工程項目如何進行行之有效的績效考核(編輯修改稿)
2025-03-26 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %。 ? 原則上不再增加項目人員。 CMMIonline 如何制定“功能”方面的考核目標？ ? 項目 ? 滿足合同要求？ ? 滿足需求規(guī)格說明書要求？ ? 產(chǎn)品 ? 滿足產(chǎn)品規(guī)格說明書？ ? 滿足產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格說明書？ CMMIonline 例：項目的功能考核目標 ? 總體要求 ? 一次通過驗收，并且沒有遺留功能跟進處理。 ? 具體要求 ? 開始階段要和客戶簽訂需求規(guī)格說明書，列出對軟件的功能及性能要求。 ? 分版本交付軟件，保證每個版本滿足功能及性能要求。 ? 最終交付軟件必須滿足需求規(guī)格說明書的要求。 CMMIonline 如何制定“質(zhì)量”方面的考核目標？ ? 什么是質(zhì)量？ ? 可以用來表示質(zhì)量的幾個方面 ? 問題數(shù)量 ? 缺陷數(shù)量 ? 客戶滿意度 CMMIonline 例：項目的質(zhì)量考核目標 ? 總體要求 ? 減少返工的時間和次數(shù)，保證一次通過驗收，沒有遺留的缺陷需要解決。 ? 具體要求 ? 制定嚴格的缺陷管理辦法，記錄所有的缺陷，并跟蹤關(guān)閉。 ? 軟件分版本發(fā)布，每個版本的遺留缺陷數(shù)量不超過5個，重復缺陷不超過 3個，新引發(fā)缺陷不超過 3個。 ? 軟件發(fā)布后不會遺留重大缺陷給客戶。 CMMIonline 如何制定“發(fā)展”方面的考核目標？ ? 產(chǎn)品積累 ? 技術(shù)積累 ? 過程積累 ? 人才培養(yǎng) CMMIonline 例：項目的發(fā)展考核目標 ? 總體要求 ? 制定規(guī)范的缺陷管理過程，能為日后項目所用。 ? 提高全體人員的技術(shù)水平，以后能帶領(lǐng)新人。 ? 具體要求 ? 項目初期制定缺陷管理過程。 ? 每發(fā)布一個版本，改進一次缺陷管理過程。 ? 項目總結(jié)時，總結(jié)出適合其他項目使用的缺陷管理過程。 ? 項目初期每人訂下技術(shù)水平提高目標及學習計劃。 ? 對照學習計劃和目標不斷跟進每個人的技能情況。 CMMIonline 從項目鉆石 5角來考慮考核目標 ? 仔細地分析 5個方面，找出哪些是考核重點。 ? 先粗后細，先重點再全面。 ? 所有考核都必須先定義成功的標準，項目的以下幾個基本事情是必須做到的： ? 制定項目計劃 ? 制定項目預算 ? 編寫需求規(guī)格說明 ? 允許變更，但必須是受控的。 ? 負責項目考核的人必須是權(quán)威的專家或
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