【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡(jiǎn)歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院,副院長(zhǎng)?11991-1992年,曾赴英國(guó)Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國(guó)Fulbright基金的資助,赴美國(guó)新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】PPP協(xié)議工程2項(xiàng)目1第10講教學(xué)目標(biāo)231了解廣域網(wǎng)協(xié)議熟悉HDLC協(xié)議熟悉PPP協(xié)議及其驗(yàn)證方法3教學(xué)目標(biāo)1、了解常見(jiàn)的廣域鏈路類(lèi)型和特點(diǎn);2、熟悉PPP協(xié)議的特點(diǎn);3、掌握PPP協(xié)議的驗(yàn)證:PAP協(xié)議的特點(diǎn)及配置;4、掌握PPP協(xié)議的驗(yàn)證
2025-01-27 05:42
【總結(jié)】Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置管理項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教程楊云等編著中國(guó)水利水電出版社1.項(xiàng)目課題引入2.Linux命令基礎(chǔ)3.文件目錄類(lèi)命令4.系統(tǒng)信息類(lèi)命令5.進(jìn)程管理類(lèi)命令6.現(xiàn)場(chǎng)演示v課題引入-項(xiàng)目背景??????
2025-01-15 07:32
【總結(jié)】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2無(wú)論何事,只要對(duì)他有無(wú)限的熱情,你就能取得成功3內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理安全管理基礎(chǔ)知識(shí)安全事故分析與處理安全事故預(yù)防安全管理基礎(chǔ)安全文化安全標(biāo)志安全法律法規(guī)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理安全系統(tǒng)分析與評(píng)
2025-03-05 16:29
【總結(jié)】模塊二前廳服務(wù)接待實(shí)務(wù)項(xiàng)目1客房預(yù)訂學(xué)習(xí)目標(biāo)[知識(shí)目標(biāo)]?1、了解客房預(yù)訂的意義和任務(wù)。?2、了解做好客房預(yù)訂的相關(guān)知識(shí)。?3、理解從飯店及客人利益出發(fā),以滿足客人不同訂房需求的觀念和意識(shí)。?4、熟悉客房預(yù)訂的渠道、方式和種類(lèi)。[能力目標(biāo)]?1、掌握客房預(yù)訂的工
2025-01-05 04:09
2025-01-08 01:50
【總結(jié)】1981年,美國(guó)軍隊(duì)的通訊設(shè)備混亂不能相互聯(lián)接,聲音與數(shù)據(jù)、傳真或E-mail使用的通訊設(shè)備是完全不同的。JamesAmbrose當(dāng)時(shí)是陸軍的副司令,他啟動(dòng)一個(gè)4億2千萬(wàn)美元的計(jì)劃,要全面地改進(jìn)整個(gè)陸軍通訊系統(tǒng),是陸軍有史以來(lái)實(shí)施的最大的通訊項(xiàng)目。美軍軍事移動(dòng)通訊系統(tǒng)1.承包商
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】4項(xiàng)目二識(shí)讀與繪制型線圖(1)1、圖紙幅面和圖樣比例2、標(biāo)題欄及明細(xì)欄3、圖樣和技術(shù)文件編號(hào)的規(guī)定4、圖線5、尺寸注法6、金屬船體構(gòu)件理論線?船體圖樣的作用:?是建造船舶的重要技術(shù)文件.?對(duì)于船體圖的表達(dá)方法、尺寸注法、圖線以及所用符號(hào)要作統(tǒng)一規(guī)定。?現(xiàn)有的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn):?國(guó)家標(biāo)
2025-03-04 23:14
【總結(jié)】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征與分配原則?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配原則第四章項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與管理項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境研究東道國(guó)的商業(yè)環(huán)境3)合同法1)企業(yè)法5)環(huán)保法
2025-03-05 16:31
【總結(jié)】報(bào)告內(nèi)容概述………………………………………………………………………P發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………………………………P組織構(gòu)架………………………………………………………………………P人力資源………………………………………………………………………P財(cái)務(wù)管理…………
2025-01-14 02:22
【總結(jié)】任務(wù)1質(zhì)量管理相關(guān)概念任務(wù)2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程任務(wù)3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收任務(wù)4質(zhì)量控制的七大工具任務(wù)5工程質(zhì)量事故及處理案例導(dǎo)航?某市一商品房開(kāi)發(fā)商擬建10棟商品房,根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和設(shè)計(jì)要求,采用振動(dòng)沉管灌注樁,但在施工時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量
2025-01-04 11:45
【總結(jié)】王如龍第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理軟件工程第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項(xiàng)目一樣,軟件開(kāi)發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具,還決定于計(jì)劃與管理的水平。兩方面相輔相成,缺一不可。?軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):?IT項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜?缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才?不能進(jìn)行有效的
2025-01-11 06:46
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:59
【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估工作程序進(jìn)行項(xiàng)目前期評(píng)估,提出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告及可行性方案,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。本程序適用于公司新開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目,不包括公司在歷史遺留用地上開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。GFP4-2《項(xiàng)目策劃工作程序》GFP4-7《市場(chǎng)調(diào)研工作程序》4.定義.項(xiàng)目評(píng)估即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析后,在現(xiàn)有市場(chǎng)情況下對(duì)項(xiàng)目做出能否可行的概要性結(jié)論。.評(píng)估師指國(guó)家認(rèn)可的
2025-07-07 11:35