ch01跨國公司和跨國公司財務管理緒論(編輯修改稿)
2025-02-05 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 NAL CORPORATION 成本最小化者 尋求并投資于國外低生產成本地區(qū) 目的 : 保持成本競爭優(yōu)勢 Texas Instruments Intel Seagate Technology 15 THE RISE OF THE MULTINATIONAL CORPORATION D. 跨國公司 : 一個行為學上的定義 1. 經營理念 : 從全球的范圍來開發(fā)市場、創(chuàng)辦企業(yè)、一體化生產、營銷、研發(fā)以及融資。 2. 流動性 , 適應性 和 速度 3. 集中核心業(yè)務 16 THE RISE OF THE MULTINATIONAL CORPORATION E. 全球化的經理人 1. 對公司了如指掌，了解一些主要國家的政治、經濟選擇，以及這些選擇對期決策的影響 2. 尋求低成本效應的供應商 3. 有預見能力、認識能力和應變能力，能夠尋求并利用公司的競爭優(yōu)勢增大公司價值。 17 PART2. THE PROCESS OF OVERSEAS EXPANSION 出口 許可證 經營 銷售 子公司 服務 機構 分銷 系統(tǒng) 海外 生產 18 THE PROCESS OF OVERSEAS EXPANSION I. 走向國際的方法 A. 出口 （ Exporting） : 很好的市場進入戰(zhàn)略 1. 優(yōu)點 低成本、低風險、獲利快 獲取信息加強學習的機會 19 THE PROCESS OF OVERSEAS EXPANSION 2. 缺點 無法知道某一產品的全部銷售潛力 3. 擴展方式 : a. Foreign agents b. Sales subsidiaries c. Distribution system 20 THE PROCESS OF OVERSEAS EXPANSION B. 海外生產 顯示對當地市場
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