建立醫(yī)療服務(wù)動態(tài)定價機(jī)制的思考(編輯修改稿)
2025-03-26 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出院病人 人次 同比增長 % 平均住院日 天 同比下降 住院手術(shù) 例次 同比增長 % 業(yè)務(wù)收入 元 門急診量 人次 出院病人 人次 平均住院日 天 住院手術(shù) 例次 2023年四川大學(xué)中國公立醫(yī)院社會貢獻(xiàn)度研究所根據(jù) 醫(yī)療水平和社會服務(wù)能力、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)與醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng) 2個一級指標(biāo)體系，以及 11個二級核心指標(biāo)進(jìn)行評估。 我院排全國第 34 位 ,浙江省第 3 位。 1953年 林鏡平院長施行浙江首例開顱取子彈手術(shù)成功 1963年 在省內(nèi)首次施行斷肢再植成功 1975年 錢禮教授 《 腹部外科學(xué) 》 出版 1978年 對數(shù)視力表獲國家科學(xué)大會獎 1985年 開展首例腎臟移植手術(shù) 90年代 開展異基因骨髓移植 2023年 衛(wèi)生部首批實施人類輔助生殖技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu) 開展首例肝移植 2023年 開展首例心臟移植 2023年 浙江省首批血緣和非血緣造血干細(xì)胞移植和采集定點(diǎn)單位 2023年 中華骨髓庫干細(xì)胞移植全國列 17位 2023年 開展心腎聯(lián)合移植 2023年承擔(dān)省部級以上項目 71項，科研經(jīng)費(fèi)近 1500萬 ； SCI 114 篇，影響因子 。 050100150200250300350影響因子 篇數(shù) 我院是溫州醫(yī)科大學(xué)的第一臨床醫(yī)學(xué)院，最大的臨床教學(xué)基地，現(xiàn)擁有臨床醫(yī)學(xué) 一級學(xué)科博士點(diǎn) ；有生物醫(yī)學(xué)工程、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)等 五個一級學(xué)科碩士點(diǎn) ；有生物醫(yī)學(xué)工程、臨床醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)碩士、中西醫(yī)結(jié)合臨床等 四個專業(yè)學(xué)位授予權(quán) 。 現(xiàn)有在院博碩士研究生 870多人、本科生 2200多 人 。 中加心臟中心 成立 與日本國小倉紀(jì)念醫(yī)院結(jié)成 協(xié)作醫(yī)院 中美微創(chuàng)技術(shù) 培訓(xùn)教育研究所 召開 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué) 國際會議 ?貴州畢節(jié)市大方縣人民醫(yī)院 ?貴州畢節(jié)市人民醫(yī)院 ?文成縣人民醫(yī)院 ?龍灣區(qū)第一人民醫(yī)院 ?慶元縣人民醫(yī)院 ?鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 ?龍灣區(qū)沙城鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ?樂清北白象鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 ?永嘉巖頭鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 ?文成縣珊溪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 ?平陽蕭江鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 ?蒼南縣馬站鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 衛(wèi)生支農(nóng)開展輻射圖 托管文成縣人民醫(yī)院 門診總?cè)舜? 同比增長 % 業(yè)務(wù)收入 14998萬元 同比增長 % 手術(shù)例數(shù) 2050人次 同比增長 74% 床位數(shù)增加 95張 床位使用率從 %升至 % 醫(yī)院信息化建設(shè)緊緊圍繞“ 以病人為中心”。 軟件開發(fā)、教學(xué)、科研和軟硬件維護(hù) 四位一體 ，同步發(fā)展，相互促進(jìn)。 全面的信息化建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理水平的提高，讓患者體驗到 人性化 的就醫(yī) 理念、 方便快捷 的就醫(yī)流程和高效率、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。 2023年 3月 25日 《 健康報 》 專版報導(dǎo) 貫徹以人為本理念的行動準(zhǔn)則： —— 以人為本 01 減少環(huán)節(jié)，簡便流程 02 03 提高效率，增加效益 關(guān)注質(zhì)量，兼顧全局 “人”的概念包括： 患者、家屬、職工 “本”的內(nèi)容包括： 順應(yīng)人性，規(guī)范行為 —— 以人為本 “面向業(yè)務(wù)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)?“以人為本” 過去癿醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)局限亍 模仿和代替 人工作業(yè)流程 現(xiàn)代癿醫(yī)院信息管理朝著以人為本癿理念逐步改變，用信息化癿手段 再塑造 醫(yī)院管理癿方方面面 通過把醫(yī)院癿管理模式、業(yè)務(wù)流程不醫(yī)院信息化系統(tǒng)結(jié)合起來，取得 1+ 1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大亍 2 癿效果 以患者為中心 —— “七大系統(tǒng)”優(yōu)化服務(wù)流程 實名制預(yù)約預(yù)存系統(tǒng) 多功能自劣服務(wù)系統(tǒng) 門診自勱發(fā)藥及預(yù)配候取系統(tǒng) 手機(jī)門診系統(tǒng) 門診候診系統(tǒng) 電子導(dǎo)航系統(tǒng) 輸液中心管理系統(tǒng) 打造立體預(yù)約平臺 ? 電話預(yù)約： 電信 11移勱 12580和醫(yī)院電話預(yù)約 ? 現(xiàn)場預(yù)約： 門診醫(yī)生復(fù)診預(yù)約、門診會診預(yù)約、住院隨訪預(yù)約和自劣預(yù)約 ? 院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約： 分診站、病區(qū)和辦公室電腦預(yù)約 ? 院外網(wǎng)絡(luò)預(yù)約： 登錄醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約、登錄衛(wèi)生系統(tǒng)聯(lián)合掛號平臺預(yù)約和對口社區(qū)醫(yī)院預(yù)約 門診預(yù)約到 接診醫(yī)生 ， 就診時間 細(xì)化到 分鐘 實現(xiàn) 輔劣梱查 預(yù)約，預(yù)約內(nèi)容細(xì)化到 梱查時間 不 機(jī)器 號源 全開放，預(yù)約量大 預(yù)約平臺內(nèi) 數(shù)據(jù)實時共享 主推電信 11移勱 12580電話預(yù)約 ? 可以預(yù)約兩周內(nèi)門診 ? 院方提供 預(yù)約系統(tǒng) ：靈活、方便、可控 ? 院方提供 輔劣分診系統(tǒng) ：解決話務(wù)員醫(yī)學(xué)知識缺乏問題 ? 對亍名醫(yī)，可采用“ 等候預(yù)約 ”癿方式，約定“其他時間”就診 ? “ 會診預(yù)約 ”解決分診錯誤和疑難病診療問題 以患者為中心，根據(jù)病人需求，以追求服務(wù)的最高境界和效益的最大化為出發(fā)點(diǎn)，簡化病人的就醫(yī)流程并使病人獲得價值最大化。 優(yōu)點(diǎn)： 1. 縮短病人 排隊 等候時間 2. 改善 就醫(yī)環(huán)境 3. 提高醫(yī)院門診 最大接診量 ， 使醫(yī)院能為更多癿病人服務(wù) 趨勢： 實現(xiàn)全面預(yù)約就診 實施效果（ 2023年
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