 ?產(chǎn)品創(chuàng)新 ?員工本土化 ?已建立初步的品牌形象 ?強勢的企業(yè)文化 ?技術(shù)水平較弱 ?產(chǎn)品還不夠豐富 ?員工向心力有待提高 ?離主流品牌還有很長的路 ?企業(yè)文化難以融入美國 SWOT分析 海爾與競爭對手的對比 三星電子 惠爾浦 海爾 歷史 69年三星電子成立，近 40年歷史。 96年， 87年開始全球化戰(zhàn)略 僅 23年， 96年開始海外建廠， 99年在美國建工業(yè)園， 00年在美國實施“三位一體”本土化。 市場分布、企業(yè)規(guī)模 在近 70個國家和地區(qū)建立了近 300個法人及辦事處，員工總數(shù) 制造工廠分布在 12個國家，產(chǎn)品銷往140多個國家， 4萬多名員工 建有 13個海外制造工廠，員工近 5萬人 產(chǎn)品定位（美國市場） 中高端 惠爾浦品牌 —— 中低檔市場 寶客英品牌 —— 中高檔市場 英格利斯品牌 —— 精打細算的顧客 中低檔 產(chǎn)品種類 手機、半導體、筆記本、顯示器、電視機、電冰箱、 IT 家電、微波爐、廚具 電冰箱、洗衣機、手機、電視機 營銷 贊助三屆奧運 常規(guī)營銷，沒有奧運營銷 08北京奧運贊助 品牌價值 149億美元 應該沒有海爾高 600億人民幣（ 06年） 技術(shù)、質(zhì)量 專利全球排名第 5（ 01年） 全球范圍內(nèi)，家電技術(shù)領(lǐng)先 技術(shù)、質(zhì)量在美國都很一般 創(chuàng)新能力 創(chuàng)新能力很強， 2022年三星在美國取得的專利高達 1313項，連續(xù)數(shù)年為美國工業(yè)設計獎獲得最多的公司。 技術(shù)勢力強，研發(fā)也比較強，但組織機構(gòu)比較臃腫、復雜，研發(fā)潛力不足。 研發(fā)實力較強，有海爾研究院和 10多個設計研究中心。專利申請逐年增加。 價值陳述 重視對公眾和社會的責任和貢獻 誠實做事；追求質(zhì)量；以客戶為中心；關(guān)注
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