企業(yè)終極戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-03-26 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 否有較強(qiáng) 的領(lǐng)導(dǎo)力 熟悉環(huán)境，掌 握規(guī)律 有章法可循 是否有很強(qiáng)的執(zhí)行力 是否熟悉 明確的激勵(lì) 機(jī)制 企業(yè)管理者 要落實(shí)的 七個(gè)問(wèn)題 13 四、 “擇人而任勢(shì) ”，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展 孫子指出 ：將帥必須具備 “ 智、信、仁、勇、嚴(yán) ” 五種品質(zhì)。 智 指揮作戰(zhàn)有計(jì)謀和策略，不一味盲干； 對(duì)君主能忠誠(chéng)不二。在企業(yè)管理當(dāng)中講的主要是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，同時(shí)還包括本人信譽(yù)； 信 仁愛(ài)體恤下屬，關(guān)心部下，與員工保持良好的關(guān)系 ； 仁 紀(jì)律嚴(yán)明，步調(diào)一致，管理規(guī)范，運(yùn)行有序。 嚴(yán) 勇敢正直，特別是在艱難困苦的條件下，要始終堅(jiān)定信心，具有克服一切困難的勇氣和信心； 勇 14 四、 “擇人而任勢(shì) ”，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展 威信 指由管理者的能力、知識(shí)、品德、作風(fēng)及個(gè)人因素所 產(chǎn)生的影響力，這種影響力是與特定的個(gè)人相聯(lián)系的，與 其在組織中的職位沒(méi)有必然的聯(lián)系。由于這種影響力是建 立在下屬信服的基礎(chǔ)之上，因此，有時(shí)能發(fā)揮比正式職權(quán) 更大的作用。 15 四、 “擇人而任勢(shì) ”，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展 影響一個(gè)管理者威信高低的主要因素 品格 主要包括管理者的道德、品德、人格等。如果管理者能夠在工作中公正廉潔、講求信譽(yù)、追求事業(yè)和不斷進(jìn)取，則往往會(huì)被群眾所尊敬，從而產(chǎn)生較高的威望。 才能 一個(gè)有才干的管理者，會(huì)給事業(yè)帶來(lái)成功，從而會(huì)使他人對(duì)其產(chǎn)生敬佩感和自覺(jué)地接受其影響。 知識(shí) 知識(shí)水平的高低主要表現(xiàn)為對(duì)自身和客觀世界的認(rèn)識(shí)程度。知識(shí)本身就是一種力量，知識(shí)豐富的管理者，容易取得人們的信任，并由此產(chǎn)生信賴感和依賴感。 感情 是人們對(duì)客觀事物好惡傾向的內(nèi)在反映，一個(gè)管理者平時(shí)待人和藹可親，關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬，與群眾的關(guān)系融洽，體恤群眾疾苦，他的影響力往往較大。 16 五、 “知已知彼 ”，保證決策順利實(shí)施 孫子名言 “ 知已知彼，百戰(zhàn)不殆 ” 是戰(zhàn)爭(zhēng)
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