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正文內(nèi)容

工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制講義(編輯修改稿)

2025-03-26 04:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,見表 1Z2023412。 新的全費用綜合單價 表 1Z2023412 序號 費用項目 全費用綜合單價 (元 /m3) 計算方法 結(jié)果 ① 直接費 …… 350 ② 間接費 ① 12% ③ 利潤 (① +② ) 10% ④ 計稅系數(shù) {1/[13% (1+7%+3%)]1} 100% % ⑤ 含稅造價 (① +② +③ ) (1+④ ) 459 注:計稅系數(shù)的計算方法也可表示為: {3% (1+7%+3%)/[ 13% (1+7%+3%)] } 100% 3.一月: ( 1)完成工程款: 500 446=223000 (元 ); ( 2)本月應(yīng)付款: 223000 (13%)=216310 (元 ); ( 3) 216310 元 250000 元,不簽發(fā)付款憑證。 二月: ( 1)完成工程款: 1200 446=535200 (元 ); ( 2)本月應(yīng)付款: 535200 (13%)=519144 (元 ); ( 3) 519144+216310=735454(元 )250000 (元 ); 應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額: 735454 (元 )。 三月: ( 1)完成工程款: 700 446=312200 (元 ); ( 2)本月應(yīng)付款: 312200 (13%)=302834 (元 ); ( 3) 302834 元 250000 元; 應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額: 302834 (元 )。 四月: ( 1)最終累計完成工程量: 500+1200+700+800=3200(m3) 較計劃減少:( 43003200) /4300 100%=%15%; ( 2)本月應(yīng)付款: 3200 459 (13%)735454302834=386448 (元 ); ( 3)應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額: 386448 (元 )。 ? 索賠的定義和分類 ? 承包商的索賠 ? 業(yè)主的索賠 ? 索賠費用的計算 ? 索賠文件的組成部分 第六節(jié) 索賠管理 (Claim Management) 一 、 索賠的定義和分類 (Claims)的定義 作為合法的所有者 , 根據(jù)自己的權(quán)利所提出的要求 。 ? 按索賠涉及的當(dāng)事人分類 ① 承包商和業(yè)主之間的索賠 ② 承包商和分包商之間的索賠 ③ 承包商和供貨商之間的索賠 ④ 承包商向保險公司索賠 ?按發(fā)生索賠的原因分類 1. 不利自然條件及人為障礙索賠 2. 增加(或減少)工程量索賠 3. 工期延長索賠 4. 加速施工索賠 5. 工程范圍變更索賠 6. 合同文件錯誤索賠 7. 工程拖期索賠 8. 暫停施工索賠 9. 終止合同索賠 ?按索賠的依據(jù)分類 ? 合同規(guī)定的索賠( Contractual Claims) ? 非合同規(guī)定的索賠 (NonContractual Claims) ? 道義索賠 (ExGratia Claims) ?按索賠的對象分類 ? 承包商的索賠( Contractors Claim) ? 業(yè)主的索賠 (Employers Claim) ?按索賠的目的分類 ? 工期索賠 ( Claim for Extension of Time) ? 費用索賠 (Claim for Cost) 二、承包商的索賠 有可能索賠: C+T ? 地質(zhì)條件變化引起的索賠 ? 工程中人為障礙引起的索賠 1. 增加或減少合同中所包括的任何工作的工程量 2. 取消某一工作項目 3. 更改合同中任何工作項目的性質(zhì)、質(zhì)量和種類 4. 更改工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 5. 實施工程所必要的各種附加工作 6. 改變工程任何部分任何規(guī)定的施工順序和時間安排 有可能索賠: C+T+P 1. 合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾 2. 監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙與指示 3. 有關(guān)放線的資料不準(zhǔn) ?工期索賠 4. 不利的自然條件 5. 額外的樣本與試驗 6. 業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程 7. 業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場 8. 業(yè)主風(fēng)險所造成的破壞 9. 指定分包商違約或延誤 ?延期產(chǎn)生的費用索賠 案例: 某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計導(dǎo)致承包商工程暫停兩個月。 討論:承包商可索賠哪些費用? 承包商可索賠的費用: 1. 人工費 2. 材料費 3. 施工機(jī)械使用費 4. 分包費用 5. 現(xiàn)場管理費 6. 公司管理費 7. 保險費 8. 保函手續(xù)費 9. 利息 有可能索賠: C+T+P 有可能索賠: C+P 有可能索賠:C ? 對固定總價合同不予調(diào)整 ? 按價差調(diào)整合同價 ? 用調(diào)價公式調(diào)整合同價 利息按中央銀行貼現(xiàn)率加 3個百分點計算。 有可能索賠: C+T+P 、貨幣及匯率變化引起的索賠 基準(zhǔn)日期是指投標(biāo)截止前的第 28天。 有可能索賠:C+T 業(yè)主的風(fēng)險是指: ? 戰(zhàn)爭、敵對行動(不論宣戰(zhàn)與否)、入侵、外敵行為 ? 工程所在國內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權(quán),或內(nèi)戰(zhàn) ? 承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國內(nèi)的暴亂、騷動或混亂 ? 工程所在國內(nèi)的戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染,但可能由承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外 ? 由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波 ? 除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分 ? 由業(yè)主人員或業(yè)主對其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計 ? 不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個有經(jīng)驗的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用 有可能索賠:C+T+(P) 有可能索賠:C+T ? 一方無法控制的 ? 該方在簽訂合同前,不能對之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的 ? 發(fā)生后,該方不能合理避免或克服的 ? 不能主要歸因他方的 三、業(yè)主的索賠 ? 業(yè)主盈利和收入損失 ? 擴(kuò)大的工程管理費開支 ? 超額籌資的費用 ? 使用設(shè)施機(jī)會的喪失 索賠 四、索賠費用的計算 1. 索賠費用的組成 人工費 直接費 材料費 施工機(jī)械使用費 分包費 間接費 利潤 辦公費 通訊費 管理人員工資 差旅費 職工福利費 可索賠的費用 工地管理費 其他 總部管理費 保函手續(xù)費 保險費 臨時設(shè)施費 咨詢費 交通設(shè)施費 代理費 利息 稅金 ? 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 ? 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用; 超過法定工作時間加班勞動 ? 法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的 人員窩工費和工資上漲費等 ? 人工費 ? 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 ? 由于客觀原因材料價格大幅度上漲 ? 由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用 ? 材料費 ? 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費 ? 非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費 ? 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費 ? 施工機(jī)械使用費 ? 人工 ? 材料 ? 機(jī)械使用費 ? 分包費用 ? 管理人員工資 ? 辦工
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